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義烏年貨熱賣

義烏春節(jié)用品訂單暴增

離兔年春節(jié)還有三個月左右的時間，但春聯(lián)、年畫等節(jié)慶文化產(chǎn)品已經(jīng)迎來銷售旺季，來自各地的采購商也抓緊時間備貨。在義烏國際商貿(mào)城節(jié)慶文化用品銷售專區(qū)，有商戶告訴記者，自家店鋪的銷售旺季從8月份就開始了，先是以新加坡、泰國、越南等國的外貿(mào)訂單為主，進(jìn)入到10月份，國內(nèi)訂單出現(xiàn)猛增，這一段時間，店里每天都有十幾萬元的銷售額。一些商戶表示，跟往年相比，采購商訂貨、下單的周期提前了一個月左右，為的就是避免出現(xiàn)年底物流緊張的情況。

春聯(lián)的種類比較多，依其使用場所，可分為門心、框?qū)?、橫披、春條、斗斤等?！伴T心”貼于門板上端中心部位;“框?qū)Α辟N于左右兩個門框上;“橫披”貼于門媚的橫木上;“春條”根據(jù)不同的內(nèi)容，貼于相應(yīng)的地方;“斗斤”也叫“門葉”，為正方菱形，多貼在家俱、影壁中。

春聯(lián)行業(yè)市場競爭格局分析

隨著春聯(lián)市場的競爭加劇和利潤空間的減小，中國的春聯(lián)企業(yè)早已經(jīng)開始自發(fā)地應(yīng)用差異化策略，尋求更大的發(fā)展空間。春聯(lián)企業(yè)正在從你有、我有、大家有的大而全策略，開始轉(zhuǎn)向你無我有、你有我優(yōu)、你優(yōu)我新和你新我特的競爭策略，這實(shí)際上就是差異化策略。

據(jù)中研普華研究報告《2022-2027年春聯(lián)行業(yè)市場深度分析及發(fā)展規(guī)劃咨詢綜合研究報告》分析

我國春聯(lián)企業(yè)的分布，受經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件、人文等環(huán)境的影響，在不同地區(qū)企業(yè)數(shù)量、業(yè)務(wù)特征、經(jīng)營狀況等差異較大。由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不同，存在差異是正常的社會現(xiàn)象。但是，我國春聯(lián)產(chǎn)業(yè)在東南沿海發(fā)展比較快速，而西部地區(qū)開發(fā)比較緩慢，兩者間差距較大。而從近兩年發(fā)展來看，我國南北差距也在加大之中。首先春聯(lián)區(qū)域性產(chǎn)業(yè)形成，珠三角、長三角和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)是我國春聯(lián)產(chǎn)業(yè)的根據(jù)地，也是主導(dǎo)中國印刷技術(shù)的核心地區(qū)。北京政治、文化和國內(nèi)國際交往中心，也集中了我國較多的大中型春聯(lián)企業(yè)。隨著春聯(lián)行業(yè)的發(fā)展，我國春聯(lián)企業(yè)在單純的進(jìn)行復(fù)制，而是根據(jù)客戶的需求與變化，從大批量向小批量、多品種轉(zhuǎn)化。因此高度集約化的春聯(lián)生產(chǎn)模式已經(jīng)成為春聯(lián)工業(yè)發(fā)展的一種趨勢。

目前，春聯(lián)印刷廠的技術(shù)主要是朝著這些方向發(fā)展的。一是在智能化、自動化方面有更好的發(fā)展方向。這一點(diǎn)非常重要，因?yàn)樽鳛橐患覍I(yè)印刷企業(yè)，如果我們能夠向智能化和自動化方向發(fā)展，這意味著企業(yè)的技術(shù)含量很高，也意味著企業(yè)可以利用這種方式更好地提高生產(chǎn)效率，節(jié)約成本，提高印刷產(chǎn)品的質(zhì)量。此外，印刷企業(yè)可能需要在許多地方使用自動化。例如，自動化可以用于倉庫，然后用于質(zhì)量檢驗(yàn)，甚至用于機(jī)器操作。許多公司已經(jīng)看到了這樣一個發(fā)展方向，并正在積極朝著這些方向前進(jìn)。

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