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雙11落幕前后數(shù)據(jù)對(duì)比?電商們的營銷PK誰贏了?

塵埃落定,硝煙散去,但雙11的酸甜苦辣尚需要電商們?cè)俸煤玫仄肺兑欢螘r(shí)間。

進(jìn)入新十年的雙11有多瘋狂,看看數(shù)據(jù)就知道。動(dòng)輒數(shù)千億的銷售額,讓西方國家歷史悠久的購物狂歡節(jié)日“黑色星期五”相形見絀。不僅僅是數(shù)據(jù),從天貓的主場變成全體電商的平臺(tái),從鮮明的電商標(biāo)簽到線下線上全場景的融合,在發(fā)展的道路上,雙11還能玩出什么新花樣我們想不出,但今年雙11對(duì)于市場的影響,卻已經(jīng)顯現(xiàn)。

曬數(shù)據(jù),后雙11的營銷PK

11月12日零時(shí)的鐘聲鏗然敲響,隨后就進(jìn)入了各家曬數(shù)據(jù)的時(shí)間。

作為雙11的發(fā)起者,天貓的數(shù)據(jù)當(dāng)然最引人關(guān)注。全天成交額2684億,遠(yuǎn)超去年雙11的2135億,上漲25.7%。其中廣東、浙江、江蘇消費(fèi)金額位列前三,河南消費(fèi)金額位列第八。

作為天貓最直接的競爭者,京東今年推出的全球好物節(jié)累計(jì)下單金額超過2044億元。

三大電商之一的蘇寧,全場景最忠實(shí)的執(zhí)行者,今年雙11全渠道訂單量增長76%,其中,家樂福訂單超200萬,移動(dòng)支付筆數(shù)同比增長139%。雙11期間,河南蘇寧超過700家門店全部參戰(zhàn),完整覆蓋了從省會(huì)城市到縣鎮(zhèn)市場。蘇寧零售云12小時(shí)銷售量同比增長1203.4%。河南開封杏花營鎮(zhèn)位列全國縣鎮(zhèn)市場消費(fèi)力第一。

唯一讓大家意外的是,半路入局的電商黑馬拼多多沒有披露自己的戰(zhàn)報(bào)數(shù)據(jù),這種另類的做法,不知道算不算拼多多的特質(zhì)之一。

平臺(tái)之外,那些市場大牌對(duì)數(shù)據(jù)也相當(dāng)看重,把這一動(dòng)作視為市場營銷不可缺少的部分。比如小米。

據(jù)小米官方公布的戰(zhàn)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,11月11日小米全平臺(tái)支付金額超61億元,較去年雙11的全平臺(tái)支付金額52億元增長17%。得益于小米“手機(jī)+AIoT”的雙引擎戰(zhàn)略,小米的AIoT領(lǐng)域的智能生活產(chǎn)品在整個(gè)雙11當(dāng)天的銷售成績上凸顯出其強(qiáng)大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。雙11當(dāng)天,小米手機(jī)全平臺(tái)銷量超105萬臺(tái),智能生活產(chǎn)品全平臺(tái)銷量超555萬件。小米電視在京東、天貓、蘇寧三平臺(tái)的銷量和銷售額都取得了大滿貫,包攬三大平臺(tái)從32英寸到75英寸的六大尺寸段銷量銷售額雙冠軍,創(chuàng)造了單日銷售電視91萬臺(tái)的驕人成績。12英寸輕薄筆記本在京東、天貓、蘇寧三大平臺(tái)也分別拿下銷量銷售額的雙冠軍。據(jù)統(tǒng)計(jì),小米的智能生活產(chǎn)品在三大電商平臺(tái)狂攬219項(xiàng)第一。

出大招,家電又成市場爆點(diǎn)

與往年各種日用品和服裝占據(jù)市場主角不同,今年空調(diào)在雙11期間的突然爆發(fā),成為市場喧賓奪主的攪局者。

雖然已經(jīng)貴為國內(nèi)市場第一促銷節(jié)點(diǎn),但雙11對(duì)于空調(diào)并不是好節(jié)點(diǎn)。不過今年因?yàn)楦窳Φ囊粋€(gè)突然襲擊,空調(diào)市場的混戰(zhàn)成為雙11的熱點(diǎn)。11月9日,格力發(fā)布公告稱,讓利打擊低質(zhì)偽劣產(chǎn)品,變頻空調(diào)最低1599元,定頻空調(diào)最低1399元,總讓利金額高達(dá)30億元。降價(jià)促銷之余不忘重翻舊賬,這波操作果然很“格力”。

格力一石二鳥的招數(shù)成功地在空調(diào)淡季點(diǎn)起了一把火,讓空調(diào)從雙11的配角走向了前臺(tái)。隨后,美的、海爾、海信、奧克斯等連夜跟進(jìn),雙11的空調(diào)大戰(zhàn)就此爆發(fā)。之后的事情發(fā)展也很“空調(diào)”,眾多品牌在跟進(jìn)降價(jià)的同時(shí)都話中有話地表示,如此大規(guī)模的降價(jià)促銷,有清理庫存的嫌疑。但不管如何,格力今年雙11的策略是成功的,據(jù)格力官方數(shù)據(jù),雙11當(dāng)天開賣僅15秒,格力電器就已破億,開賣21分36秒,便破了10億元。

