一、高爾夫行業(yè)概述
高爾夫球起源于15世紀(jì)的蘇格蘭,但早期多在王公貴族中進(jìn)行,到20世紀(jì),高爾夫球的比賽規(guī)則與制度的建立,國際性的高爾夫賽事得以廣泛開展。19世紀(jì)20年代,高爾夫運動傳入亞洲。我國則是1896年傳入,其標(biāo)志是中國上海高爾夫球俱樂部的成立。我國高爾夫運動早期由于收費昂貴、入會門檻較高,發(fā)展緩慢。長期以來,高爾夫被視為一項精英運動,也是是眾多新興運動中最典型的“貴族運動”,與一個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和富人階層數(shù)量呈現(xiàn)強(qiáng)關(guān)聯(lián)性。隨著高爾夫球運動被列入奧運會體育項目,高爾夫球逐漸受到人們的關(guān)注,高爾夫運動在國內(nèi)的普及度持續(xù)上升。近年來隨著我國居民收入的不斷增長,已經(jīng)有相當(dāng)一部分消費者具備了參與高爾夫球運動的經(jīng)濟(jì)實力。2015年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入清理整頓期,國內(nèi)高爾夫市場景氣度大幅下降,部分場地關(guān)停,導(dǎo)致國內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模出現(xiàn)一定幅度下降。但隨著國內(nèi)高爾夫運動從高階消費向大眾消費拓展,同時室內(nèi)高爾夫等業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新,國內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模開始穩(wěn)中回升。
(資料圖片)
高爾夫球運動是利用不同的高爾夫球桿(club)將高爾夫球打進(jìn)球洞(hole)的一項運動項目。
二、高爾夫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
高爾夫球運動是一項具有特殊魅力的運動,讓人們在優(yōu)美的自然環(huán)境中鍛煉身體、陶冶情操、修身養(yǎng)性、交流技巧,被譽(yù)為“時尚優(yōu)雅的運動”。
高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅能帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,就社會效益來說,它可以改善環(huán)境,增加就業(yè)。只要高爾夫企業(yè)或俱樂部能夠規(guī)范管理,充分利用廢棄荒地,嚴(yán)控草坪養(yǎng)護(hù)用藥,那么高爾夫球場對周邊環(huán)境的改善將是立竿見影的。
2021年9月13日,根據(jù)美國國家高爾夫基金會(National Golf Foundation)的一份調(diào)查顯示,目前全球251個國家或地區(qū),總共206個有人參與高爾夫運動,其中包括只有9洞球場的圣誕島。全球大約82%的國家或地區(qū)擁有高爾夫球場,總共為3.8萬座。只有711和賽百味(Subway)在全球的實體店超過它。當(dāng)前,美國是全球高爾夫球運動最普及的國家,其2021年球場數(shù)量達(dá)到1.6萬個,球場數(shù)量全世界第一,占全球的42%。
消費群體收入分布。目前我國高爾夫運動消費群體主要分布在高收入群體。在收入分布方面,我國高爾夫運動主要消費群體年收入集中于10-20萬,其占比合計高達(dá)60%;其中,20-50萬年收入人群占比最高,達(dá)37%。
高爾夫主要集中在美國,其他國家和地區(qū)快速發(fā)展,高爾夫球運動在北美、歐洲以及部分發(fā)達(dá)國家屬于普及性很高的運動。高爾夫球社區(qū)主要指以高爾夫球場為活動中心,覆蓋周邊一定活動區(qū)域的社區(qū)。
