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歲末年初是考核的密集期，從紀(jì)檢監(jiān)察部門日常監(jiān)督和信訪舉報(bào)掌握的情況來看，這個(gè)時(shí)期也是考核中不正之風(fēng)的易發(fā)高發(fā)期。一些被考核單位動(dòng)“歪心思”，精力不是放在如何抓好工作落實(shí)上，而是想著跑關(guān)系、找門路，甚至企圖通過搞違規(guī)吃喝送禮等方式，為自己加分。同時(shí)，也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部利用考核評(píng)判權(quán)，搞“人情考”“關(guān)系考”。更有甚者借機(jī)吃拿卡要，收受好處弄虛作假等。這股歪風(fēng)邪氣勢(shì)必挫傷認(rèn)真履行職責(zé)的黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性，帶壞黨風(fēng)政風(fēng)社風(fēng)，必須狠剎考核中的不正之風(fēng)，真正發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。

樹立正確導(dǎo)向，摒棄“應(yīng)付考核”的錯(cuò)誤思想。年終考核作為黨政機(jī)關(guān)的年度大考，是評(píng)價(jià)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)、選拔任用的參考方向，與單位的工作績效息息相關(guān)。然而，部分干部片面地認(rèn)為考核就是“走形式、走過場(chǎng)”，功夫不花在工作上，而是在迎接考核檢查中“動(dòng)歪腦筋”。要讓考核檢查回歸本來面目，就要摒棄“應(yīng)付考核”思維，樹立正確的政績導(dǎo)向。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部教育，及時(shí)開展思想作風(fēng)整頓，引導(dǎo)干部樹立重實(shí)干、求實(shí)績的正確觀念，引導(dǎo)督促干部把時(shí)間和精力放在謀實(shí)事、謀發(fā)展上。要注重考核結(jié)果的運(yùn)用，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明，將考核結(jié)果與干部待遇掛鉤，以客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)結(jié)果為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，推動(dòng)形成能者上、庸者下、優(yōu)者獎(jiǎng)、劣者汰的正確導(dǎo)向，切實(shí)激發(fā)干部履職盡責(zé)的內(nèi)生動(dòng)力。

注重一線考核，跳出“材料至上”的工作怪圈。材料臺(tái)賬是工作開展的印證，能在一定程度上反映被考核單位的工作成效。然而，個(gè)別單位卻一門心思在“材料”上下功夫，想盡辦法粉飾材料，力求把材料整得“多一些”，干貨卻寥寥無幾。有的甚至采用單面打印的方式讓材料更厚實(shí)一些，期待給考核檢查組留下好印象。材料固然是考核的重要依據(jù)，但不能作為唯一依據(jù)，只有按時(shí)完成工作任務(wù)，讓群眾滿意，才是考核中最為厚重、最有支撐的“材料”。為此，年終考核不僅要透過材料看實(shí)際工作情況和工作實(shí)績，更要深入基層、深入群眾、深入企業(yè)去了解真實(shí)情況，開展實(shí)地調(diào)查研究，與群眾和服務(wù)對(duì)象深入交談，了解被考核單位真實(shí)的情況。多看看做了些什么、取得了怎樣的成績、群眾和管理服務(wù)對(duì)象是否滿意，多方面聽取意見建議，多角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立實(shí)干意識(shí)，把心思放在為民服務(wù)上。

做好多元考核，打破“一錘定音”的單一模式。年終考核是貫穿全年工作的系統(tǒng)性工程，要更加注重平時(shí)一貫表現(xiàn)和工作落實(shí)情況。然而，少數(shù)單位簡單地認(rèn)為年終考核是一年一次的“例行公事”，只要準(zhǔn)備“充分”，便可交差了事。這種年終考核“一錘定音”的局面，會(huì)影響考核的權(quán)威性、實(shí)效性。要考準(zhǔn)、考實(shí)班子和干部，就要在建立多元化考核評(píng)價(jià)體系上下功夫，切實(shí)把工作抓在日常、考在日常。要注重平時(shí)考核，對(duì)干部的日常工作和一貫表現(xiàn)進(jìn)行經(jīng)常性考核，加深對(duì)干部的動(dòng)態(tài)了解。要定期開展專項(xiàng)考核，對(duì)干部完成重要專項(xiàng)工作、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)和關(guān)鍵時(shí)刻的政治表現(xiàn)、擔(dān)當(dāng)精神、實(shí)際成效等情況進(jìn)行針對(duì)性考核，切實(shí)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。

嚴(yán)明考核紀(jì)律，斬?cái)唷叭饲榭己恕钡睦骀湕l。有的單位負(fù)責(zé)人錯(cuò)誤地認(rèn)為，只要平時(shí)多和領(lǐng)導(dǎo)走動(dòng)，跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好，年終考核就能得到優(yōu)秀。這其中勢(shì)必會(huì)滋生腐敗，動(dòng)搖考核的權(quán)威性。年終考核不是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部單方面拍板就能決定的事情。要堅(jiān)持客觀公正，嚴(yán)格按照考核內(nèi)容、操作程序和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。要嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁邀請(qǐng)考核人員參加有礙考核公平公正和其他違反考核紀(jì)律及廉潔自律規(guī)定的活動(dòng)，嚴(yán)查違紀(jì)違規(guī)行為。對(duì)因違反規(guī)定造成考核結(jié)果失實(shí)的，考核結(jié)果一律無效。被考核單位違反上述規(guī)定的，除追究直接責(zé)任人責(zé)任外，同時(shí)也要追究單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（作者：邱在亮 熊正堯?單位：江西省上饒市紀(jì)委市監(jiān)委駐上饒市生態(tài)環(huán)境局紀(jì)檢監(jiān)察組）

關(guān)鍵詞： 考核單位 領(lǐng)導(dǎo)干部 不正之風(fēng)