悅詩(shī)風(fēng)吟利潤(rùn)下滑89%，伊蒂之屋關(guān)閉所有線下店

4月12日，關(guān)于“悅詩(shī)風(fēng)吟陷假環(huán)保風(fēng)波”的話題沖上微博熱搜榜。眾多用戶對(duì)悅詩(shī)風(fēng)吟產(chǎn)品吐槽稱，“買過(guò)散粉，又貴又難用，最后被我當(dāng)成遮頭油的粉”。

在經(jīng)營(yíng)方面，悅詩(shī)風(fēng)吟在中國(guó)的日子也不好過(guò)。公開(kāi)資料顯示，悅詩(shī)風(fēng)吟在2019年關(guān)閉40家門店后，在2020年又至少關(guān)閉了90家門店。

無(wú)獨(dú)有偶，與悅詩(shī)風(fēng)吟“一母同胞”的伊蒂之屋也同時(shí)進(jìn)入“大規(guī)模關(guān)店”模式。《證券日?qǐng)?bào)》記者了解到，伊蒂之屋在中國(guó)的線下門店目前已全部關(guān)閉。

曾經(jīng)在中國(guó)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的當(dāng)紅韓妝，為何現(xiàn)在不吃香了?

搶占中國(guó)市場(chǎng) 韓妝品牌曾收獲頗豐

2012年在中國(guó)亮相的悅詩(shī)風(fēng)吟，曾是高顏值、平價(jià)化的妝品代表，在中國(guó)曾斬獲超高人氣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年至2014年，悅詩(shī)風(fēng)吟在中國(guó)開(kāi)出100家門店，并以每年100家新店的擴(kuò)張速度由一線沿海城市向二三線內(nèi)陸城市挺進(jìn)。

彼時(shí)韓流在中國(guó)盛行，悅詩(shī)風(fēng)吟借此東風(fēng)，利用韓國(guó)明星的人氣與品牌捆綁，吸引了大量中國(guó)用戶。2015年，悅詩(shī)風(fēng)吟亞洲最大旗艦店在上海開(kāi)業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)了韓國(guó)明星李敏鎬站臺(tái)。公司在財(cái)報(bào)中回顧了當(dāng)時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)上取得的成功，2015年中國(guó)區(qū)銷售額達(dá)到10億元。

伊蒂之屋比悅詩(shī)風(fēng)吟晚一年進(jìn)入中國(guó)，但也取得了迅猛發(fā)展。伊蒂之屋于2013年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，巔峰期時(shí)曾在北京、上海、廣州、成都等25個(gè)城市開(kāi)設(shè)了85家直營(yíng)店。

旗下子品牌在中國(guó)的發(fā)展勢(shì)如破竹，令母公司愛(ài)茉莉太平洋十分受益，銷售額也明顯提升。愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)發(fā)布的2015年財(cái)報(bào)顯示，包括中國(guó)在內(nèi)的海外化妝品事業(yè)部當(dāng)年的銷售額達(dá)到12573億韓元，約合人民幣73億元，同比增幅達(dá)44.4%。

早在2014年，其中國(guó)市場(chǎng)銷售額在集團(tuán)海外市場(chǎng)銷售額的占比就超過(guò)56%，且有逐年走高的趨勢(shì)。因此，愛(ài)茉莉太平洋難掩對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的期待，曾在2016年表示，“中國(guó)是愛(ài)茉莉太平洋海外市場(chǎng)中的重要引擎與中堅(jiān)力量。”集團(tuán)CEO徐慶培也表示，到2020年，集團(tuán)全球業(yè)務(wù)的目標(biāo)是將海外銷售貢獻(xiàn)提升至總業(yè)務(wù)的50%以上。

悅詩(shī)風(fēng)吟連續(xù)關(guān)店 伊蒂之屋退守線上

然而，經(jīng)過(guò)六年的發(fā)展，曾為愛(ài)茉莉太平洋拓展中國(guó)市場(chǎng)“打頭陣”的平價(jià)韓妝卻逐漸失去了魅力。

近兩年，悅詩(shī)風(fēng)吟持續(xù)曝出關(guān)店的消息。2019年，愛(ài)茉莉太平洋關(guān)閉了40家虧損的悅詩(shī)風(fēng)吟門店;2020年，愛(ài)茉莉太平洋宣布，再關(guān)閉至少90家中國(guó)門店。該集團(tuán)披露的2020年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，悅詩(shī)風(fēng)吟2020年銷售額為20.2億元，同比減少37%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)降幅達(dá)89%。

