據(jù)中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)消息，9月1日，2022年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨中央企業(yè)質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新大會(huì)在京舉行，積極推動(dòng)中央企業(yè)扎實(shí)做好質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作。兵器工業(yè)集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)劉石泉在現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，黨組成員、副總經(jīng)理植玉林帶領(lǐng)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)參加分會(huì)場(chǎng)會(huì)議。

“質(zhì)量月”期間，兵器工業(yè)集團(tuán)將深入開(kāi)展質(zhì)量文化建設(shè)，持續(xù)深化“質(zhì)量至上”“質(zhì)量是政治、質(zhì)量是誠(chéng)信、質(zhì)量是人品、質(zhì)量是效率、質(zhì)量是效益、質(zhì)量是機(jī)遇”的質(zhì)量理念，牢固樹(shù)立“零缺陷”“人人工作質(zhì)量100分”的質(zhì)量目標(biāo)追求，組織各單位開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。

(資料圖)

一是分層分類(lèi)梳理質(zhì)量管理要求，結(jié)合本單位的產(chǎn)品范圍、管理范圍，全面梳理、識(shí)別、完善各類(lèi)質(zhì)量管理要求。

二是研究制定“強(qiáng)基固本”措施，自覺(jué)學(xué)習(xí)并借鑒一切好經(jīng)驗(yàn)好做法。

三是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展建言獻(xiàn)策、技術(shù)比武、合理化建議、知識(shí)競(jìng)賽等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，積極推進(jìn)“QC小組活動(dòng)”、“質(zhì)量信得過(guò)班組”建設(shè)。

四是強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員質(zhì)量責(zé)任制，按照“嚴(yán)上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì)、精益求精、至精至微”的工作要求，和“業(yè)務(wù)誰(shuí)主管、質(zhì)量誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步梳理細(xì)化質(zhì)量職責(zé)。

五是推動(dòng)建立“質(zhì)量曝光臺(tái)”機(jī)制，將正面、負(fù)面典型案例進(jìn)行公布，開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題反思警示活動(dòng)，從故障案例中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引以為戒，舉一反三，培養(yǎng)和提升全員的質(zhì)量意識(shí)。

六是推行數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量管控，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代質(zhì)量工程技術(shù)工具，認(rèn)真提煉總結(jié)本單位在數(shù)字化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)運(yùn)用等方面的最佳實(shí)踐案例。

七是推進(jìn)生產(chǎn)線質(zhì)量流程化管理，科學(xué)分析全系統(tǒng)、全要素、全過(guò)程、全流程的質(zhì)量影響因素，逐條生產(chǎn)線梳理業(yè)務(wù)流程、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、確定管控要素、制定控制措施、落實(shí)管控責(zé)任、持續(xù)優(yōu)化體系、質(zhì)量大數(shù)據(jù)賦能。

八是強(qiáng)化黨員先鋒示范作用，在裝備制造的關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵過(guò)程建立黨員質(zhì)量示范崗，增強(qiáng)黨員質(zhì)量示范崗在基層一線的正向影響力和帶動(dòng)力。

九是多渠道組織參與各類(lèi)活動(dòng)，積極參與2022年中央企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)等各類(lèi)活動(dòng)。

（文章來(lái)源：上海證券報(bào)·中國(guó)證券網(wǎng)）

關(guān)鍵詞： 兵器工業(yè)集團(tuán) 中央企業(yè)