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中國汽車產業(yè)正面臨著深刻的調整和變革

汽車產業(yè)是國民經濟的重要支柱,隨著新一輪科技革命和產業(yè)革命的蓬勃興起,中國汽車產業(yè)正面臨著深刻的調整和變革,電動化、網聯化、智能化、共享化成為主要發(fā)展潮流。國務院辦公廳日前印發(fā)《新能源汽車產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)》,再次強調汽車行業(yè)向電動化、網聯化、智能化方向轉型的重要性。在此大背景下,中國汽車產業(yè)既迎來了時代發(fā)展機遇,亦面臨著諸多新挑戰(zhàn)。風口之上,反應敏捷、行動迅速成為各大車企把握機會的關鍵考驗。

作為國內最早的現代化乘用車合資企業(yè)之一,經過近30年的發(fā)展,一汽-大眾已經建立了行業(yè)領先的生產、研發(fā)、質保、采購和服務等全方位的強大體系能力,并成為國內乘用車合資企業(yè)的典范。如今,面對大變革中的機遇和挑戰(zhàn),一汽-大眾又一次以全局眼光和前瞻視角,走在了轉型升級的前列。

日前,一汽-大眾“電動化、數字化”高峰論壇在佛山舉行,即將三十而立的一汽-大眾全面展示了產業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展的落地成果。自2017年以來,一汽-大眾著力布局新能源領域,堅定推進全體系數字化變革,成績斐然:電氣化平臺MEB和MLB evo投入使用,大眾和奧迪雙品牌電動化戰(zhàn)略落地;摩斯智聯和摩捷出行雙“摩”并進,車聯網自主研發(fā)進展順利;與華為、阿里、寧德時代等合作伙伴共同開發(fā)創(chuàng)新技術解決方案,構建NEV生態(tài)系統,為用戶提供美好出行體驗。

電動化賦能

新能源汽車是全球汽車產業(yè)轉型升級的主要方向,是中國汽車產業(yè)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。當前,全球汽車產業(yè)處在大變革時代,大力推進新能源汽車,不僅意味著抓住變革新機遇,更關系著掌握發(fā)展主動權。電動化與智能化是未來出行的兩大核心已成為行業(yè)共識,一汽-大眾洞見產業(yè)脈搏,提早布局。在電動化轉型方面,隨著華南基地佛山MEB智慧工廠以及長春基地MLB evo平臺的投產,一汽-大眾建成了具備國際競爭力和行業(yè)領導力的電動化制造體系。

MEB平臺是德國大眾面向未來開發(fā)的,專門用于生產智能化、網聯化、純電動汽車的模塊化平臺,整合了大眾汽車的所有先進生產技術,旨在為用戶創(chuàng)造全新的用車體驗。作為一汽-大眾全國五大基地“智慧工廠”擔當,華南基地率先引進了MEB平臺,從精益工藝、智能制造、嚴苛檢測三個角度打造全新的MEB工廠。

在高度智慧化和數字化的基礎上,佛山MEB工廠對生產技術與工藝進行了革新升級,其中,新能源車間是佛山MEB智慧工廠最大的亮點,該車間包含殼體焊裝線與電池裝配線,采用IVTAC 高速沖鉚、免對比在線測量、視覺引導系統等先進技術,確保電池包的安全性與可靠性。其焊裝線是基于VASS 06最新標準設計的高智能化自動生產線,整線自動化率達到85%。大量采用高精尖新技術,真正實現了高水準的自動化、智能化、數字化;而裝配線是按照康采恩集團最新標準規(guī)劃的高自動化、高智能化、高柔性化生產線,自動化率達到80%;電池車間采用機器視覺系統,獲取圖像并進行數字化分析,其高精度測量確保了產品高質量的穩(wěn)定性。

作為一汽-大眾電動汽車戰(zhàn)略樣板工廠,佛山MEB智慧工廠目前年產能超過60萬輛。到2024年,佛山MEB智慧工廠的生產能力將達到77萬輛。

今年9月,基于MLB evo平臺而來的奧迪e-tron順利下線,11月3日,基于MEB平臺打造的首款車型——ID.4 CROZZ開啟預訂,標志著大眾和奧迪雙品牌電動化戰(zhàn)略落地,邁出了一汽-大眾電動化攻勢的關鍵一步。未來,一汽-大眾還將投放A、B級SUV等新能源產品,推出更多符合用戶習慣的自動駕駛功能,創(chuàng)造綠色清潔、人車合一的出行體驗。