比悅詩(shī)風(fēng)吟處境更難的還有伊蒂之屋。財(cái)報(bào)顯示，伊蒂之屋的銷售額為6.5億元，相比去年10.5億元的銷售額下降38%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)仍處于赤字狀態(tài)。財(cái)報(bào)解釋稱，因受疫情和賣場(chǎng)效率化影響，線下銷售額降低。

《證券日?qǐng)?bào)》記者在伊蒂之屋官網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)，其在中國(guó)的實(shí)體門店達(dá)58家，覆蓋25個(gè)城市。根據(jù)官網(wǎng)公布的各線下店電話，記者分別致電北京、廣州、深圳、長(zhǎng)沙等幾個(gè)城市的多家伊蒂之屋門店，但或顯示空號(hào)、或顯示無(wú)人接聽(tīng)、或顯示停機(jī)，均無(wú)人應(yīng)答。

伊蒂之屋官方客服向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，伊蒂之屋在中國(guó)地區(qū)的線下百貨專柜都已經(jīng)關(guān)閉，原因是公司內(nèi)部調(diào)整，目前產(chǎn)品主要通過(guò)線上渠道售賣。

此外，記者還從財(cái)報(bào)中發(fā)現(xiàn)，曾為愛(ài)茉莉太平洋2015年在中國(guó)市場(chǎng)“開(kāi)疆?dāng)U土”的悅詩(shī)風(fēng)吟、伊蒂之屋、IOPE、雪花秀等子品牌，到2020年底，僅有定位高端化妝品的雪花秀在保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

文化光環(huán)失靈 國(guó)產(chǎn)品牌擠壓空間

對(duì)于2020年業(yè)績(jī)不佳的原因，愛(ài)茉莉太平洋將之歸因?yàn)?ldquo;受全球疫情影響”。但市場(chǎng)分析人士認(rèn)為，疫情并非其在中國(guó)市場(chǎng)節(jié)節(jié)敗退的唯一原因。

“如今，韓流在中國(guó)的影響力已大不如前。”深圳市思其晟公司CEO伍岱麒認(rèn)為，韓妝“不吃香”與文化有很大關(guān)系。“早些年日韓通過(guò)電視劇、電影等文化輸出，對(duì)國(guó)內(nèi)年輕一代影響很大，為他們塑造了年輕人向往的生活，由此附帶的一系列與文化有關(guān)的產(chǎn)業(yè)(如美妝、服裝等)，都在中國(guó)成為暢銷產(chǎn)品。”

盤古智庫(kù)高級(jí)研究員江瀚向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，韓妝品牌節(jié)節(jié)敗退的核心原因是持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力不足。“在國(guó)內(nèi)現(xiàn)在比較流行的，要么是國(guó)產(chǎn)的化妝品品牌，要么是歐美化妝品品牌。從品牌影響力來(lái)看，國(guó)產(chǎn)品牌不如歐美品牌;但從性價(jià)比來(lái)看，韓國(guó)品牌又不如國(guó)產(chǎn)品牌。”

央視財(cái)經(jīng)曾報(bào)道稱，從化妝品消費(fèi)市場(chǎng)份額來(lái)看，國(guó)產(chǎn)化妝品已占56%的市場(chǎng)份額;從消費(fèi)者購(gòu)買意愿來(lái)看，42%的消費(fèi)者更愿意選擇國(guó)產(chǎn)化妝品牌，九成消費(fèi)者表示未來(lái)會(huì)再次購(gòu)買國(guó)產(chǎn)化妝品。

對(duì)于上述現(xiàn)象，伍岱麒向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，高顏值、性價(jià)比成為一些中低端國(guó)貨美妝品牌快速崛起的主要原因。“國(guó)貨品牌的產(chǎn)品創(chuàng)新和社交媒體宣傳做得更加到位，易獲得年輕消費(fèi)者的青睞，就會(huì)擠壓韓妝低端產(chǎn)品的市場(chǎng)。”

為了改善現(xiàn)狀，愛(ài)茉莉太平洋開(kāi)始加重對(duì)高端市場(chǎng)的布局，推出了時(shí)妍露、LABO-H等高端新品牌。公司在年報(bào)中介紹稱，將通過(guò)重整現(xiàn)在渠道、入駐多品牌集合店，確保公司的收益性和成長(zhǎng)性。

關(guān)鍵詞： 當(dāng)紅韓妝 悅詩(shī)風(fēng)吟 伊蒂之屋