中國政府推動“十四五規(guī)劃”實施，重點推動以國內(nèi)it分銷經(jīng)濟大循環(huán)為主，it分銷兼顧國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展、廣泛開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、IT分銷加大創(chuàng)新和研發(fā)的投入，尤其是推進關(guān)鍵信息化技術(shù)的突破發(fā)展。

IT分銷通過整合的營銷手段，充分地挖掘市場潛力，對分銷商進行培育和支持，提高網(wǎng)點的覆蓋率和滲透率，加強網(wǎng)點的生動化管理，并利用廣告宣傳及促銷活動等手段來拉動市場，最終達到分銷商主推、終端主推的目的，從而提高市場占有率和品牌影響力。

IT分銷定義

(資料圖)

IT分銷指IT產(chǎn)品從生產(chǎn)出來一直到消費者手中的整個傳遞過程所涉及的一系列活動。隨著電腦等IT產(chǎn)品市場的日漸成熟以及產(chǎn)品種類和規(guī)模的擴大，IT產(chǎn)品的銷售面臨著越來越大的壓力。為緩解IT產(chǎn)品制造商的銷售壓力，20世紀90年代初期，IT分銷開始出現(xiàn)，主要是指依托分銷商強大的現(xiàn)金流、物流、渠道體系，把廠商的產(chǎn)品輸送到終極市場上。

IT分銷行業(yè)特點

作為IT行業(yè)供應鏈的重要組成部分，IT分銷行業(yè)具有鮮明的行業(yè)特點：一是客戶種類多。IT分銷行業(yè)處于IT產(chǎn)品供應鏈的中游，面對的客戶(合作伙伴)既有上游的制造商，也有下游的渠道商、代理商、零售商等;二是需要充足的現(xiàn)金支持企業(yè)運轉(zhuǎn)，IT產(chǎn)品價格都相對比較高，分銷行業(yè)需要有強大的資金實力來“進貨“;三是機構(gòu)或工作人員分散在各地，注定了IT分銷是一種跨地域的并發(fā)業(yè)務;四是物流機制完善，IT分銷行業(yè)需要完善的物流機制來保證產(chǎn)品流通能力;五是廣泛的渠道網(wǎng)絡(luò)，對于IT分銷行業(yè)來說，渠道越多，賣出去的產(chǎn)品便越多。

IT分銷行業(yè)利潤

數(shù)據(jù)顯示，目前IT分銷行業(yè)實現(xiàn)利潤總額7020億元增長15.8%，提高2.1個百分點，it分銷高出收入增速1.9個百分點。分季度來看，去年一至四季度利潤總額增速分別為9.6%、14.2%、15.6%和21.2%，it分銷呈逐步上升態(tài)勢。

我國it分銷培訓收入達到 4.85 萬億元，同比增長 14.9%，it分銷增速在服務業(yè)中位居前列，其中信息技術(shù)服務實現(xiàn)收入 2.51 萬億元，占比超過 50%，數(shù)據(jù)服務、運營服務、電子商務平臺技術(shù)服務所占比重不斷提高，服務化趨勢明顯，it分銷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸向高端轉(zhuǎn)型。

據(jù)中研產(chǎn)業(yè)研究院《2023-2028年中國IT分銷行業(yè)渠道發(fā)展深度及競爭格局分析報告》分析：

最新數(shù)據(jù)顯示，上半年，我國軟件和信息技術(shù)服務業(yè)業(yè)務收入呈加快增長態(tài)勢，完成軟件業(yè)務收入44198億元，IT服務同比增長23.2%，IT服務近兩年復合增長率為14.7%。

2022 上半年中國 IT 服務市場整體規(guī)模達到 176.6 億美元(約合 1141.1 億元人民幣)，同比增長略低于上期預測數(shù)據(jù)，實為 4.5%。其中項目類服務市場同比增長 4.5%，管理類服務市場同比增長 6.8%，支持類服務市場同比增長 1.9%。

IT分銷商如何成功轉(zhuǎn)型?

隨著新場景、新應用的井噴，很多行業(yè)用戶真正關(guān)切的是的多產(chǎn)品能力以及方案的技術(shù)價值，而不僅僅是更加優(yōu)惠的價格。這意味著，傳統(tǒng)聚焦單一產(chǎn)品銷售的分銷商很難滿足這種需求，而能夠輸出增值型多產(chǎn)品方案的分銷商則開始嶄露頭角。

顯然，這種需求變化對于分銷商而言，既是市場變化帶來的業(yè)務“危機”，又是不可多得的新商機，更是自身轉(zhuǎn)型的難得契機。當下，越來越多IT分銷商們深刻感受這種變化趨勢。

誠如IT分銷領(lǐng)域，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的興起，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，亦對于傳統(tǒng)IT分銷市場的未來產(chǎn)生了深遠影響。過去“搬箱子”、打價格戰(zhàn)的方式方法正在被時代改變，如何求變、適應市場需求則成為當下IT分銷商們轉(zhuǎn)型中的一道必答題。

表面上看，分銷商經(jīng)營的是IT產(chǎn)品;實際上，分銷商提供給下游渠道商的是他們的服務。在消費時代，IT分銷商的轉(zhuǎn)型工作就應該從降低服務成本、提高各種情況下的服務能力入手，即從傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)品分銷，轉(zhuǎn)型為廠商與經(jīng)銷商的橋梁。

傳統(tǒng)IT分銷往往是被動式的，伴隨產(chǎn)業(yè)升級，IT分銷商逐漸開拓出主動式模式，增加用戶互動與需求探索。未來IT分銷商將會是IT產(chǎn)業(yè)的聚合者，從深度洞察客戶需求開始，協(xié)助客戶開發(fā)產(chǎn)品、提供咨詢服務、售后運維服務，逐步形成標準化推廣能力。另一方面，IT分銷商也更加重視渠道拓展和培訓，實現(xiàn)渠道價值的最大化。

提升自身管理水平也是IT分銷商成功轉(zhuǎn)型的有效手段。利用信息化管理手段，即上線企業(yè)管理軟件，可以幫助IT分銷商更好地應對轉(zhuǎn)型過程中面臨的客戶多、現(xiàn)金流不足、客戶服務水平低、業(yè)務進度監(jiān)控不力、庫存積壓/缺貨等管理問題，如幫助IT分銷商建立全面的客戶資料庫，維護好客戶信息，跟蹤客戶服務代表的服務水平。

報告在總結(jié)中國IT分銷行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期的各方面因素，對中國IT分銷行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。報告資料詳實，圖表豐富，既有深入的分析，又有直觀的比較，為中國IT分銷企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機，能準確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

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