工程造價(jià)制度從國(guó)外引入到今天已經(jīng)18年了,這個(gè)行業(yè),這個(gè)產(chǎn)品也接近尾聲。接近尾聲不是說(shuō)造價(jià)不存在了,只是會(huì)經(jīng)歷一些比較大的變化,例如BIM,人工智能算量……關(guān)鍵一點(diǎn)是利潤(rùn)降低,人人都在思變。
工程造價(jià)咨詢行業(yè)現(xiàn)狀 工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
(資料圖)
另外,預(yù)算定額停發(fā),并將逐步取消,也是不得不考慮的一方面。所以,造價(jià)從業(yè)人員其實(shí)是行走在歷史的岔路口,機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存。正因?yàn)樵靸r(jià)這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)接近尾聲,所以一些新的概念甚囂塵上。PPP、BIM、建筑師負(fù)責(zé)制、總咨詢師、智慧工地等等……我們要關(guān)注這些改變,隨時(shí)做好準(zhǔn)備,這樣才能在浪潮來(lái)臨的時(shí)候不被打翻。
雖然全壽命周期的造價(jià)管理思路已經(jīng)出現(xiàn)很多年了,但是在最能控制建設(shè)項(xiàng)目總投資的決策階段、設(shè)計(jì)階段,造價(jià)工程師的話語(yǔ)權(quán)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
造價(jià)工程師大多沒(méi)有去影響設(shè)計(jì)能力,也沒(méi)有為了控制項(xiàng)目投資而去改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的意愿??傋稍儙熤贫瘸鰜?lái)后,造價(jià)工程師可以立足于總咨詢師的身份定位,更好地從全過(guò)程來(lái)管理建設(shè)項(xiàng)目。這不單單是控制造價(jià),他是為整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),使造價(jià)工程師有一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2022-2026年中國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示:
目前,我國(guó)工程造價(jià)咨詢法制建設(shè)還是不全面的,比如現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)機(jī)制方面:一是市場(chǎng)規(guī)則特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則和市場(chǎng)交易規(guī)則還不規(guī)范,二是市場(chǎng)機(jī)制包括信用機(jī)制、價(jià)格形成機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,仲裁機(jī)制等還不健全。在這個(gè)問(wèn)題上,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的做法,逐步健全市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)機(jī)制,這樣才能使我國(guó)的工程造價(jià)咨詢走上有法可依、有法必依的軌道。
只有企業(yè)自身強(qiáng)大才能應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,當(dāng)行業(yè)進(jìn)步才能夠得到市場(chǎng)的認(rèn)可,市場(chǎng)認(rèn)可了工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員的價(jià)值才能得到體現(xiàn)。一人誠(chéng)信不是企業(yè)誠(chéng)信,一家企業(yè)誠(chéng)信不是行業(yè)誠(chéng)信;一人信息化不是企業(yè)信息化,一家企業(yè)信息化也非行業(yè)信息化。未來(lái),工程造價(jià)咨詢企業(yè)、工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員共同面對(duì)發(fā)展。
未來(lái)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)走向多元化、信息化、全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理模式,可以取長(zhǎng)補(bǔ)短合作經(jīng)營(yíng),造價(jià)咨詢企業(yè)與監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院展開(kāi)合作,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,成立復(fù)合型的項(xiàng)目管理公司,在人才方面應(yīng)培養(yǎng)激勵(lì)人才,企業(yè)應(yīng)多考慮人才如何留,要吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并且進(jìn)一步激發(fā)他們?nèi)ヅW(xué)習(xí),爭(zhēng)創(chuàng)出色的業(yè)績(jī)和把事情做得更好,只要把人選對(duì)了就能把事辦好,還有可能辦成大事,可以改變經(jīng)營(yíng)思路打破傳統(tǒng)思維和利益鏈,營(yíng)造良好的人才使用環(huán)境。才能真正的提高企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。利用可以利用的資源,整合資源:你能整合多少資源和渠道,你就能獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)力。借用手段:信息社會(huì)比的是先后與速度,贏在學(xué)習(xí):與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí),才不會(huì)落后及被淘汰。改變思維:時(shí)代在進(jìn)步,必須調(diào)整思維,跟上時(shí)代的潮流。
本報(bào)告分析了工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,并對(duì)行業(yè)相關(guān)政策進(jìn)行了介紹和政策趨向研判,是工程造價(jià)咨詢生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
了解更多行業(yè)數(shù)據(jù)詳情,可以點(diǎn)擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2026年中國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。
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