日前，洪濤股份發(fā)布2022年三季度報告，前三季度公司營業(yè)收入約12.01億元，同比減少39.55%，歸母凈利潤虧損約2.54億元，同比減少406.87%；其中，第三季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入2.73億元，同比下降 50.20%，歸母凈利潤-1.19 億元，同比減少1120.63%。

(相關(guān)資料圖)

對于凈利潤下滑的原因，洪濤股份方面對《華夏時報》記者表示：“一方面是因為2021年4月份出售了所持四川城市學(xué)院的全部股權(quán)，獲得了1.2億元的投資收益，2022年沒有這方面的收益；另一方面受疫情和經(jīng)濟(jì)下行影響，公司按照壞賬計提政策計提資產(chǎn)減值，減值損失金額同比增加1.3億元?！?/p>

值得注意的是，除了業(yè)績下滑，洪濤股份資金狀況也不容樂觀。10月20日，洪濤股份發(fā)布公告稱，計劃變賣總部大廈以增加流動資金。此前，公司也曾先后進(jìn)行多次抵押貸款，并通過多種方式補(bǔ)充現(xiàn)金流。

截至三季度，公司貨幣資金2.30億元，短債合計20.52億元，資金缺口18.22億元。對此，職業(yè)投資人程宇向《華夏時報》記者指出：“資金缺口達(dá)到這個程度，洪濤股份的資金鏈壓力可想而知?！?/p>

在二級市場上，洪濤股份(002325.SZ)股價也應(yīng)聲下跌。截至10月31日收盤，跌1.06%，收報1.86元/股，盤中股價最低觸及1.84元，股價創(chuàng)歷史新低。截至11月2日收盤，報收1.93元/股，漲1.58%。

資金缺口18.22億，賣房能否填補(bǔ)？

10月20日，洪濤股份發(fā)布公告，為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低公司資產(chǎn)負(fù)債率，增加公司流動資金，同時專注主業(yè)，助力公司長遠(yuǎn)發(fā)展，深圳洪濤集團(tuán)股份有限公司正在籌劃出售公司房產(chǎn)。交易方式、交易對方及交易價格等尚未確定，具體交易方案待進(jìn)一步確定。

洪濤股份本次變賣的房產(chǎn)系公司總部大廈，該處房產(chǎn)是位于深圳市南山區(qū)高發(fā)西路的方大城T3棟，使用面積合計約為3萬平方米，產(chǎn)權(quán)用途為工業(yè)用地/研發(fā)用房，使用期限為50年。目前該事項尚處于籌劃階段，存在不確定性。

據(jù)悉，洪濤股份總部在2018年底才搬到這座大廈，彼時，公司實控人劉年新還曾表示，洪濤股份此次喬遷新總部大廈，入駐新環(huán)境、標(biāo)志著公司必定開啟新篇章、創(chuàng)造新未來。如今，搬遷不足三年便變賣總部大樓，公司現(xiàn)金流吃緊程度可見一斑。

根據(jù)近五年財報數(shù)據(jù)，有研報指出，洪濤股份行業(yè)內(nèi)競爭力的護(hù)城河較差，盈利能力較差，營收成長性較差?？赡苡胸攧?wù)風(fēng)險，多個財務(wù)指標(biāo)存在隱憂。

記者注意到，根據(jù)三季報，洪濤股份當(dāng)前的貨幣資金2.30億元，短期借款、應(yīng)交稅費(fèi)、一年內(nèi)到期的非流動負(fù)債分別為18.04億元、1.86億元、0.62億元，短債合計20.52億元，資金缺口18.22億元。

據(jù)了解，這棟辦公樓為2016年花近8億元買下的?！度A夏時報》記者通過房產(chǎn)中介及相關(guān)網(wǎng)站了解到，目前南山區(qū)方大城在售房源的均價大約是6.5萬元/平方米。如果這棟辦公樓按此價格成功售出，售出價即19.5億元，買樓升值所得達(dá)11.5億元。

對于賣房事項籌劃進(jìn)程、期望交易價，洪濤股份方孟向《華夏時報》記者表示：“目前公司已經(jīng)向房產(chǎn)中介告知出售意向，并與意向客戶進(jìn)行了面談，尚未確認(rèn)出售方。如果公司確定好出售方及交易價格，將上會審議并對外公告，交易價格以實際交易價格為準(zhǔn)?！?/p>

除了變賣房產(chǎn)，洪濤股份為了緩解資金壓力，此前曾采取不少方法，先后進(jìn)行多次抵押貸款，也動用了募集資金，實控人還曾自掏腰包補(bǔ)充現(xiàn)金流。

對此，洪濤股份向本報記者表示：“公司于2022年4月份償還公司債本息2.136億元，2022年7月份兌付可轉(zhuǎn)債本息0.7046億元，故貨幣資金余額相對2022年年初金額減少，但是公司的資產(chǎn)負(fù)債率也從2022年年初的69.35%下降至60.70%?！?/p>

同時，公司表示，為緩解資金壓力，公司與銀行保持良好的關(guān)系，使得銀行借款可以循環(huán)使用，這也是目前大多數(shù)公司償還銀行借款的方式；并通過應(yīng)收賬款保理等工具進(jìn)行融資、加大應(yīng)收賬款回款力度、清理對外投資項目、出售房產(chǎn)進(jìn)一步緩解資金壓力。

