從魯迅筆下的紹興走來，扎根于西子湖畔的杭州，咸亨國際(605056.SH)已打造成為全國性工器具、儀器儀表MRO(維護Maintenance、保養(yǎng)Repair、運行Operation)集約化供應商。

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咸亨國際董事長王來興在接受《經濟參考報》記者采訪時表示，公司將持續(xù)聚焦MRO工業(yè)品領域，實施新三年發(fā)展戰(zhàn)略，借助公司長期發(fā)展形成的技術、服務和支持體系，拓展核工業(yè)、石油石化、交通和應急“四大軍團”，以推動企業(yè)未來發(fā)展，提升公司的盈利水平和長期可持續(xù)發(fā)展能力，致力成為能源、交通、應急領域MRO集約化服務引領者。

“最大的優(yōu)勢是找對了發(fā)展方向”

咸亨國際為工器具、儀器儀表等類產品的MRO集約化供應商，并從事上述產品的研發(fā)、生產、銷售及相關技術服務，2021年7月登陸滬市主板。

回顧自己30多年的創(chuàng)業(yè)史，王來興介紹，上個世紀八九十年代，紹興當地很多制造業(yè)企業(yè)在運行和維修設備時缺少好用的工具，當時有個農機修理廠，他和拖拉機修理工一起到田頭、車間進行研究和維修，后者自然而然地接受了王來興引薦的產品和工具。他坦言，自己是個喜歡不斷創(chuàng)新的人，面對這一商機，他在紹興開了第一家五金工具超市，為使用者提供了品類全、質量高的系列產品，這也成為當時一個嶄新的經營模式創(chuàng)新。

2008年，王來興來到杭州，設立了咸亨國際，并開始向全國鋪設銷售網絡，渠道的搭建和完善為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎；2012年，公司開始逐步走上自主研發(fā)生產及技術服務的道路；2017年完成股改；2021年7月登陸滬市主板。

“對我個人來說，最大的優(yōu)勢就是找對了發(fā)展方向，并盡力把這一普通的事情做到精致、極致?！蓖鮼砼d表示，多年來，咸亨國際就做了一件事：和工具打交道，愛工具、賣工具、修工具、造工具、研發(fā)工具，將簡單工具向智能化延伸，并找到更好的標準。

業(yè)內人士介紹，MRO通常是指在實際的生產過程中不直接構成產品，只用于維護、維修、運行設備的物料和服務。咸亨國際這些年緊緊抓住MRO的核心精髓——“全品類+好產品+好服務”，并逐步形成最大的核心競爭優(yōu)勢，即通過長時間積累沉淀下來的綜合性的渠道、反應、規(guī)模、服務和技術研發(fā)體系，將產品不斷升級，將服務深入到終端。

數據顯示，截至2021年末，咸亨國際共擁有商標162項、專利192項。王來興認為，隨著成功上市，公司的資金實力雄厚，信用更強，具有更強的供應鏈管理能力和抗風險能力，有利于公司的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

咸亨國際提供了這樣一組數據：公司涉足電網、鐵路、城市軌道交通等領域；供應資源集聚，商品池覆蓋廣，集聚供應鏈上游18000多個國內外合作供應商，打造28個自主品牌，為行業(yè)客戶提供12大類、幾十萬種SKU(最小存貨單位)的工器具和儀器儀表類MRO.王來興介紹，MRO本身涵蓋范圍很廣，而在能源、交通和應急等領域，其需要運維檢修設施設備地理緯度跨越大、應用場景范圍廣、涉及規(guī)格型號多，相關產品還涉及包括液壓技術、聲學檢測技術、電學檢測技術及光學檢測技術等多個維度，因此，MRO具有專業(yè)性強和多樣性的特點。

三季報顯示，2022年第三季度，咸亨國際實現營業(yè)收入4.69億元，比上年同期增長20.90%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤4854萬元，比上年同期增長115.68%；基本每股收益為0.13元，比上年同期增長116.67%。

致力成為細分領域MRO集約化服務引領者

咸亨國際目前已形成銷售系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、產業(yè)系統(tǒng)、技術服務系統(tǒng)等多個系統(tǒng)反哺循環(huán)、齊頭并進的經營格局。公司始終堅持“誠信專注、團結務實、客戶至上、以人為本”的企業(yè)價值觀，堅持以市場為導向、技術為支撐，通過“數字化供應鏈、專業(yè)化研發(fā)生產、屬地化服務網絡”綜合型服務競爭能力的打造，為客戶提供MRO一站式采購服務，致力于成為能源、交通、應急領域MRO集約化服務引領者。

根據前瞻產業(yè)研究院預測，到2025年，我國MRO年采購金額將達2.75萬億元。多名業(yè)內人士分析認為，總體來看，目前我國MRO市場還處于由傳統(tǒng)零散采購向集約化采購過渡的階段，巨大的外部市場潛力為行業(yè)公司未來發(fā)展提供了廣闊的空間。

王來興表示，30多年來，公司努力成為一個有價值、有社會擔當的企業(yè)，不斷吸引和留住優(yōu)秀人才，為需求找產品，為產品找需求，解決客戶痛點。他直言，咸亨國際與其他MRO集約化的區(qū)別，是公司線下起家，更加了解客戶需求，更加貼近客戶端的產品應用場景，有定制化能力，并能提供解決方案及技術服務。在眾多合作伙伴名單中，國家電網、國家能源、中石油、中國鐵路等眾多大型企業(yè)赫然在列。

對于未來，咸亨國際實施2022至2024三年戰(zhàn)略實施計劃，其中，三年市場突破、三年技術攻堅、三年數字化規(guī)劃，都是實現公司新三年戰(zhàn)略的最核心保證。

“能與客戶一起解決問題，也算是為我國經濟發(fā)展貢獻了自己的一份力量。”王來興表示，咸亨國際將繼續(xù)在鞏固運維檢修工器具、檢測儀器儀表領域的競爭優(yōu)勢地位，保持在電網細分領域競爭優(yōu)勢的同時，不斷提升在核電、行業(yè)應急、軌道交通、石油石化等領域的市場份額。

王來興表示，MRO在中國處于起步階段，市場潛力巨大，咸亨國際將堅持市場導向，加大自主研發(fā)生產的力度，提升產品質量和性能，拓寬產品種類，扎實地為用戶做好服務，未來必會實現能源、交通、應急領域MRO集約化服務引領者的企業(yè)愿景。

（文章來源：經濟參考報）

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