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財(cái)富管理轉(zhuǎn)型核心方向之一!券商對(duì)個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)持續(xù)投入 多角度打造競爭優(yōu)勢


【資料圖】

個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)是券商財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的核心方向之一。

截至2022年底,個(gè)人養(yǎng)老金參加人數(shù)1954萬人,總繳費(fèi)金額142億元。不過,目前來看,大部分券商在該項(xiàng)業(yè)務(wù)上收獲寥寥。多家接受證券時(shí)報(bào)·券商中國記者采訪的券商人士坦言,證券公司相對(duì)銀行具有基礎(chǔ)客戶不足、產(chǎn)品供給有限等問題,在試點(diǎn)初期處于劣勢。

但是對(duì)于券商而言,養(yǎng)老金業(yè)務(wù)延長了客戶在證券公司的生命周期,同時(shí)也提供了券商與客戶長期深度溝通的契機(jī),可以提升客戶黏性;從長遠(yuǎn)角度看,可以積累穩(wěn)定的增量資產(chǎn)和業(yè)務(wù)收入。券商將進(jìn)一步加大在推廣、獲客、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面的資源投入,搶占業(yè)務(wù)先機(jī)。

(文章來源:券商中國)

關(guān)鍵詞: 養(yǎng)老金業(yè)務(wù) 財(cái)富管理