近年來，馬術(shù)俱樂部和馬術(shù)訓(xùn)練基地?cái)?shù)量明顯增加，無論是青少年，還是成人馬術(shù)培訓(xùn)的需求量明顯增加。經(jīng)營馬術(shù)俱樂部需要一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，騎師、鐵蹄師、馴馬師、營養(yǎng)師、馬獸醫(yī)、馬房管理，都需要專業(yè)人才。特別是馬術(shù)培訓(xùn)風(fēng)潮興起，專業(yè)馬術(shù)教練缺口非常大。在一二線城市馬術(shù)教練月收入數(shù)萬元已經(jīng)十分常見，知名馬術(shù)教練年收入更是可以高達(dá)百萬元。

(資料圖)

16世紀(jì)后，現(xiàn)代馬術(shù)開始在歐洲大陸的王室和貴族階層中流行起來。即便是在21世紀(jì)的今天，馬術(shù)依然是一項(xiàng)貴族運(yùn)動(dòng)。馬術(shù)運(yùn)動(dòng)剛進(jìn)入國內(nèi)時(shí)，最開始僅局限于體育運(yùn)動(dòng)或在極少數(shù)成功人士圈層中，2008年北京奧運(yùn)會(huì)后馬術(shù)運(yùn)動(dòng)在國內(nèi)快速發(fā)展，進(jìn)一步進(jìn)入大眾視野。馬術(shù)是一門貴族運(yùn)動(dòng)，費(fèi)用自然比較貴，比如青少年馬術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用，不僅要先入會(huì)，報(bào)課程，還要單獨(dú)買頭盔、馬甲、靴子等專業(yè)行頭，便宜的需要約一兩千元，貴的上萬元，甚至更貴。目前馬術(shù)俱樂部大多采用馬術(shù)體驗(yàn)和馬術(shù)培訓(xùn)兩種培訓(xùn)形式，一般采用會(huì)籍制模式，實(shí)際上馬術(shù)培訓(xùn)動(dòng)輒都是在萬元起步，一般五萬元，甚至更貴。

根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年馬術(shù)俱樂部產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示：

國內(nèi)馬多以草原散養(yǎng)為主，飼養(yǎng)管理粗放，生產(chǎn)效率低，馬匹野性強(qiáng)、難馴服。賽事用馬主要依賴國外進(jìn)口，國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)馬供給不足。 馬不再僅僅為畜牧業(yè)所需，養(yǎng)殖區(qū)由傳統(tǒng)草原牧場(chǎng)向城郊延伸，飼養(yǎng)方式在從傳統(tǒng)放牧模式逐步向舍飼圈養(yǎng)為主的規(guī)模化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型。馬術(shù)培訓(xùn)風(fēng)潮興起，支撐馬術(shù)俱樂部運(yùn)營，需要高昂的馬場(chǎng)管理和維護(hù)費(fèi)用，有賴產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)人員各司其職，國內(nèi)外差距猶存，投資回報(bào)周期較長。

根據(jù)規(guī)劃，馬術(shù)俱樂部開始引入標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)、專業(yè)化調(diào)教、一體化防疫等先進(jìn)養(yǎng)馬理念。馬專用飼料研發(fā)進(jìn)程加快，中西醫(yī)結(jié)合的馬醫(yī)技術(shù)普及，圍繞馬產(chǎn)業(yè)的就業(yè)崗位增多，如騎手(騎師)、裁判、教練、馬醫(yī)、釘蹄師、繁殖員、馬工等。

現(xiàn)代馬業(yè)所需的軟硬件投入亟待完善。規(guī)劃指出，現(xiàn)有馬術(shù)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)難以滿足消費(fèi)者多樣化、多層次的賽事觀賞和休閑健身需求，馬術(shù)競(jìng)賽表演、教育培訓(xùn)、健身休閑等細(xì)分市場(chǎng)，有待進(jìn)一步培育。規(guī)劃還提出，目前國內(nèi)馬飼養(yǎng)環(huán)節(jié)與馬術(shù)運(yùn)動(dòng)、體育健身、民族文化、休閑旅游、保健康養(yǎng)等利用環(huán)節(jié)，缺乏有效的銜接機(jī)制。針對(duì)國產(chǎn)馬性能特點(diǎn)的賽事體系設(shè)計(jì)尚需完善，生產(chǎn)性能測(cè)定數(shù)據(jù)未能與現(xiàn)有賽事對(duì)接，馬品種登記與賽事登記未能緊密銜接。

