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環(huán)球熱訊:券商首席、保代轉(zhuǎn)行賣產(chǎn)品!啥情況?研究所漸成人才庫 財(cái)富管理是券業(yè)“終點(diǎn)”?

券商業(yè)務(wù)的“終點(diǎn)”是財(cái)富管理?

近日,原聯(lián)訊證券(現(xiàn)更名為粵開證券)首席策略分析師朱俊春被曝加盟平安銀行某分行,擔(dān)任“私人財(cái)富專家”。


(資料圖片僅供參考)

而更早一些時(shí)候,原渤海證券投行總部董事副總經(jīng)理、保薦代表人、立項(xiàng)委員會(huì)委員許達(dá),也在今年3月悄然離職,并迅速加盟中金財(cái)富,從事高凈值客戶的理財(cái)顧問工作。

令人不禁疑惑,財(cái)富管理是否已經(jīng)成為券商業(yè)務(wù)的“終點(diǎn)”,以至于這些曾經(jīng)的券業(yè)精英紛紛轉(zhuǎn)換賽道。

事實(shí)上,券商內(nèi)部一直以來并不缺少人才流轉(zhuǎn)的渠道,從研究轉(zhuǎn)行資管或自營,從對(duì)內(nèi)到對(duì)外,從管專戶到管公募……值得一提的是,近兩年業(yè)內(nèi)對(duì)傳統(tǒng)賣方研究模式的反思越來越多,不少研究所開始重新進(jìn)行自我定位,并將匯聚、培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀人才作為研究所的重要作用之一,券商內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制也得到了進(jìn)一步優(yōu)化完善。

首席策略分析師轉(zhuǎn)行理財(cái)顧問

公開信息顯示,朱俊春今年40歲,是復(fù)旦經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,浙大工學(xué)學(xué)士。最早于2010年取得證券投資咨詢(其他)資格,開始投身券商研究業(yè)務(wù),此后輾轉(zhuǎn)了華泰聯(lián)合、申萬宏源西部、長(zhǎng)城證券等多家券商。

2012年10月,朱俊春加盟長(zhǎng)城證券研究所,負(fù)責(zé)策略部工作。2015年3月轉(zhuǎn)投國信證券。此后又在2017年5月加入聯(lián)訊證券研究院(現(xiàn)為粵開證券研究院),出任首席策略分析師,并在2019年10月宣告離職,這也是他在證券行業(yè)任職的最后一家券商。

此前在2014年10月,時(shí)任長(zhǎng)城證券首席策略分析師朱俊春發(fā)布了《策略分析師之死》一文,一度引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議。他在文章中表示,策略研究從宏觀策略發(fā)展到行業(yè)比較,再發(fā)展到主題投資,觸角已延伸至各個(gè)角落,甚至到了挖掘個(gè)股的程度,做大策略團(tuán)隊(duì)已無意義。

彼時(shí),朱俊春還在文章中不無自嘲地提到:行業(yè)趨勢(shì)是券商研究影響力減弱而其他機(jī)構(gòu)研究影響力走強(qiáng),中小券商影響力減弱而大券商影響力走強(qiáng),策略影響力減弱而行業(yè)影響力走強(qiáng),自己“在一個(gè)中小規(guī)模的賣方機(jī)構(gòu)干策略,看到的是三重向下的大底”。

如今,已從證券行業(yè)離開2年多的朱俊春重選賽道,以“十多年全球金融市場(chǎng)研究經(jīng)驗(yàn)”“證券公司總部首席策略分析師”等標(biāo)簽進(jìn)軍財(cái)富管理賽道,或許也將為其職業(yè)生涯帶來新的轉(zhuǎn)機(jī)。

