3月31日，順豐控股股份有限公司(002352.SZ，以下簡稱“順豐控股”)發(fā)布2021年度報(bào)告。

報(bào)告顯示，順豐控股在2021年取得營業(yè)收入2072億元，同比增長34.5%；全年完成總業(yè)務(wù)量105.5億票，同比增加29.7%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(以下簡稱“歸母凈利潤”)42.7億元，扣除非經(jīng)常性損益后的歸母凈利潤(以下簡稱“扣非歸母凈利潤”)18.3億元。

回顧2021年，順豐控股以股權(quán)收購的方式取得嘉里物流聯(lián)網(wǎng)有限公司(00636.HK，以下簡稱“嘉里物流”)控制權(quán)，積極開拓海外市場版圖，發(fā)力“第二增長曲線”。

而在資本層面，順豐房地產(chǎn)投資信托基金(2191.HK，以下簡稱“順豐房托”)、杭州順豐同城實(shí)業(yè)股份有限公司(9699.HK，以下簡稱“順豐同城”)相繼于香港聯(lián)交所主板上市，進(jìn)一步搭建國際資本運(yùn)作平臺，拓展多元化融資渠道。

面對2022年更為復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，順豐控股表示，今年將以“穩(wěn)健”為主基調(diào)，將追求差異化發(fā)展作為公司的核心方向和路徑，堅(jiān)持“穩(wěn)健發(fā)展、利潤健康、提升雙滿和競爭領(lǐng)先”四個(gè)維度。

追求可持續(xù)健康發(fā)展

在過去的2021年，中國快遞行業(yè)延續(xù)了8年來全球增長第一的增速，但行業(yè)競爭升級，疊加外部經(jīng)濟(jì)的不確定性，使快遞行業(yè)面臨更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

作為行業(yè)頭部玩家，順豐控股在2021年一季度出現(xiàn)業(yè)績虧損曾備受行業(yè)內(nèi)外關(guān)注，但隨后的第二季度~第四季度，順豐控股以扣非歸母凈利潤環(huán)比增長之成績交出“低開高走”答卷。

分季度來看，2021年第一季度~第四季度，順豐控股分別實(shí)現(xiàn)扣非歸母凈利潤-11.3億元、6.6億元、8.1億元和15億元。由此可知，2021年全年，順豐控股取得扣非歸母凈利潤18.3億元，同比下滑70.1%。

對于利潤同比下滑的原因，順豐控股也在2021年度報(bào)告中做出了相關(guān)解釋，包括公司在2021年初為應(yīng)對件量高增長、緩解產(chǎn)能瓶頸，加大了對場地、設(shè)備、運(yùn)力等網(wǎng)絡(luò)資源投入；定價(jià)較低的經(jīng)濟(jì)快遞產(chǎn)品增速較快，對整體利潤率造成一定壓力等。

在2021年度報(bào)告發(fā)布當(dāng)晚的特定對象調(diào)研中，順豐控股高層也在回顧2021年度業(yè)績時(shí)表示，“在經(jīng)歷了去年一季度的業(yè)績承壓后，公司在2021年下半年提出‘追求可持續(xù)健康發(fā)展’，這是公司經(jīng)營策略優(yōu)先級調(diào)整的實(shí)質(zhì)信號，意味著公司將優(yōu)先追求長期、持續(xù)及健康的利潤?！?/p>

據(jù)其介紹，“可持續(xù)健康發(fā)展，包括聚焦核心物流業(yè)務(wù)，資源投放有序、有節(jié)奏、更加合理，業(yè)務(wù)盈利能力持續(xù)改善，并購嘉里物流提升國際競爭力。公司將把資源投放和增量市場的開發(fā)作為戰(zhàn)略的優(yōu)先級?！?/p>

從業(yè)務(wù)板塊收入情況來看，時(shí)效快遞業(yè)務(wù)在2021年為順豐控股貢獻(xiàn)營業(yè)收入961.6億元，居各業(yè)務(wù)之首。而供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)、同城急送、經(jīng)濟(jì)快遞及其他非物流業(yè)務(wù)均在2021年取得營業(yè)收入同比增長超過50%。

其中，經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)在2021年取得營業(yè)收入322.7億元，同比增長54.7%。2021年度報(bào)告顯示，順豐控股的經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)主要聚焦電商平臺和商家，采用直營網(wǎng)絡(luò)和加盟網(wǎng)絡(luò)雙品牌運(yùn)營，分別服務(wù)追求品質(zhì)和追求實(shí)惠的電商客群，以區(qū)隔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和定價(jià)。

鑒于經(jīng)濟(jì)快遞的增速較快對整體利潤率造成一定壓力，順豐控股高層也在上述特定對象調(diào)研中提到，“2021年下半年，在新的市場環(huán)境下，公司通過優(yōu)化成本、價(jià)格調(diào)優(yōu)，經(jīng)濟(jì)件成本劣勢逐步扭轉(zhuǎn)?！?/p>

據(jù)其所述，順豐控股對經(jīng)濟(jì)快遞抱著謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，“不會輕易放棄，但是也會秉承‘健康經(jīng)營’原則合理投入發(fā)展?！?/p>

