一季度，工業(yè)產(chǎn)值同比增長15.61%，自發(fā)電量同比增長20.26%，這是方大集團達州鋼鐵交出的亮眼成績單。

2022年，該公司以“保安全、爭效益，強管理、促發(fā)展”為工作主線，踐行“變、干、實”的工作總要求，一手抓生產(chǎn)發(fā)展，一手抓疫情防控與安全管理，全體干部員工勇?lián)熑?、奮起直追，實現(xiàn)首季生產(chǎn)“開門紅”?！鯊埩珪?/p>

優(yōu)化管理促創(chuàng)先

方大集團達州鋼鐵始終堅持“以員工為中心，把員工當親人”的理念，在生產(chǎn)經(jīng)營中不斷優(yōu)化管理，推動員工不斷創(chuàng)造好成績、爭當先進，從管理中要效益，在提高效益中促進企業(yè)發(fā)展。

今年2月公司決定，如果當月超額完成計劃鋼材產(chǎn)量，將為一線員工發(fā)放200元現(xiàn)金獎勵，后勤員工發(fā)150元現(xiàn)金獎勵。

激勵機制激發(fā)員工動力。方大集團達州鋼鐵相關負責人介紹，員工們咬定目標，從各個環(huán)節(jié)狠抓細節(jié)管理，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)進程與設備運行，不斷加強設備點巡檢工作，隨時掌握設備設施運行情況，及時查找工作與管理上的不足，吸取經(jīng)驗、總結方法，在提高產(chǎn)量的同時保持穩(wěn)定生產(chǎn)。

最終，超額完成鋼材產(chǎn)量的目標在2月底實現(xiàn)，公司也及時兌現(xiàn)了現(xiàn)金獎勵的承諾，發(fā)放獎勵金額上百萬元。

一季度，方大集團達州鋼鐵開展了關鍵指標達標勞動競賽活動，通過精準設立相應檔次生產(chǎn)指標，對完成任務指標的單位予以相應的經(jīng)濟獎勵。這項競賽活動的開展，有效促進各生產(chǎn)單位超額完成一季度生產(chǎn)指標。

數(shù)據(jù)佐證：一季度高爐生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標累計刷新29次，煉鋼刷新22次，自發(fā)電上網(wǎng)量累計刷新日產(chǎn)紀錄9次……

“各個環(huán)節(jié)將工作做到精細、盡責，不僅提高了企業(yè)的核心競爭力，也讓員工共享發(fā)展成果。”方大集團達州鋼鐵相關負責人說。

統(tǒng)計顯示，一季度方大集團達州鋼鐵開展關鍵指標達標勞動競賽活動，累計向關鍵指標達標單位發(fā)放現(xiàn)金獎勵超148萬元；開展單項產(chǎn)量、指標攻關活動，累計向產(chǎn)量、指標攻關達標單位發(fā)放現(xiàn)金獎勵超142萬元。

激發(fā)活力促爭優(yōu)

長期以來，方大集團達州鋼鐵深耕精細化管理。2022年，該公司更加強化效率效益導向，進一步深化改革創(chuàng)新，提升盈利能力和競爭力。

為激勵員工在崗位上作貢獻，方大集團達州鋼鐵成立了以總經(jīng)理為組長的小改小革和合理化建議活動領導小組，號召全體員工為公司經(jīng)營發(fā)展獻計獻策。

“服務生產(chǎn)，就是要力求把設備故障率降至最低，在日復一日的工作中總結經(jīng)驗，提升工作質(zhì)量?！痹摴緹掍搹S員工唐太平說。

唐太平所在車間實施了“閑置渣罐車利舊改造成鋼包熱修車”這項小改小革，投用后不僅消除生產(chǎn)過程中的安全風險，還為企業(yè)節(jié)約成本超50萬元。

像唐太平這樣的員工，在方大集團達州鋼鐵還有很多，他們扎根一線，提出一條條切實可行的小改小革和合理化建議，減輕勞動強度，提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

方大集團達州鋼鐵相關負責人介紹，一季度，公司有近300名員工共提出小改小革和合理化建議超800條，涉及生產(chǎn)設備使用效率、減輕勞動負荷、改進操作技術、節(jié)能降耗以及企業(yè)文化建設等?！皢T工彰顯出‘主人翁’意識，認同‘一切成本皆可降’的理念，形成了‘把企業(yè)當家愛，一分一厘皆是效益’的濃厚降本氛圍?！痹撠撠熑苏f。

抓實安全促發(fā)展

今年以來，方大集團達州鋼鐵以“多方發(fā)力+目標管理”方式，嚴格獎懲兌現(xiàn)，狠抓企業(yè)安全生產(chǎn)。各部門全面推行“雙控”管理，狠抓關鍵環(huán)節(jié)、重要時段安全作業(yè)，確保各項制度和措施落實到位。

譬如，該公司安全環(huán)保部采取定期與不定期相結合的方式，開展隱患排查治理工作，做好經(jīng)常性隱患排查、點位巡查等，嚴格監(jiān)督隱患整改閉環(huán)管理。

該公司相關負責人說，在“首季安全生產(chǎn)無事故”活動期間，隱患整改率達到98%以上。此外，公司在企業(yè)微信“曝光臺”欄目對19起典型違章行為進行曝光，教育引導員工進一步強化安全意識。“通過全體員工的共同努力，實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)無事故目標，公司對實現(xiàn)目標的單位給予獎勵，總計獎勵金額超100萬元?！?/p>

與此同時，方大集團達州鋼鐵狠抓各項防疫措施的落地、落實、落細。上述負責人介紹，該公司全面優(yōu)化升級疫情防控舉措，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，明確防控責任、落實防控措施，加強重點區(qū)域來返(達州)人員管控，督促第一時間主動報備、就近開展核酸檢測。

該公司銷售、原料、設備材料等采銷部門員工通過視頻連線與外地客商進行業(yè)務洽談，減少出差次數(shù)，全面推廣“零接觸”方式開展業(yè)務交流。該公司保衛(wèi)部部長鄧笛說，公司加大疫情防控宣傳力度，所有進出公司人員規(guī)范佩戴口罩，并在門崗進行體溫檢測和查驗健康碼、行程碼、核酸檢測報告，筑牢疫情防線。

（文章來源：四川日報）

關鍵詞： 方大集團 創(chuàng)先爭優(yōu) 同比增長