近日，一位買過鹿晗個人潮牌的網(wǎng)友吐槽衣服質(zhì)量，表示“1500塊錢的衣服，到處都是線頭，車工差勁，到處都有斷線，估算一件的成本只能去到60塊”，該網(wǎng)友的言論引發(fā)熱議。

網(wǎng)友視頻截圖來源：紅星新聞

相關話題沖上熱搜。

(資料圖)

隨后，U.G.C通過官方微博回應：任何從官方渠道購買的消費者，均可7天無理由退換。

有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，鹿晗在社交平臺連發(fā)兩條動態(tài)斥“鍵盤俠”，疑回應個人潮牌被吐槽：“ 鍵盤俠~鍵盤俠~ 好羨慕你們真厲害！??！”“還是鍵盤俠好當哈哈哈”。

主打產(chǎn)品為服飾價格不便宜

據(jù)紅星新聞，記者注意到，鹿晗所創(chuàng)立的潮牌，其線上商城主要是微信小程序店。店內(nèi)資料顯示，UnGarconCharmant(簡稱U.G.C)是由鹿晗與他的伙伴們共同主理的潮流品牌。塑造輕盈、靈動并多元化的都市穿著風格，及對自我意識的堅持。

店內(nèi)主要以服飾為主，價格都不便宜，普通的長袖T恤、衛(wèi)衣在400-1000元不等。

售價186元兩雙的無跟長襪是店內(nèi)銷量第一、也是售價最低的產(chǎn)品。店內(nèi)最貴的則是聯(lián)名款的運動鞋，售價2286元。

紅星新聞記者注意到，該潮牌關聯(lián)公司為珠海本心文化創(chuàng)意有限公司。企查查顯示，該公司成立于2017年4月，法定代表人為高蘇堯，注冊資本100萬人民幣，經(jīng)營范圍包括組織文化藝術交流活動、廣告制作、服飾研發(fā)、服飾制造、服裝服飾批發(fā)、化妝品零售、互聯(lián)網(wǎng)銷售等。

值得注意的是，這家公司社保參保人數(shù)為0。

此外，企查查顯示，鹿晗名下共關聯(lián)12家企業(yè)，其中9家為存續(xù)開業(yè)狀態(tài)，包括南京鹿晗影視文化工作室、上海方廷文化傳播工作室、珠海鹿之夢文化創(chuàng)意有限公司等，版圖涉及影視、傳媒、文化創(chuàng)意等。其中由鹿晗持股50%并擔任監(jiān)事職位的珠海鹿之夢文化創(chuàng)意有限公司，還對外投資了珠海天空之陸數(shù)字科技有限公司、珠海天空之陸文化創(chuàng)意有限公司。

值得一提的是，鹿晗本人并未在其潮牌關聯(lián)公司珠海本心文化創(chuàng)意有限公司任職或持股，該公司由高蘇堯、楊帆共同持股。

公開資料顯示，高蘇堯和鹿晗為多年同學、好友。就在去年鹿晗的演唱會上，鹿晗還和高蘇堯一同合唱高中時唱過的《橘子汽水》，兩人還談了高中回憶。

對于此事，不少鹿晗的粉絲認為，這就是小題大做，衣服質(zhì)量有問題，無條件退貨就行了，偏偏要扯上鹿晗來蹭流量，“不能因為一件衣服質(zhì)量就上升到整個品牌”。

不過，路人們則認為，一件價格并不算便宜的衛(wèi)衣，品控是不是應該提高？也有網(wǎng)友認為，如果鹿晗用“鍵盤俠好當”來回應此事，顯然并不合適，“鍵盤俠哪有明星好當？”

高溢價明星潮牌，誰在買單？

這些年來，比起開火鍋店，明星最愛跨界的副業(yè)，恐怕就是“潮牌”了。

打開現(xiàn)在年輕人的衣柜，幾乎必不可少“潮流單品”——衛(wèi)衣、棒球帽、籃球鞋……如今的00后或許對買一件奢侈品不屑一顧，但對排隊加價買一雙限量版球鞋卻甘之如飴。出身街頭的洛杉磯潮牌supreme走紅后，藍血奢侈品主動靠近，兩者聯(lián)名款再加上“限量”兩個字圈錢無數(shù)，LV和supreme的聯(lián)名款，每一件都超過1萬美元。