打開國際潛力市場大門

在國內(nèi)市場筑高競爭壁壘的同時(shí)，順豐控股還積極拓展海外市場，打造“第二增長曲線”。

2021年9月，順豐控股以約合人民幣145億元的收購對價(jià)，完成對嘉里物流約51.5%股權(quán)的收購。彼時(shí)公告顯示，嘉里物流的核心業(yè)務(wù)包括綜合物流、國際貨運(yùn)代理及供應(yīng)鏈解決方案，擁有橫跨六大洲、遍及全球的網(wǎng)絡(luò)。

隨著順豐控股取得嘉里物流的控制權(quán)，并將嘉里物流及其子公司納入合并范圍，順豐控股的國際業(yè)務(wù)及綜合物流業(yè)務(wù)規(guī)模也得以進(jìn)一步擴(kuò)大。

順豐控股高層也在特定對象調(diào)研中指出，“與嘉里物流的合作讓順豐在國際業(yè)務(wù)上邁出一大步?！睆氖杖虢嵌葋砜?，順豐控股供應(yīng)鏈及國際業(yè)務(wù)在2021年實(shí)現(xiàn)不含稅營業(yè)收入392億元，同比增長199.8%。

在2021年度報(bào)告中，順豐控股也提到了企業(yè)與嘉里物流的整合協(xié)作。具體到實(shí)踐層面來看，順豐控股在2021年新上線了東南亞流向國際電商專遞業(yè)務(wù)，為跨境賣家提供門到門服務(wù)。而嘉里物流則在泰國、越南、馬來西亞、柬埔寨、印尼等東南亞國家擁有海外本土快遞網(wǎng)絡(luò)，助力順豐控股進(jìn)一步拓展國際快遞網(wǎng)絡(luò)布局。

除此之外，順豐控股與嘉里物流的整合也大幅增強(qiáng)了前者的國際貨運(yùn)及代理服務(wù)實(shí)力。順豐控股與嘉里物流將合力開發(fā)業(yè)務(wù)，同時(shí)也就國際貨代分工、業(yè)務(wù)開發(fā)等方面確定了合作方向。雙方的合作方向包括共同提升國際航線的裝載率、做大東南亞業(yè)務(wù)、科技協(xié)同等。而在國際貨代方面會以嘉里物流為主，將貨代業(yè)務(wù)給嘉里物流統(tǒng)籌，進(jìn)一步發(fā)揮嘉里物流的規(guī)模優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。

在2021年度報(bào)告中，順豐控股也表示，順豐將攜手嘉里物流，共同建立全球領(lǐng)先物流平臺，為客戶提供環(huán)球綜合物流及國際貨運(yùn)服務(wù)。利用嘉里物流在國際貨運(yùn)及海外本土運(yùn)營實(shí)力，將有助于順豐高效打通端到端國際供應(yīng)鏈，助力更多中國企業(yè)出海。

以“穩(wěn)健”為2022主基調(diào)

隨著國內(nèi)、國際的業(yè)務(wù)規(guī)模增長，順豐控股也在2021年打通了新業(yè)務(wù)的融資渠道。

一方面是順豐房托、順豐同城均實(shí)現(xiàn)了在港上市，搭建國際資本運(yùn)作平臺，拓展多元化融資渠道，成為順豐控股多元化布局戰(zhàn)略的重要里程碑。

另一方面，順豐控股也于2021年10月底成功完成A股非公開發(fā)行股票募集資金200億元，降低公司資產(chǎn)負(fù)債率，滿足未來發(fā)展的資金需求。在此基礎(chǔ)上，順豐控股在建成完善覆蓋全球、高效可靠的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)上有了更大的施展空間。

特別是順豐控股與當(dāng)?shù)卣块T共同建設(shè)的貨運(yùn)航空樞紐——鄂州花湖機(jī)場也在近期完成了試飛工作，計(jì)劃于年底投入運(yùn)營，在未來投產(chǎn)并達(dá)到理想狀態(tài)下預(yù)計(jì)將助力順豐體系升級。

對于2022年更為復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，順豐控股將2022年的主基調(diào)定位為“穩(wěn)健”兩個(gè)字。在實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)健”主基調(diào)的同時(shí)，依然要追求差異化發(fā)展，作為核心方向和路徑。

順豐控股表示，2022年的經(jīng)營基調(diào)是穩(wěn)健發(fā)展、利潤健康、提升雙滿、競爭領(lǐng)先。“從產(chǎn)品維度來看，2022年我們在策略上大體上是做減法，更加清晰地展現(xiàn)給客戶。在標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品規(guī)劃上提出‘一張網(wǎng)絡(luò)、兩大產(chǎn)品、三種時(shí)效’，分客群、分場景、分渠道、分流向，匹配不同產(chǎn)品策略，差異化滿足客戶需求，構(gòu)建行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，建立領(lǐng)先的時(shí)效運(yùn)營交付能力，持續(xù)拓展新業(yè)務(wù)?！?/p>

（文章來源：中國經(jīng)營網(wǎng)）

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