近日，城商行迎來密集人事變動，涉及吉林銀行、內(nèi)蒙古銀行、廈門銀行等多家機構(gòu)。這些銀行“一把手”出現(xiàn)變動的原因有哪些?在人才選拔方面，市場化方式公開招募為何漸成趨勢?要推進清廉金融文化建設，銀行等金融機構(gòu)可從哪些方面入手?

近日，城商行迎來密集人事變動，涉及吉林銀行、內(nèi)蒙古銀行、廈門銀行等機構(gòu)。

據(jù)了解，上述城商行“一把手”出現(xiàn)變動的主要原因包括任職調(diào)整、到期換屆、大股東變更等。

多家城商行任命新“一把手”

日前，多個省區(qū)市對省級城商行領(lǐng)導干部任免安排進行了公示。其中，廈門銀行公告稱，根據(jù)中共廈門市委決定，免去吳世群的中共廈門銀行委員會書記、委員職務，由姚志萍擔任;內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府發(fā)布的公告顯示，提名劉豐為內(nèi)蒙古銀行董事長;根據(jù)《吉林銀保監(jiān)局關(guān)于核準王立生任職資格的批復》，王立生獲準出任吉林銀行董事長。

公開履歷顯示，姚志萍、劉豐均出身于監(jiān)管系統(tǒng)，前者曾歷任廈門市金融辦黨組成員、總經(jīng)濟師，廈門市地方金融監(jiān)管局黨組副書記、副局長;后者在2020年進入內(nèi)蒙古銀行前，曾擔任內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市人民政府副市長、黨組成員。而王立生是一名“老建行人”，此前在建行工作超20年，擁有豐富的信息技術(shù)和投資銀行業(yè)務經(jīng)驗，后加入吉林省金融控股集團股份有限公司擔任黨委副書記、總裁。

從實際情況看，幾家城商行“一把手”換新的背景各不相同。在獲準受讓廈門銀行18.19%股權(quán)后，廈門金圓投資集團有限公司成為該行第一大股東。隨后，擔任該公司總經(jīng)理的姚志萍被任命為廈門銀行黨委書記，接下來有望按程序“掌舵”廈門銀行。

而與吉林銀行相似，內(nèi)蒙古銀行原董事長于學忠的離任則屬于工作變動，今年3月，其被提名為蒙商銀行董事長。

市場化方式公開招募漸成趨勢

今年以來，還有不少銀行面向全社會采取市場化方式公開招募高級管理人才。

如日前，四川天府銀行發(fā)布中高級管理崗位招聘公告，招聘職位涉及總行副行長、首席信息官、首席風險執(zhí)行官、董事會秘書、財務負責人、審計負責人、總法律顧問等總行級高管職位，以及總行內(nèi)設職能部門和分、支行的正副職領(lǐng)導崗位。

長沙銀行此前也發(fā)布消息，將采取網(wǎng)絡報名的方式，面向全國范圍選拔行長。此外，天津銀行、渤海銀行等上市銀行也曾公開選聘高級管理人員。

值得注意的是，應聘要求方面，多家銀行在年齡上都作出明確限制，年輕化領(lǐng)導團隊成招聘主流，“70后”成為主要補位人選。

從選聘條件來看，銀行普遍對應聘者相關(guān)工作經(jīng)歷及此前工作所帶來的附加資源更為看重。

例如，鞍山銀行明確指出，應聘鞍山銀行行長還應具備下列任職經(jīng)歷之一：國有大型商業(yè)銀行或全國性股份制商業(yè)銀行地級市分行行長或省分行相應層級及以上;地級市金融監(jiān)管機構(gòu)正職及以上;城市商業(yè)銀行總行副行長及以上。以上職務任職時間應為2年及以上或在以上職務和下一職級工作累計滿5年及以上。

此外，隨著銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，銀行還加大了公開選聘高管人員及基礎人才的“科技含量”。懂科技、懂管理的復合型人才成為銀行爭搶的對象。

業(yè)內(nèi)人士表示，通過引入高質(zhì)量管理人才，從上到下驅(qū)動，是中小銀行進行業(yè)務轉(zhuǎn)型的重要一步。職業(yè)經(jīng)理人是專門從事企業(yè)高層管理的中堅人才，具備良好的品德和職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力。

清廉金融文化建設提速

需要注意的是，隨著金融反腐的持續(xù)深化，不少中小銀行領(lǐng)導干部任期內(nèi)被查，這也造成了部分城商行“一把手”的空缺與更迭。

6月2日，據(jù)上饒市紀委市監(jiān)委消息：上饒銀行原黨委書記、董事長李群涉嫌嚴重違紀違法，目前正接受上饒市紀委市監(jiān)委紀律審查和監(jiān)察調(diào)查。其“落馬”也意味著上饒銀行的“一把手”面臨暫時缺位的情況。

除此之外，龍江銀行原行長李松、湖北銀行原董事長陳大林近期也先后被查，反映出銀行所面臨的腐敗風險挑戰(zhàn)。而銀行系統(tǒng)“一把手”在人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)方面有著很大的話語權(quán)和支配權(quán)，出現(xiàn)違紀違法行為，會導致一系列連鎖反應，不但會嚴重破壞金融單位的政治生態(tài)，還可能危及金融安全、市場穩(wěn)定。

銀保監(jiān)會相關(guān)部門負責人表示，隨著金融反腐治亂力度顯著加大，金融領(lǐng)域“強監(jiān)督強監(jiān)管”氛圍正在形成。一批市場影響惡劣的大案要案被果斷查處，一批官商勾結(jié)、利益輸送、違法侵占的腐敗分子被繩之以法，其中一部分就是“監(jiān)守自盜”的金融管理部門工作人員。

為深入推進銀保監(jiān)會系統(tǒng)清廉金融文化建設，引領(lǐng)帶動銀行保險機構(gòu)營造風清氣正的良好政治生態(tài)，著力解決全系統(tǒng)在監(jiān)管理念、監(jiān)管權(quán)力、干部管理、會管單位管理等方面突出問題，6月1日，銀保監(jiān)會官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于深入推進銀保監(jiān)會系統(tǒng)清廉金融文化建設的指導意見(試行)》，提出4方面重點工作和16項具體任務，其中包括樹牢清廉監(jiān)管文化理念、推動銀行保險機構(gòu)廉潔從業(yè)等。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，該文件的出臺旨在落實黨中央《關(guān)于加強新時代廉潔文化建設的意見》和中央紀委五次、六次全會提出的加強廉潔文化建設工作部署，深入推進銀保監(jiān)會系統(tǒng)清廉金融文化建設，引領(lǐng)帶動銀行保險機構(gòu)營造風清氣正的良好政治生態(tài)，著力解決全系統(tǒng)在監(jiān)管理念、監(jiān)管權(quán)力、干部管理、會管單位管理等方面突出問題。

清廉金融文化建設是打好防范化解金融風險攻堅戰(zhàn)的重要保障。上述業(yè)內(nèi)人士表示，銀行等金融機構(gòu)可通過建立廉潔責任制度、加強內(nèi)部警示教育、開展重點領(lǐng)域檢查、完善制度流程建設等方式，促進干部員工知敬畏、律己身、守底線，深入推進“不敢腐、不能腐、不想腐”的目標，營造風清氣正的工作環(huán)境。(胡楊)

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