高爾夫市場潛力巨大,具有較高投資價值。高爾夫健身休閑運動在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)十分流行,且發(fā)展勢頭良好。在未來我國體育強(qiáng)國的建設(shè)過程中,高爾夫?qū)⒊蔀槲覈w育事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,也將成為更多普通老百姓都能參與的體育項目。高爾夫運動除發(fā)展空間大外,還是個關(guān)聯(lián)性大、具有高附加值的產(chǎn)業(yè)以高爾天運動為龍頭,可以帶動起諸多行業(yè)的發(fā)展。中國人口眾多,地域廣闊,高爾夫產(chǎn)業(yè)在中國方興未艾,帶開發(fā)的處女領(lǐng)域還很多;另外當(dāng)前在中國參與高爾夫運動的尚屬消費層次較高的那部分人群,商業(yè)開發(fā)潛力大。高爾夫健身休閑運動在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)十分流行,且發(fā)展勢頭良好。在未來我國體育強(qiáng)國的建設(shè)過程中,高爾夫?qū)⒊蔀槲覈w育事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,也將成為更多普通老百姓都能參與的體育項目。
近年來,隨著中產(chǎn)階層及高凈值人群規(guī)模的不斷擴(kuò)張,以及體育消費升級的趨勢凸顯,高爾夫運動在國內(nèi)的普及度持續(xù)上升。據(jù)統(tǒng)計,2020年我國高爾夫運動市場規(guī)模約為102.6億元,同比增長4.37%。
我國高爾夫運動與發(fā)達(dá)國家相比仍有一定的差距。從球場數(shù)量和球場密度來看,截至去年,美國高爾夫球場數(shù)量為23000座,球場密度為470平方公里/座;我國高爾夫球場數(shù)量僅為330座,球場密度為70000平方公里/座。
近年來,我國高爾夫球場人員規(guī)模獲得了較快速的發(fā)展。2018年中國高爾夫球場人員規(guī)模為34.75萬人,2019年中國高爾夫球場人員規(guī)模為34.94萬人,2020年中國高爾夫球場人員規(guī)模為34.99萬人,2021年球場人員規(guī)模突破40萬人。
2020年的新冠疫情讓人們重視身體健康,崇尚戶外運動,國內(nèi)從而出現(xiàn)了高爾夫發(fā)展的井噴。疫情的推動作用,為高爾夫大眾化帶來了一個新的契機(jī)。
雖然高爾夫行業(yè)目前正在經(jīng)歷“清理整治”帶來的“嚴(yán)冬”,但這是行業(yè)發(fā)展過程中多年“失范”發(fā)展和“野蠻”生長的代價,也是規(guī)范發(fā)展的必經(jīng)階段??傮w來說政策影響總體趨于正面,隨著“規(guī)范發(fā)展”階段政策的出臺,科學(xué)、有序、規(guī)范的精神實質(zhì)將成為中國高爾夫今后的發(fā)展方向。
三、高爾夫行業(yè)前景分析
相比前足球、籃球等運動,高爾夫?qū)儆诟呦M類運動項目。而且,由于中國一直以來的高爾夫成長的環(huán)境影響,中國的普通民眾對于高爾夫運動不說抵觸情緒,總歸不是很了解,同時也不愿意花費太多精力和時間在該項運動上。
因此,總體而言,中國的高爾夫運動與人們的收入息息相關(guān),高爾夫群體大多集中在國內(nèi)的一二線城市或者其他城市的富裕人群,比如,珠三角地區(qū)的廣州深圳,長三角地區(qū)的上海、蘇州、杭州、南京、寧波,京津冀地區(qū)的北京、天津等城市,聚集了我國高收入群體的大多數(shù)人群,同時也是我國高爾夫群體集中的地區(qū)。
從區(qū)域來看,華東、華南和華北是我國青少年高爾夫球員最集中的地區(qū)。其中。華東地區(qū)球員數(shù)量達(dá)到37145人,華南地區(qū)和華北地區(qū)分別達(dá)到21677人和15855人的規(guī)模。具體省份(市、自治區(qū))來看,廣東、上海、北京的青少年高爾夫球員均超過一萬人。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長、中國居民可支配收入的增加與高爾夫運動的普及,中國高爾夫運動市場規(guī)模超過100億元指日可待。
本報告對中國高爾夫行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細(xì)致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為高爾夫企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機(jī),能準(zhǔn)確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。
了解更多行業(yè)數(shù)據(jù)詳情,可以點擊查閱中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2022-2027年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告》。