現(xiàn)在環(huán)境破壞越來越嚴(yán)重，由環(huán)境問題導(dǎo)致的自然災(zāi)害等問題來越來越頻繁，以犧牲環(huán)境來換取經(jīng)濟(jì)發(fā)展的代價(jià)也越來越大。比如說現(xiàn)在南極冰山開始融化、氣溫升高導(dǎo)致澳大利亞火山植被被破壞，大約一億只動(dòng)物被燒死等。所以為了保護(hù)環(huán)境，提高空氣和生活質(zhì)量，進(jìn)行園林綠化養(yǎng)護(hù)是大勢所趨，并且會(huì)一直延續(xù)且發(fā)展下去。

近年來，隨著國家“十三五”規(guī)劃及各地創(chuàng)建“國家園林城市”、“國家生態(tài)園林城市”、“國家森林城市”、“美麗中國”等標(biāo)準(zhǔn)的陸續(xù)出臺(tái)，政府在城市公用事業(yè)中開始重視對園林綠化的規(guī)劃布局;并對城市園林綠化養(yǎng)護(hù)工作也有了重新的認(rèn)識，許多地方政府逐漸把園林綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)行市場化運(yùn)作，通過招投標(biāo)管理，明確園林綠化養(yǎng)護(hù)的責(zé)任和目標(biāo)，建立相應(yīng)的考核機(jī)制，以達(dá)到生態(tài)美，植物生長旺盛，病蟲害少，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量提升的目的。

園林養(yǎng)護(hù)行業(yè)現(xiàn)狀分析

(資料圖片)

近幾年，隨著城市市政公用事業(yè)市場化進(jìn)程的不斷地推進(jìn)，園林綠化養(yǎng)護(hù)行業(yè)市場化趨勢也越來越明顯，園林綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)屬于社會(huì)服務(wù)事業(yè)中的公用事業(yè)，是城市綜合服務(wù)的重點(diǎn)工作。

尤其是“城市綜合服務(wù)、城市管家”的提出，政府把環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目一體化打包一起進(jìn)行招標(biāo)。因?yàn)閳@林綠化養(yǎng)護(hù)行業(yè)相對環(huán)衛(wèi)行業(yè)投入占比少，具有業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、合同長期性、回款及時(shí)性、行業(yè)初期性的特征，并具有可持續(xù)、低成本的特點(diǎn)。所以許多環(huán)衛(wèi)公司也在迅速招聘園林專業(yè)管理人才，成立園林業(yè)務(wù)板塊，加大拓展園林綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)力度，補(bǔ)充公司業(yè)務(wù)增加營業(yè)收入。

園林的綠化養(yǎng)護(hù)是環(huán)衛(wèi)行業(yè)相對更傾向選擇的擴(kuò)展板塊之一。尤其是“城市綜合服務(wù)、城市管家”的提出，政府把環(huán)衛(wèi)+綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目一體化打包一起進(jìn)行招標(biāo)，因?yàn)閳@林綠化養(yǎng)護(hù)行業(yè)相對環(huán)衛(wèi)行業(yè)投入占比少，具有業(yè)務(wù)穩(wěn)定性、合同長期性、回款及時(shí)性、行業(yè)初期性的特征，并具有可持續(xù)、低成本的特點(diǎn)。

所以許多環(huán)衛(wèi)公司也在迅速招聘園林專業(yè)管理人才，成立園林業(yè)務(wù)板塊，加大拓展園林綠化養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)力度，補(bǔ)充公司業(yè)務(wù)增加營業(yè)收入。這些也都倒逼了園林綠化養(yǎng)護(hù)行業(yè)的市場化進(jìn)程。

園林養(yǎng)護(hù)中，大部分工作是諸如澆水、撿樹葉及綠化帶垃圾等簡單重復(fù)的低體力勞動(dòng)，需要的專業(yè)技術(shù)并不高。修剪、打藥、病蟲害防治需要的專業(yè)技術(shù)比較強(qiáng)，對機(jī)械的需求量大，可以組建人機(jī)協(xié)同的養(yǎng)護(hù)機(jī)動(dòng)隊(duì)，按照工序和養(yǎng)護(hù)面積進(jìn)行收費(fèi)，雖然單價(jià)高，但是一個(gè)工序半天一天就可以完成，總體成本比長期養(yǎng)著一個(gè)專業(yè)工人要低很多。

