經(jīng)文旅部數(shù)據(jù)中心測算，中秋節(jié)、國慶節(jié)假期8天，國內(nèi)旅游出游人數(shù)達8.26億人次。這個“十一超級黃金周”，熱門景區(qū)再現(xiàn)“人從眾”。避開人潮前往小眾目的地、鄉(xiāng)村旅游，成為很多年輕游客的選擇。年輕人想把自己“扔進風景里”，民宿帶來了區(qū)別于酒店的沉浸式體驗。

民宿行業(yè)入局者不斷

這些年，民宿從城市近郊到盤活鄉(xiāng)村沉睡資源，再到開發(fā)荒野秘境，從單打獨斗開店到出現(xiàn)宿集“抱團取暖”，選址、設(shè)計、運營、營銷、民宿管家等，越來越多專業(yè)的人加入民宿行業(yè)的高品質(zhì)升級中，享有風景和品質(zhì)服務(wù)成為獨特賣點。

(資料圖片僅供參考)

天眼查數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)存民宿相關(guān)企業(yè)19.7萬余家。從成立時間來看，53.3%的相關(guān)企業(yè)成立于1-5年內(nèi)，成立于1年以內(nèi)的相關(guān)企業(yè)占比34.7%。另外，從地區(qū)新增相關(guān)企業(yè)來看，云南、天津以及內(nèi)蒙古三地相關(guān)企業(yè)自今年1月1日迄今與去年同期相比，漲幅居前，分別為516.4%、297.8%以及292%。

民宿行業(yè)人才缺口巨大

在潮宿創(chuàng)始人林璐看來，民宿行業(yè)在高速發(fā)展的同時，科技、人才和服務(wù)的缺失依然是市場的痛點。“從民宿誕生以來，衛(wèi)生、安全、價格虛高、管理服務(wù)不到位的痛點就一直存在，且80%的消費者投訴都集中在民宿管理的缺失，人員素質(zhì)和服務(wù)水平良莠不齊。今年中秋國慶假期也能在網(wǎng)上看到比較多的投訴。”

這背后的改變需要人才，也需要技術(shù)?！耙殉蔀樾侣殬I(yè)的民宿管家將是民宿市場發(fā)展的迫切需求，這不僅能成為更多年輕人的就業(yè)創(chuàng)業(yè)的新選擇，也能培育出新一代的文旅職業(yè)技能人才?！绷骤凑f。

民宿是指利用當?shù)亻e置資源，民宿主人參與接待，為游客提供體驗當?shù)刈匀弧⑽幕c生產(chǎn)生活方式的個性化住宿場所。根據(jù)所處地域的不同可分為城鎮(zhèn)民宿和鄉(xiāng)村民宿。

民宿行業(yè)市場深度分析

民宿產(chǎn)業(yè)是旅游住宿產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是國際上規(guī)模日漸增長、品質(zhì)不斷提升的文旅產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。民宿深植于城鄉(xiāng)社區(qū)，能夠幫助廣大消費者更好地與旅行目的地產(chǎn)生情感連接，滿足消費者個性化、多樣化、品質(zhì)化的旅游需求。

中國民宿產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是旅游住宿產(chǎn)業(yè)升級迭代的重要表現(xiàn)。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)看，中國旅游住宿產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了三個重要發(fā)展階段：第一階段是自上世紀80年代起，符合國際標準的高星級酒店引入中國;第二階段是2005年前后，以住宿為核心功能、地理位置便利、價格相對低廉的經(jīng)濟型酒店，掀起住宿業(yè)態(tài)創(chuàng)新高潮;第三個階段是2015年前后，在民宿業(yè)主、互聯(lián)網(wǎng)平臺、旅行達人等多股力量的推動下，民宿產(chǎn)業(yè)進入規(guī)?；l(fā)展階段。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2023-2028年民宿行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告》分析：

民宿市場的不斷成熟與發(fā)展，民宿預(yù)定來源依然集中在以攜程為代表的OTA類和以途家、木鳥為代表的頭部垂類平臺上，且垂類平臺的占比不斷攀高，而其他平臺訂單分散，占比有限。但例如“帶著寵物去旅行”等新平臺的出現(xiàn)，缺滿足了細分市場的需求。

另外，尋找生機的旅行社大舉介入民宿銷售，逐漸成為民宿更加重視的銷售渠道。還有傳統(tǒng)營銷手段如高鐵站廣告，也開始被民宿采用。

消費者的個性化訴求越來越強，對民宿產(chǎn)品的選擇更加挑剔，2021年親子家庭出游占到了民宿消費市場的30%-40%，情侶和閨蜜占20%-30%。2021年，民宿消費出現(xiàn)一個明顯變化，即本地消費市場成為拉動民宿發(fā)展的關(guān)鍵力量。2022年民宿市場規(guī)模達到受到疫情影響，下降至147億元，較2021年下降了14.5%。

民宿作為住宿產(chǎn)業(yè)重要的一環(huán)，未來的發(fā)展將逐步開始走向品牌化和集群化，不再是散打原始的模式。住宿與餐飲業(yè)態(tài)的占比過高，民宿的業(yè)態(tài)延伸空間大，產(chǎn)業(yè)資源的引入將有利于民宿開發(fā)多渠道收益，在提升收入的同時提高民宿的抗風險能力。例如文創(chuàng)、實體類的商品可以打破時空限制，持續(xù)與消費者發(fā)生關(guān)聯(lián)。這是提升消費者長期價值的有效方式。文旅綜合體的建成無法依靠單一主體，而是涉及多方合作，包括: 民宿品牌方、政府、地產(chǎn)商、產(chǎn)業(yè)資本、文旅公司等。

民宿行業(yè)研究報告主要分析了民宿行業(yè)的市場規(guī)模、民宿市場供需求狀況、民宿市場競爭狀況和民宿主要企業(yè)經(jīng)營情況、民宿市場主要企業(yè)的市場占有率，同時對民宿行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。民宿行業(yè)研究報告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場現(xiàn)狀，為投資者進行投資作出行業(yè)前景預(yù)判，挖掘投資價值，同時提出行業(yè)投資策略、生產(chǎn)策略、營銷策略等方面的建議。

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