身處商品社會，我們幾乎每天都離不開交易，購買勞務和商品，使用各種服務，我們大致會認為這些交易是公平的，不過交易會隨著買賣雙方地位的變化，心態(tài)也會發(fā)生一些變化。

(資料圖)

有時候我們在消費時，會有一種照顧別人生意的感覺，會認為是對方從自己身上賺到錢。不過算下細賬，享受網(wǎng)約車出租車服務后，他們并沒有賺到我們什么錢，比自己開車還省錢。到商店里買蔬菜、飲料、面包，我們會大致計算出成本和獲益情況，可能毛利率并不低，但是這些商家在扣除員工成本、店租之后，也只會有一個相對合理的利潤，這個利潤往往不會把管理者自身的人力投入，以及他們在店鋪上的資金投入成本計算在內，此外他們還要承擔經(jīng)營中出現(xiàn)的各種意外成本，承擔虧損風險。

在外地自駕游，如果遇到住店的客人比較多，找好幾家都是滿客，找到客房后會有一種感激之情，幸虧找到了棲身之地；如果是到荒僻之地，能碰到小賣店補充飲料食物也會讓人高興；饑餓的時候能找到餐館，不管餐館多么破舊都不會嫌棄；如果需要加油時找不到加油站也會讓人心慌，看到加油站后會舒一口氣，同樣是掏錢，心情卻很不一樣。

以上列舉的例子，是消費者在需要消費的時候，一時找不到商家，其實就是服務能力短缺時，產(chǎn)生的別樣心理。城市里有很多商家，很容易找到替代供應者，消費者在消費時情緒很少有波動。

交易達成，只要不存在強迫和欺騙行為，都是雙方意愿的表達，自愿的動力使雙方都能因此獲益。比如社區(qū)便利店經(jīng)常會貴一些，但可以節(jié)省消費者時間，消費者愿意就近消費。

因為雙方都能獲益，才會這么容易產(chǎn)生交易，假設只有一方能獲益，交易達成就非常困難。

強盜等通過暴力手段擄掠金銀，就是一方獲益，他們不會一直搶奪需要的商品，因為這樣難度很大，可能會遇到反抗，他們用金銀購買到他們需要的商品，過程就會比較容易。

勞動力是比較敏感的商品，可以投入到公開市場，換取報酬。不少人認為勞動者在商品交易中吃虧，被剝削。但如果把勞動力看成一個商品，交易過程沒有強迫，那么對出售者和購買者一定都是有利的。

今年勞動力就業(yè)不容易，一位經(jīng)常進工廠的朋友說找不到活，保安的收入也大幅下降。這種情況是因為勞動力需求疲軟，造成勞動力供應過剩。如果勞動力供應緊張，工廠敞開招工，勞動力就會被當做寶。比如富士康鄭州建廠，地方政府就需要為工廠招工提供便利。一旦有勞動力需求的一方感覺招工困難，他們就會通過提高工資提高福利待遇的方式想辦法招到工人。相反，一旦工人找工作困難，他們會很無奈接受雇主的條件。

沒有雇傭關系的自耕農(nóng)，生活也并不容易，農(nóng)民收入依然墊底，他們進城務工收入更高。是否參與勞動交易，不是貧富的本質原因，關鍵是創(chuàng)造財富的能力，比如騰訊去年薪酬支出就達千億元。工地上條件很差，是因為工友創(chuàng)造的價值本身就不高。父母愿意竭盡全力提高孩子教育水平，提高其勞動力銷售價格。

那些做點小生意的小商戶，很容易在務工和經(jīng)商中來回轉換，他們想做點生意試試運氣，不過經(jīng)常發(fā)現(xiàn)還沒有務工收入高，也就是說，出售勞動力是比較穩(wěn)健的一種方式。

勞動力和土地、資本等都是商品生產(chǎn)構成要素。勞動力提供者發(fā)現(xiàn)自己收入和老板差別太大，形成心理落差，是因為勞動力只是構成財富生產(chǎn)的要件之一，股東們作為資金提供者，能享受絕大部分收益，當然也用資本金承擔風險。

資產(chǎn)性收益經(jīng)常會比勞動力收益更大，這其實是鼓勵儲蓄，鼓勵資本留存，鼓勵資本找到機會，資本收獲需要時間，所以一般是一種長期主義者，延遲滿足者，資本增值會提供更多工作機會，對勞動者也有利。

(作者系證券時報記者)

（文章來源：證券時報網(wǎng)）

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