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目前中國中小型民營企業(yè)的員工持股計劃包括以下幾個方式:
1、激勵方案
對于公司的高管以及技術核心人員采取股權激勵方式,直接將公司的高管及技術核心人員登記在股東名冊,并且進行工商變更登記。這種方式能夠最大限度的激勵團隊員工,目前,創(chuàng)新型高新技術類的企業(yè)在設立之初普遍采取這一方式。但是也存在著股權糾紛的隱患。
2、期權激勵
公司原始股權有限,人數(shù)的不斷增加勢必稀釋團隊創(chuàng)始成員的股份,基于此,大部分公司會對于中層管理人員采取期權獎勵的方式。但是隨著行權期限的到來,創(chuàng)始成員股份稀釋的問題會較為突出。
3、虛擬股票激勵
該激勵模式可以面向公司所有員工,只要達到公司的一定條件,便給予虛擬股票進行激勵,虛擬股票實際上是員工薪酬的延遲支付,對公司股權并未有任何侵害,但是該方案需要縝密設計,需要專業(yè)的律師進行咨詢,目前公司采取的較少。
員工持股計劃通俗解釋:
員工持股計劃是一種新型股權形式。企業(yè)內部員工出資認購本公司部分或全部股權,委托員工持股會(或委托第三者,一般為金融機構)作為社團法人托管運作,集中管理,員工持股管理委員會(或理事會)作為社團法人進入董事會參與表決和分紅。
員工持股計劃包括兩種類型:一是企業(yè)員工通過購買企業(yè)部分股票而擁有企業(yè)部分產權,并獲得相應的管理權;二是員工購買企業(yè)全部股權而擁有企業(yè)全部產權,使其職工對本企業(yè)具有完全的管理權和表決權。
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