跨界氫能源，是押寶還是炒作？

深陷虧損泥潭的洪濤股份一直在找尋出路。

2015年，洪濤股份在自身現(xiàn)金流就不佳的情況下，使用自有資金收購上一年營收虧損的尚學(xué)跨考入局職業(yè)教育板塊，但尚學(xué)跨考并未能給洪濤股份帶來新的業(yè)績增長點(diǎn)，還在2019-2021年連續(xù)虧損，成為洪濤股份整體業(yè)績表現(xiàn)不佳的主要原因之一。除此之外，尚學(xué)跨考還陷入被學(xué)員投訴退款退費(fèi)難的困局，也因此被法院列為“老賴”。

今年5月底，洪濤股份又宣布跨界“進(jìn)軍”氫能源，擬以自有現(xiàn)金8500萬元與凱豪達(dá)共同投資設(shè)立凱豪達(dá)洪濤氫谷科技(深圳)有限公司(下稱“洪濤氫谷”)，公司持有85%股權(quán)。

10月底，洪濤股份在回復(fù)投資者問題時曾透露，洪濤氫谷已掛牌成立，組建完成管理團(tuán)隊，正在按照相關(guān)計劃推進(jìn)前期建設(shè)規(guī)劃報批及其他相關(guān)審批工作?！肮酒谕ㄟ^不懈的努力，力爭洪濤氫谷今年年底投入運(yùn)營?！焙闈煞荼硎?。

對于布局氫能源賽道的原因，洪濤股份方面向《華夏時報》記者表示：“2022年初公司制定了以建筑裝飾為根基，積極拓展新業(yè)務(wù)，尋找新的利潤增長點(diǎn)的經(jīng)營戰(zhàn)略，恰逢國家及地方層面相繼出臺氫能產(chǎn)業(yè)的政策文件，鼓勵氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。結(jié)合公司內(nèi)外環(huán)境分析，公司認(rèn)為發(fā)展氫能源是一個‘天時地利人和’的機(jī)會”

對于洪濤股份跨界氫能源的舉動，北京特億陽光新能源總裁祁海珅在接受《華夏時報》記者采訪時指出：“氫能產(chǎn)業(yè)鏈從制氫、儲氫、運(yùn)氫、加氫再到氫燃料汽車領(lǐng)域，每個產(chǎn)業(yè)鏈都可以成就千億級以上的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場。但是，目前我國的氫能產(chǎn)業(yè)尚處于示范應(yīng)用階段，無論是京津冀、滬蘇浙皖廣東佛山等城市群都處于示范階段，未形成完全的市場化運(yùn)作過程?！?/p>

據(jù)悉，公司計劃將“凱豪達(dá)洪濤氫能”打造成為“氫能+近零碳”示范產(chǎn)業(yè)園，集“制氫、加氫、光伏、氫儲能、近零碳”為一體，希望以“凱豪達(dá)洪濤氫谷”為氫能源業(yè)務(wù)起點(diǎn)，后續(xù)憑借公司在天津(產(chǎn)業(yè)園占地面積約10萬平米)、云浮(產(chǎn)業(yè)園占地面積約23萬平米)等地的產(chǎn)業(yè)園資源深入發(fā)展氫能源業(yè)務(wù)。

祁海珅認(rèn)為，尚處于示范階段的氫能產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)車艺哂绊戄^大，處于產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期，布局氫能產(chǎn)業(yè)不僅需要資本的投入和技術(shù)的積累，技術(shù)的迭代升級也需要持續(xù)性的研發(fā)和資金投入?！耙环矫?，很難很快的形成銷售額，給企業(yè)(洪濤股份)帶來利潤和新的業(yè)績增長點(diǎn)；另一方面，如果沒有進(jìn)行充分的準(zhǔn)備跨界氫能源很可能前功盡棄，風(fēng)險較大。”他分析表示。

程宇也向《華夏時報》記者表示：“洪濤股份布局氫能源賽道也不會有任何好的結(jié)果，因為企業(yè)經(jīng)營是最忌諱跨界的，除非在新介入的領(lǐng)域里有足夠的技術(shù)，能力積累。”

“如果是炒作氫能概念那就另當(dāng)別論了。”祁海珅補(bǔ)充道。

記者發(fā)現(xiàn)，不少投資者都認(rèn)為洪濤股份成立凱豪達(dá)洪濤氫谷僅是概念炒作，有投資者這樣表示：“一是還沒審批完成沒落實產(chǎn)品種類的投產(chǎn)；二是氫能源目前制造成本太高了且安全性技術(shù)還不夠成熟，所以市場不太認(rèn)可，需求也不大?！?/p>

對于洪濤股份當(dāng)前的經(jīng)營及未來發(fā)展情況，程宇指出，如果一個公司頻繁跨界，不專注于自己的主營業(yè)務(wù)的話，那么從長期來看是沒有前途的，更何況洪濤股份現(xiàn)在主營業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)營上是這種情況。

（文章來源：華夏時報）

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