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目前中國中小型民營企業(yè)的員工持股計劃包括以下幾個方式：

1、激勵方案

對于公司的高管以及技術核心人員采取股權激勵方式，直接將公司的高管及技術核心人員登記在股東名冊，并且進行工商變更登記。這種方式能夠最大限度的激勵團隊員工，目前，創(chuàng)新型高新技術類的企業(yè)在設立之初普遍采取這一方式。但是也存在著股權糾紛的隱患。

2、期權激勵

公司原始股權有限，人數(shù)的不斷增加勢必稀釋團隊創(chuàng)始成員的股份，基于此，大部分公司會對于中層管理人員采取期權獎勵的方式。但是隨著行權期限的到來，創(chuàng)始成員股份稀釋的問題會較為突出。

3、虛擬股票激勵

該激勵模式可以面向公司所有員工，只要達到公司的一定條件，便給予虛擬股票進行激勵，虛擬股票實際上是員工薪酬的延遲支付，對公司股權并未有任何侵害，但是該方案需要縝密設計，需要專業(yè)的律師進行咨詢，目前公司采取的較少。

員工持股計劃通俗解釋：

員工持股計劃是一種新型股權形式。企業(yè)內部員工出資認購本公司部分或全部股權，委托員工持股會(或委托第三者，一般為金融機構)作為社團法人托管運作，集中管理，員工持股管理委員會(或理事會)作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。

員工持股計劃包括兩種類型：一是企業(yè)員工通過購買企業(yè)部分股票而擁有企業(yè)部分產權，并獲得相應的管理權;二是員工購買企業(yè)全部股權而擁有企業(yè)全部產權，使其職工對本企業(yè)具有完全的管理權和表決權。

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