從財務(wù)造假暴雷到瀕臨破產(chǎn)倒閉，再到全面起死回生，這一切不可思議的事情全都發(fā)生在瑞幸咖啡身上。

3月24日晚間，瑞幸咖啡披露最新財報：2021財年總凈收入為 79.65億元，同比增長97.5%；2021年Q4總凈收入24.33億元，同比增長80.7%。截至2021年末，瑞幸門店總數(shù)達到6024家，超越星巴克中國2022年1月2日的5557家。

一上一下之間，中國咖啡市場要變天？

重點將轉(zhuǎn)向盈利

財報顯示，瑞幸2021財年GAAP經(jīng)營虧損為5.39億元，與 2020財年的25.87億元虧損額相比大幅減少。非GAAP經(jīng)營虧損為2.36億元，而2020財年虧損額為24.94億元。瑞幸咖啡表示，其非GAAP經(jīng)營虧損未針對與虛構(gòu)交易和重組相關(guān)的損失和費用進行調(diào)整，涉及2021財年和2020財年金額為3.40億元和4.75億元。

更讓市場驚訝的是，瑞幸的自營門店層面利潤也在2021年首次實現(xiàn)轉(zhuǎn)正，達到12.53億元，2020年同期則為虧損4.35億元。

瑞幸咖啡董事長兼首席執(zhí)行官郭謹一表示，得益于交易客戶數(shù)量的增加、產(chǎn)品銷量增長和更高的產(chǎn)品平均售價，自營門店同店銷售增長強勢，自營門店層面利潤率和公司整體盈利狀況在第四季度及整個財年產(chǎn)生了實質(zhì)性改善。

今年1月27日，瑞幸咖啡公告稱已完成資產(chǎn)重組，易主大鉦資本。3月7日，瑞幸咖啡宣布臨時清算程序結(jié)束。隨著債務(wù)重組取得重大進展，甩開“歷史包袱”的瑞幸咖啡開始將重點轉(zhuǎn)向盈利層面。

“最近完成的臨時清算在推進我們的增長戰(zhàn)略方面發(fā)揮了重要作用，因為它使我們能夠從更強大的財務(wù)實力出發(fā)運營，并充分挖掘我們的潛力?！惫斠辉谪攬笾斜硎尽?/p>

門店數(shù)量反超星巴克中國

最近一年，消費者能明顯感知到的是，瑞幸咖啡的門店越來越容易被看到。特別是在三四線等中小城市，打卡瑞幸門店成為一股新興潮流。

根據(jù)財報，瑞幸咖啡2021年第四季度凈新增353家門店。截至2021年末，門店總數(shù)已達6024家，其中自營門店4397家，聯(lián)營門店1627家，成為中國最大的連鎖咖啡品牌之一，超過星巴克中國5557家(截至2022年1月2日)。

迅速開店的勇氣除了財務(wù)上的大力投入，還得益于被廣泛認可的產(chǎn)品力。近年來，瑞幸咖啡接連推出厚乳拿鐵、生椰拿鐵等爆款產(chǎn)品，受到消費者的強烈追捧。特別是生椰拿鐵，創(chuàng)造了單月銷量超1000萬杯的記錄。

來源：瑞幸咖啡官方微博

除了在新品研發(fā)上頻頻發(fā)力，瑞幸咖啡還押中冬奧冠軍谷愛凌作為品牌代言人，一時成為市場焦點。

瑞幸咖啡在低線城市開店的策略也得到了競爭對手的效仿。如蜜雪冰城旗下的幸運咖，憑借均價6塊錢的咖啡在縣城乃至小鎮(zhèn)上快速崛起，試圖復(fù)制出一個咖啡版蜜雪冰城。

“某種程度上來說，中國的新興咖啡品牌應(yīng)該感謝瑞幸咖啡，因為它的互聯(lián)網(wǎng)打法和對咖啡口味的中國化改造讓咖啡在中國這個古老的茶飲國度接受度越來越高，消費者教育卓有成效?！币晃恢率讲栾嬈放频膬?nèi)部人士告訴記者。

或重返納斯達克

隨著瑞幸咖啡財務(wù)造假風(fēng)波逐漸淡去以及自身發(fā)展步入正軌，有關(guān)瑞幸咖啡在納斯達克重新上市的討論熱鬧了起來。

今年1月20日，英國《金融時報》援引知情人士消息稱，瑞幸咖啡正研究在美國重新上市的計劃，最快可能將在今年年底重返納斯達克。隨后，該消息被公司否認。

2019年5月，瑞幸咖啡在納斯達克掛牌上市。從2018年1月1日試運行，到2019年5月正式上市，瑞幸創(chuàng)下以17個月的運營時長赴美“閃電上市”的紀錄。但好景不長，隨著渾水的一紙做空報告，瑞幸咖啡財務(wù)造假丑聞爆發(fā)，泡沫隨即破滅。

2020年年中，瑞幸咖啡從納斯達克退市后轉(zhuǎn)入粉單市場交易。隨著瑞幸咖啡基本面的逐漸改善，其在粉單市場的估值也水漲船高。

截至3月25日美股收盤，瑞幸咖啡在美股粉單市場的股價報9.88美元，較退市時的1.38美元增長逾6倍。

（文章來源：上海證券報）

關(guān)鍵詞： 瑞幸咖啡 同比增長