2022年倉儲(chǔ)會(huì)員超市行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景分析

倉儲(chǔ)會(huì)員超市行業(yè)未來發(fā)展如何?隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)于產(chǎn)品的追求越來越好，對(duì)于超市的需求也變得越來越大，現(xiàn)在傳統(tǒng)耳朵小超市已經(jīng)不能滿足人們現(xiàn)在的海量的需求，人們現(xiàn)在對(duì)于產(chǎn)品的需求是多樣化的，所以現(xiàn)在倉儲(chǔ)超市成了新的選擇。

2012-2019年中國倉儲(chǔ)會(huì)員超市行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模始終保持在200億元以上，2021年倉儲(chǔ)會(huì)員超市行業(yè)同比增長(zhǎng)12.3%，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)304.3億元。

2022年預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)10.1%，雖然增長(zhǎng)率相對(duì)稍微下滑，但總體市場(chǎng)規(guī)模還是會(huì)達(dá)335.0億元。

消費(fèi)者對(duì)于品質(zhì)化商品、購物良好體驗(yàn)感的需求不斷提升，傳統(tǒng)超市在諸多方面不能滿足其日漸提高的消費(fèi)期待，倉儲(chǔ)會(huì)員超市有望吸納傳統(tǒng)超市的部分客戶群體。線上線下購物場(chǎng)景的融合，為消費(fèi)者提供多樣選擇，將滿足消費(fèi)者高頻的食品和日用品的需求，并進(jìn)一步覆蓋門店服務(wù)半徑外人群，線下體驗(yàn)線上下單將成為未來購物的主流方式。

面對(duì)會(huì)員制賽道的激烈競(jìng)爭(zhēng)，多數(shù)連鎖商超還在嘗試不同的打法。作為典型的付費(fèi)會(huì)員制超市，山姆會(huì)員店在今年嘗試上線“山姆云家”，主打“愉悅型精神消費(fèi)”，推出在其它倉儲(chǔ)會(huì)員店中少見的珠寶、鐘表、高端樂器、高檔戶外運(yùn)動(dòng)等商品。

華聯(lián)超市則重點(diǎn)在主打生鮮及進(jìn)口產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，配有料理廚房，商務(wù)洽談及會(huì)員休息空間;永輝更傾向于聚焦倉儲(chǔ)式，暫時(shí)未將實(shí)行全面的付費(fèi)會(huì)員模式;盒馬則更重視自有品牌的打造，推出有品牌“盒馬MAX”。

隨著現(xiàn)在一些倉儲(chǔ)會(huì)員超市進(jìn)入中國的市場(chǎng)，現(xiàn)在人們的選擇是變得越來越多樣話，人們的生活質(zhì)量也是直線上升的。以目前的倉儲(chǔ)會(huì)員超市行業(yè)的發(fā)展情況來看，未來中國老百姓對(duì)于倉儲(chǔ)會(huì)員超市的需求量會(huì)變得越來越大。

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關(guān)鍵詞： 市場(chǎng)規(guī)模 不能滿足 同比增長(zhǎng)