2017年可謂“國潮”元年，借“說唱”“街舞”等綜藝節(jié)目的火爆出圈，潮牌也借勢走入大眾視野。國產(chǎn)品牌李寧、波司登等老字號借助國潮翻紅，由明星作為主理人的個人潮牌也搭上了這列流量快車。

明星潮牌，每經(jīng)記者不完全統(tǒng)計

然而，僅憑明星光環(huán)，只能收割第一波粉絲。

通過偶像選秀節(jié)目走出來的00后唱跳明星黃明昊，在綜藝節(jié)目里表示，設計潮牌是自己的夢想。2020年，他的潮牌TWOEX2開業(yè)，當時也一度因為價格受到質(zhì)疑，有些T恤只是在基礎款上印上了logo就賣到近600元。

然而短短兩年不到，2022年初，TWOEX2發(fā)出清倉公告，該品牌將關閉在天貓、淘寶和抖音上的專賣店。之前上千元的服飾低價處理99元、129元，有買過的網(wǎng)友直呼，“自己是大冤種，之前幾千元買一件，現(xiàn)在幾千元買全店”。

吳亦凡聲名狼藉前，也曾在2018年推出個人首飾品牌A.C.E.，限量款吊墜19800元，比奢侈品GUCCI同款式項鏈高出一大截。此后，店鋪還是用饑餓營銷策略，但銷量始終不如預期，網(wǎng)友對品牌的價格和質(zhì)量質(zhì)疑不斷。2019年，吳亦凡退出A.C.E.品牌主體公司的股東行列。

包貝爾的潮牌服飾WDMD，2015年成立，2018年雙十一，該品牌淘寶店銷量為零，最后消失得悄無聲息，現(xiàn)在淘寶上已查無此店。與包貝爾的潮牌路線相似，另一位明星鄭愷的DUEPLAY從設計到經(jīng)營上都難言走心，打著“鄭愷自主潮牌”的旗號，但銷量寥寥。

圖片來源：APP截圖

發(fā)布了《潮流文化發(fā)展白皮書》的CBNData曾分析：“有些明星都是先創(chuàng)一個牌子，然后后續(xù)全交給外包團隊去做，他們對于潮流文化并不了解，盲目去做反而會適得其反?！?/p>

據(jù)紅星新聞，有業(yè)內(nèi)人士認為，一個普通消費者可能并不會因為某某明星創(chuàng)立的品牌就買單，畢竟近千元的浴袍，一千多的衛(wèi)衣，在這樣的價格區(qū)間還有更多選擇。從某種意義上來說，明星創(chuàng)立的服飾品牌，大多是粉絲買單。

服裝從業(yè)者章成認為，一件1000多元的衛(wèi)衣成本幾十元并不奇怪，不能單純從成本來看售價。畢竟一件商品是有品牌溢價的，比如輕奢類的溢價20倍乃至30倍都屬正常。一款挎包，可能小品牌幾十幾百元，但奢侈品要幾萬甚至幾十萬。對于明星光環(huán)的產(chǎn)品，消費者一定要量力而行，畢竟這些偶像的粉絲大多是年輕人，往往會沖動消費，為愛買單。

章成認為，既然有明星的光環(huán)，那肯定要保證質(zhì)量和設計，如果只是針對粉絲，顯然阻礙品牌發(fā)展。當然，對于明星來說，吐槽和意見也應該心平氣和接受，“可能是隨時被粉絲和團隊寵著，一旦聽到批評就不舒服，大可不必。”

無論明星們在社交媒體上怎樣如魚得水，商業(yè)化的過程仍要回歸本質(zhì)。營銷手段只是一方面，品牌自身的設計誠意、產(chǎn)品質(zhì)量才是打動消費者的關鍵。

（文章來源：每日經(jīng)濟新聞）

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