2023年馬術(shù)俱樂部產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

近年來，現(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，與馬相關(guān)的體育運(yùn)動(dòng)、休閑騎乘、文化旅游、專業(yè)化馬產(chǎn)品開發(fā)等新業(yè)態(tài)隨之興起。其中，馬術(shù)運(yùn)動(dòng)社會(huì)普及加快，馬主、騎手、騎乘愛好者數(shù)量增長，官方數(shù)據(jù)顯示規(guī)模達(dá)100萬以上，尤其是青少年騎乘愛好者占較大比重，國內(nèi)一、二線城市馬術(shù)俱樂部涌現(xiàn)。

馬術(shù)俱樂部在經(jīng)營期間投入的成本也不少，比如場(chǎng)地租金是基本開支，人工成本也占據(jù)大頭，馬術(shù)教練的費(fèi)用也不菲，根據(jù)不同的馬術(shù)教練，成本相差較大。同時(shí)馬也需要持續(xù)進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)，比如喂養(yǎng)、訓(xùn)練、體檢等。在另一方面，馬術(shù)俱樂部要推廣會(huì)籍和課程，要進(jìn)行市場(chǎng)營銷、品牌營銷，以及舉辦各類賽事活動(dòng)或者客戶活動(dòng)，也需要持續(xù)投入營銷成本。馬術(shù)俱樂部主要依靠線下場(chǎng)地才能運(yùn)營，馬術(shù)俱樂部圍繞“場(chǎng)地+馬匹+教練”，都是重資產(chǎn)和重經(jīng)營成本。

目前馬術(shù)俱樂部行業(yè)也存在一些市場(chǎng)亂象，比如有多家媒體報(bào)道稱，有馬術(shù)俱樂部在推銷時(shí)會(huì)描述得很模糊，有的家長花了萬元報(bào)名課程班，結(jié)果發(fā)現(xiàn)只是會(huì)籍費(fèi)，上課還得另付錢，產(chǎn)生了不少消費(fèi)維權(quán)爭議。再例如，廈門一家馬術(shù)俱樂部竟然蓋在商場(chǎng)頂樓，經(jīng)查發(fā)現(xiàn)后該馬場(chǎng)沒有相關(guān)飼養(yǎng)手續(xù)，還違規(guī)搭建。目前國內(nèi)馬術(shù)俱樂部行業(yè)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的規(guī)劃和規(guī)范指導(dǎo)，行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步提升。上述馬術(shù)俱樂部行業(yè)資深人士表示，目前馬術(shù)俱樂部行業(yè)的確存在不少市場(chǎng)亂象，馬術(shù)行業(yè)內(nèi)卷十分嚴(yán)重，疊加疫情因素，不排除會(huì)有一些不盈利的馬術(shù)俱樂部難以維系生存。

從未來很長一段時(shí)間來看，馬術(shù)仍然會(huì)是一項(xiàng)小眾運(yùn)動(dòng)，未來馬術(shù)俱樂部經(jīng)營者應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行存量市場(chǎng)的深度開發(fā)。國家產(chǎn)業(yè)政策支持，將會(huì)進(jìn)一步助力未來中國馬術(shù)俱樂部行業(yè)向前發(fā)展。2020年9月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家體育總局聯(lián)合印發(fā)了《全國馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020-2025年)》也明確提出，到2025年，我國現(xiàn)代馬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的框架和體系初步形成，一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局初步形成，馬產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益大幅提升的目標(biāo)。2021年政府工作報(bào)告亦明確了“十四五”時(shí)期要發(fā)展包括健康、文化、旅游、體育等服務(wù)消費(fèi)，回歸自然的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)旅游，是建設(shè)健康中國、踐行“兩山”理念、擴(kuò)大內(nèi)需、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方式。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為，馬匹運(yùn)動(dòng)參與群體數(shù)量龐大，對(duì)競(jìng)賽的需求越來越大，倒逼著市場(chǎng)增加馬匹賽事數(shù)量和提升質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范馬術(shù)賽事等，以及要求媒體提高報(bào)道的專業(yè)化水平。

更多行業(yè)詳情請(qǐng)點(diǎn)擊中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2027年馬術(shù)俱樂部產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及未來發(fā)展現(xiàn)狀趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。