值得一提的是,轉(zhuǎn)行財(cái)富管理的并不僅僅是曾經(jīng)的策略首席。

中證協(xié)信息顯示,今年3月原渤海證券投行總部董事副總經(jīng)理、保薦代表人、立項(xiàng)委員會(huì)委員許達(dá)悄然離職,隨后迅速加盟中金財(cái)富。券商中國記者了解到,目前許達(dá)主要從事高凈值客戶的理財(cái)顧問工作。

從金光閃閃的資深保代,到“下沉”變身理財(cái)顧問,其中或許有著從中小平臺(tái)跳往頭部平臺(tái)的考慮,但轉(zhuǎn)型跨度之大還是令人咋舌。讓人不禁疑惑,財(cái)富管理是否已經(jīng)成為券商業(yè)務(wù)的“終點(diǎn)”,以至于這些曾經(jīng)的券業(yè)精英紛紛轉(zhuǎn)換賽道。

研究所重新定位人才庫

事實(shí)上,證券的人才一直以來并不缺少轉(zhuǎn)職渠道,從研究轉(zhuǎn)行資管或自營,從對(duì)內(nèi)到對(duì)外,從管專戶到管公募……也有不少知名分析師選擇從賣方跳往買方,抑或是干脆轉(zhuǎn)型進(jìn)入上市公司開啟新的職業(yè)生涯。

而近兩年,隨著業(yè)內(nèi)對(duì)傳統(tǒng)賣方研究模式的反思越來越多,不少研究所也開始重新進(jìn)行自我定位,將匯聚、培養(yǎng)、輸送優(yōu)秀人才作為研究所的重要作用之一,券商內(nèi)部人才流動(dòng)機(jī)制也得到了進(jìn)一步優(yōu)化完善。

例如,原粵開證券研究院副院長(zhǎng)(主持工作)康崇利曾歷任粵開證券資管總部權(quán)益投資負(fù)責(zé)人,資管投決委委員。但據(jù)券商中國記者了解,就在今年春節(jié)前,他經(jīng)過內(nèi)部調(diào)崗加入了粵開證券自營條線。

日前,華安證券研究所所長(zhǎng)尹沿技在接受券商中國記者專訪時(shí)表示,券商發(fā)展研究所業(yè)務(wù)的一個(gè)重要目的,即是為公司匯聚優(yōu)秀人才資源。畢竟只有最具市場(chǎng)化的機(jī)制,才可能吸引并留住最優(yōu)秀的市場(chǎng)化人才。華安證券正是希望通過進(jìn)一步提升研究所平臺(tái)影響力,為其他各業(yè)務(wù)條線源源不斷地輸送專業(yè)人才,進(jìn)而利用好數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)契機(jī)、安徽區(qū)位優(yōu)勢(shì)等有利條件,充分實(shí)現(xiàn)證券業(yè)務(wù)協(xié)同、資源整合。

更早一些時(shí)候,財(cái)通證券總經(jīng)理助理、財(cái)通證券資管董事長(zhǎng)馬曉立也曾對(duì)券商中國記者表示,針對(duì)部分資深分析迫切的轉(zhuǎn)型需求,財(cái)通證券計(jì)劃圍繞大財(cái)富管理打造一個(gè)人才“旋轉(zhuǎn)門”,幫助他們切入到大的投資和財(cái)富管理體系中。

如果想轉(zhuǎn)型做投資,這扇“旋轉(zhuǎn)門”既可以通往財(cái)通證券資管、財(cái)通基金、財(cái)通自營等二級(jí)市場(chǎng)投資的子公司和部門,也可以通往財(cái)通創(chuàng)新這樣的一級(jí)市場(chǎng)投資子公司,從事投資研究工作;如果想要轉(zhuǎn)型投行,可以轉(zhuǎn)向投行相關(guān)部門;有資金方優(yōu)勢(shì)的分析師,還可以選擇資產(chǎn)配置方向,為客戶提供投顧等有價(jià)值的財(cái)富管理服務(wù)。

(文章來源:券商中國)

關(guān)鍵詞: 財(cái)富管理

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