作為負責任的企業(yè)公民,一汽-大眾始終積極踐行綠色發(fā)展,華南基地是其綠色工廠的典范。去年大眾還公布了全新的新能源戰(zhàn)略“goTOzero”(走向零排放),聚焦氣候變化、資源、空氣質量和環(huán)境合規(guī)四大行動領域。基于此項戰(zhàn)略,一汽-大眾開展了大規(guī)模的減碳計劃,覆蓋汽車、工廠、經銷商、辦公室和供應商網絡。目前,佛山MEB工廠已實現了綠色能源轉換,所用電能都來自清潔能源。不僅自身堅持綠色制造,一汽-大眾還持續(xù)推進“綠色合作伙伴”計劃,帶動上下游合作伙伴一起推進綠色事業(yè)發(fā)展,打造節(jié)能環(huán)保的綠色汽車產業(yè)鏈。

一汽-大眾佛山MEB工廠用實踐證明,汽車制造業(yè)不僅可以承擔經濟高質量發(fā)展的重要“推手”,也能成為環(huán)境保護的得力“助手”。

數字化轉型,加速企業(yè)自身變革

數字經濟是互聯網技術代際躍進的必然,也是經濟高質量發(fā)展的核心,加快數字化發(fā)展是大勢所趨。在全球汽車產業(yè)深刻變革的進程中,數字化轉型正在成為中國汽車產業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展的核心驅動。日前發(fā)布的《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五遠景目標的建議》,明確提出要加快數字化發(fā)展。發(fā)展數字經濟,推進數字產業(yè)化和產業(yè)數字化,推動數字經濟和實體經濟深度融合,打造具有國際競爭力的數字產業(yè)集群。

在一汽-大眾“電動化、數字化”高峰論壇上,中國汽車工業(yè)協會常務副會長兼秘書長、世界汽車組織(OICA)主席付炳鋒在“數字化轉型助推汽車強國建設”的主旨演講中指出,數字化和電動化是相互賦能、協同發(fā)展的統一主題,是汽車產業(yè)迎來的重大戰(zhàn)略發(fā)展機遇,數字化將推動汽車走向智能化時代。

數字化使企業(yè)能以更廣闊的視角和更細微的洞察,審視業(yè)務流程體系,提高企業(yè)適應市場和未來的能力。在轉型升級的變革中,一汽-大眾強化自我修煉,不斷進階,從管理體系和產品技術等方面,以數字化戰(zhàn)略持續(xù)驅動企業(yè)創(chuàng)新向上。

一汽-大眾向管理要效率,通過管理數字化,打通管理體系,用體系方法升華體系能力,通過提升營銷體系創(chuàng)新力、生產體系精益性、采購體系透明性等,不斷提升全體系效能。

在營銷體系數字化建設中,一汽-大眾著力升級訂單交付過程,用“直面客戶的數字化訂單交付體系”,打造用戶可感知的“數字化大眾”。通過訂單交付過程的數字化建設,一汽-大眾逐步擴展銷售渠道,以客戶為中心,在服務層面革新商業(yè)模式,打造智能化、網聯化、數字化的競爭新優(yōu)勢。此外,旗下三大品牌通過直播等手段,打造數字化營銷新模式,方便用戶全場景、沉浸式了解品牌理念、感受產品魅力、尊享品牌服務。

生產體系數字化是制造升級的必由之路。在這方面,一汽-大眾憑借理論研究、技術創(chuàng)新實踐,走在了大眾集團乃至全球汽車行業(yè)的前列。一汽-大眾通過集約化生產網絡系統,精準獲取各維度生產有效數據,并運用創(chuàng)新合理的模型與生產數據庫,搭建起覆蓋3大品牌、5大生產基地、11條生產線的精益生產管理方案。借助智慧生產可視化平臺,真正實現了智慧透明運營,降低了管理成本。

用戶滿意是產品生命力所在,一汽-大眾顯然深諳此道。伴隨著互聯網成長起來的新生代用戶,有著“全時在線”的數字接觸習慣。一汽-大眾通過產品數字化,使汽車不再局限于僅是一款交通工具,而逐步成為人們數字化生活的重要一環(huán)。通過智能網聯系統,圍繞車內場景、車與生活,以及車輛周邊,一汽-大眾規(guī)劃了導航、音樂、天氣等幾十項核心業(yè)務,并提供APP store和小程序開放平臺,滿足不同用戶多場景的智能網聯需求。一汽-大眾與騰訊、高德、美團、墨跡、喜馬拉雅等互聯網企業(yè)建立了合作關系,持續(xù)擴大異業(yè)合作,共同搭建開放、互利共贏的生態(tài)體系。

如今,中國汽車產業(yè)已從短跑沖刺期進入了長跑耐力期。一汽-大眾在“創(chuàng)變之年”,堅定決心,發(fā)力全體系的數字化變革,以創(chuàng)變者姿態(tài)為中國汽車行業(yè)的轉型升級提供了可借鑒經驗。

明年,一汽-大眾即將迎來而立之年。深耕中國市場近30年積淀,一汽-大眾這個傳統燃油車時代的領跑者,又已經率先邁出了電動化、智能化、網聯化的新步伐。未來在新的陣地上,一汽-大眾能否持續(xù)領跑,市場是檢驗企業(yè)的試金石,我們相信所有努力都值得期待。

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