在園林養(yǎng)護(hù)過程中使用機(jī)械設(shè)備可以提升勞動(dòng)效率，但這其中有個(gè)度，就是機(jī)械設(shè)備使用對勞動(dòng)效率的提升達(dá)到20%之后，很難再提升了，我國園林景觀是喬木、中層和草坪地被，有三層到五層的植物密度，中層小喬木和灌木越密集的地方，機(jī)械使用就越受到限制。所以機(jī)械對于勞動(dòng)效率的提升有限，不能盲目依賴機(jī)械提升勞動(dòng)效率?，F(xiàn)在的設(shè)計(jì)師也在減少園林中層植物的使用量，降低園林工程造價(jià)以及降低未來的園林養(yǎng)護(hù)成本。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2022-2027年中國園林養(yǎng)護(hù)行業(yè)深度發(fā)展研究與“十四五”企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》分析：

近年來，為了抓住業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的協(xié)同效應(yīng)，越來越多的園林綠化公司尋求通過上游整合擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，包括種子生產(chǎn)、景觀規(guī)劃和設(shè)計(jì)、幼苗栽培及銷售以及施工後維護(hù)。規(guī)模較大的園林綠化服務(wù)提供商在服務(wù)范圍、跨地區(qū)經(jīng)營能力以及執(zhí)行效率方面與其同行競爭，從而鼓勵(lì)行業(yè)朝著整合以及進(jìn)一步集中的方面發(fā)展。此外，隨著園林綠化企業(yè)資質(zhì)的取消，競爭將更加激烈。尤其是對于中小型公司而言，其將更難以在市場中與大型公司競爭。

在政府支持性政策的推動(dòng)下，生態(tài)修復(fù)行業(yè)呈現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展勢態(tài)。在此背景下，許多園林綠化公司計(jì)劃將其業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)展至此新興市場以保持競爭優(yōu)勢。為了滿足地方政府的高要求，園林綠化公司更愿意關(guān)注技術(shù)和人才培養(yǎng)以增強(qiáng)其生態(tài)修復(fù)的能力。

園林養(yǎng)護(hù)行業(yè)痛點(diǎn)

隨著城市智能化的加速推進(jìn)，園林市場也已經(jīng)進(jìn)入了后園林時(shí)代。伴隨增量園林的不斷增多，大量的存量園林高速增長。園林養(yǎng)護(hù)也成為當(dāng)下眾多園林企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，但是傳統(tǒng)的園林養(yǎng)護(hù)行業(yè)普遍存在著一些行業(yè)痛點(diǎn)。

● 管理效率較低，無法全方位掌握全局管理和養(yǎng)護(hù)情況。

● 依靠經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)無法很好地固化傳承，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)。

● 工人老年化，養(yǎng)護(hù)及管理的人力成本越來越高。

● 檔案存檔難以追溯，養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目歷史數(shù)據(jù)缺失。

園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化尚屬于起步階段，園林綠化養(yǎng)護(hù)行業(yè)目前處于初期發(fā)展時(shí)期，發(fā)展前景廣闊，總體來說，從事園林綠化行業(yè)的企業(yè)眾多，但是專業(yè)做綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)相對較少，行業(yè)集中度較低，任何一家園林綠化企業(yè)和綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)占整個(gè)行業(yè)的市場份額均不高，行業(yè)內(nèi)尚未出現(xiàn)能夠主導(dǎo)國內(nèi)市場格局的大型企業(yè)。

園林養(yǎng)護(hù)行業(yè)發(fā)展趨勢

隨著智慧園林的推進(jìn)和發(fā)展，智慧灌溉、智慧公園管理等已經(jīng)擁有了成熟的且經(jīng)過市場檢驗(yàn)的產(chǎn)品技術(shù)。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，也讓智慧園林建設(shè)進(jìn)入了更精細(xì)化進(jìn)程。智慧綠化養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)具有智能化、可視化、節(jié)約化、便捷化等特點(diǎn)，結(jié)合自動(dòng)控制、專家系統(tǒng)、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)于一體，實(shí)現(xiàn)智能化水肥一體灌溉和科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理。實(shí)時(shí)記錄養(yǎng)護(hù)過程、養(yǎng)護(hù)信息，養(yǎng)護(hù)流程及關(guān)鍵技術(shù)可視化指導(dǎo)。

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