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“對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)務(wù)之急是在困難的情況下，怎么回歸正軌，怎么順暢開展業(yè)務(wù)。目前企業(yè)組織最大的風(fēng)險(xiǎn)就是資金鏈的問(wèn)題?！鄙虾Ｊ姓f(xié)委員、匯泉(上海)洋酒貿(mào)易有限公司董事和CEO方振強(qiáng)在上海兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)說(shuō)道。

2022年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和多重超預(yù)期因素沖擊，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，諸多行業(yè)和中小微企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

從企業(yè)視角，對(duì)于提振經(jīng)濟(jì)及城市信心有什么建議？

方振強(qiáng)說(shuō)，供應(yīng)鏈成本的確增加了，企業(yè)中間環(huán)節(jié)的利潤(rùn)空間也是被壓縮的。“對(duì)于短期出現(xiàn)流動(dòng)性危機(jī)的有實(shí)力的企業(yè)而言，希望能夠借助金融體系緩沖過(guò)渡，比如通過(guò)審核給到企業(yè)短期的低利率，讓企業(yè)渡過(guò)暫時(shí)的資金難關(guān)?！?/p>

方振強(qiáng)進(jìn)一步解釋，先緩解流動(dòng)性危機(jī)，下一步還可以有便利性政策。比如對(duì)于進(jìn)口企業(yè)，在合理的區(qū)間對(duì)進(jìn)口的流程和成本再壓縮，從不同環(huán)節(jié)降低企業(yè)利潤(rùn)率的壓力?！跋嚓P(guān)的運(yùn)營(yíng)流程如果能夠簡(jiǎn)單化，對(duì)企業(yè)的成本下降也會(huì)有幫助。不一定是補(bǔ)貼多少錢，壓縮時(shí)間、簡(jiǎn)化流程，也可以讓企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

作為港澳委員，方振強(qiáng)做了多年的滬港青年工作。此前，香港推出“大學(xué)科技初創(chuàng)企業(yè)資助計(jì)劃”，為大學(xué)初創(chuàng)企業(yè)提供與私人投資一比一的資金配對(duì)。方振強(qiáng)建議上海借鑒香港的模式，對(duì)符合條件的初創(chuàng)企業(yè)(成立科技初創(chuàng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)可由有關(guān)大學(xué)的以下人士自由組合而成：本科生、研究生或校友)，政府直接給予定量資金資助，幫助其研發(fā)成果商品化，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)也為上海留下科創(chuàng)型青年人才。

此外，方振強(qiáng)認(rèn)為，對(duì)于計(jì)劃留在上海開啟事業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)，比較大的困難就是房租壓力?！皵U(kuò)大現(xiàn)有的公租房準(zhǔn)入門檻，開放名額的同時(shí)，增加供應(yīng)量，雙管齊下，更好地做好人才保障，為城市留住更多新鮮血液。尤其是年輕人畢業(yè)的頭兩年，可以作為緩沖期，幫助他們?cè)谄鸩诫A段降低居住成本，兩年后基本能夠自己承擔(dān)這部分開支。這樣對(duì)于留下人才也是很有幫助的?！?/p>

在方振強(qiáng)的提案中還包括“多管齊下緩解‘雙職工’家庭壓力”?！半p職工”家庭往往面臨上有老下有小的雙重壓力，方振強(qiáng)告訴澎湃新聞?dòng)浾?，海外的部分?guó)家，對(duì)于有托管空間的企業(yè)，政府會(huì)給予適當(dāng)?shù)拿舛?，一些小區(qū)也會(huì)配套托管服務(wù)?！吧虾Ｒ部梢越梃b。希望更多有能力的大型企業(yè)考慮開設(shè)托育服務(wù)，聘請(qǐng)外部專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理。有關(guān)部門也可以適當(dāng)考慮給予一部分經(jīng)濟(jì)支持?！?/p>

他表示，香港也一直在這方面進(jìn)行努力，在資源有限的情況下，讓政策精準(zhǔn)地到達(dá)符合條件的需要的人群。所有政策都有申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)，但流程簡(jiǎn)化?！安灰鹊缴暾?qǐng)下來(lái)的時(shí)候小孩子已經(jīng)長(zhǎng)大了。解決員工帶小孩的壓力，他們也能更安心地在企業(yè)里工作。我們也希望員工能夠全心投入工作，減少后顧之憂?！?/p>

（文章來(lái)源：澎湃新聞）

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