事實(shí)上,今年空調(diào)庫存數(shù)量高企也是不爭的事實(shí)。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線的統(tǒng)計(jì)顯示,2019冷年(2018年9月至2019年8月)家用空調(diào)的庫存量高達(dá)4862萬套。除了庫存,意圖發(fā)力電商也是格力此次發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)的原因之一。有消息稱,格力電器已于11月5日成立了格力電子商務(wù)有限公司。

從現(xiàn)實(shí)市場來看,格力這次挑起價(jià)格促銷只是一個(gè)開始,未來一段時(shí)間,新一輪的空調(diào)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)在所難免。與過去幾年相比,整個(gè)空調(diào)市場已徹底告別高增長通道,企業(yè)需要在低速增長通道中尋找新的存活方式。在這種大背景下,家電企業(yè)首先想到的手段就是價(jià)格洗牌。頭部企業(yè)通過價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行行業(yè)清場,價(jià)格戰(zhàn)開路之后,再通過自身的一系列差異化優(yōu)勢(shì)和手段,帶動(dòng)一線市場從分散走向新的集中。

今年家電成為焦點(diǎn),除了空調(diào)的價(jià)格戰(zhàn),還有一個(gè)二選一矛盾的激化。

“匹馬立高臺(tái),單槍挑烏云。”雙11期間,這句話火了。這是格蘭仕官微宣布起訴天貓的聲明中的一句話。在此之前,京東、拼多多、唯品會(huì)三大騰訊系電商聯(lián)手,意圖就“二選一”之爭在司法層面“圍攻”天貓。但走在前面的,是格蘭仕。但不管怎么說,這只是萬里長征第一步。2015年,京東以“天貓涉嫌濫用市場支配地位逼迫商戶二選一”為由將天貓?jiān)V至法院。如今四年過去,該案才剛剛解決管轄權(quán)之爭。

看亮點(diǎn),科技智能最打眼

雙11年年有,數(shù)亮點(diǎn)今年最多,網(wǎng)紅直播帶貨、智能科技加持,讓今年的雙11有了更多的看點(diǎn)。

從消費(fèi)領(lǐng)域上說,今年雙11市場,除了百貨、服裝等商品,智能生活市場表現(xiàn)出了驚人的成長性。在本次雙11中,小米大家電產(chǎn)品在天貓、京東大家電品牌銷售額排行榜均排名第四,超越西門子、飛利浦等傳統(tǒng)家電品牌,穩(wěn)居大家電第一陣營。

以天貓平臺(tái)為例,小米電視銷售額穩(wěn)居榜首;僅僅涉足空調(diào)一年的米家空調(diào)以新生代的身份躋身空調(diào)行業(yè)第六位;今年剛剛進(jìn)入的洗衣機(jī)行業(yè)也擠進(jìn)了第七位。即使與自身的成長速度相比,小米的成長速度也絲毫不弱。去年雙11期間智能生活產(chǎn)品總銷量為223萬件,今年為555萬件;去年雙11在三平臺(tái)總共拿下128項(xiàng)第一,今年為219項(xiàng);去年小米電視在三平臺(tái)拿下42項(xiàng)冠軍,今年為72項(xiàng)第一;去年米家掃地機(jī)器人花了16個(gè)小時(shí)才破億,今年僅僅30分鐘就夠了。種種跡象都表明,面對(duì)諸多家電行業(yè)數(shù)十年的品牌,以小米為代表的智能生活領(lǐng)先者顯示出驚人的成長性。

當(dāng)然,今年雙11最明顯的變化,還是科技加持元素。數(shù)以千億成交額的背后,是背后的一朵朵“云”。阿里云扛住全球最大規(guī)模流量洪峰,今年的訂單創(chuàng)建峰值更是高達(dá)54.4萬筆/秒,是2009年第一次雙11的1360倍。

阿里巴巴集團(tuán)CTO、阿里云智能總裁張建鋒表示,阿里云可以承載阿里巴巴這樣萬億規(guī)模的核心系統(tǒng),是全球第一個(gè)做到的。螞蟻金服副總裁蔣國飛11日當(dāng)天宣布,區(qū)塊鏈已全面參加今年天貓雙11,在正品溯源、原創(chuàng)“賣家秀”保護(hù)、服務(wù)小商戶貸款、全球貿(mào)易等領(lǐng)域發(fā)揮作用,為商家和消費(fèi)者帶來全新的體驗(yàn)。“未來,區(qū)塊鏈會(huì)像移動(dòng)支付一樣,改變生活和商業(yè),成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施。”

看變化,渠道下沉更堅(jiān)決

2019年互聯(lián)網(wǎng)界對(duì)下沉有了更新的認(rèn)識(shí),無論是短視頻還是信息流,都在講下沉。當(dāng)然,最積極的還是電商。

京東在雙11期間正式上線聚焦下沉市場的社交電商平臺(tái)“京喜”,希望深耕這個(gè)市場,這也從另一個(gè)方面說明,京東已經(jīng)意識(shí)到了線上增長的瓶頸。而阿里方面也表示,過去兩年,淘寶天貓的新增用戶,超過70%來自下沉市場。

蘇寧在開拓下沉市場方面更堅(jiān)決,也走得更徹底。蘇寧小店和蘇寧零售云,就是在城市社區(qū)和縣鎮(zhèn)市場下沉的渠道。線下連鎖起家的蘇寧,天然具有線下運(yùn)營的基因,對(duì)線下運(yùn)營的模式更加熟稔。在縣鎮(zhèn)市場,蘇寧已擁有超過4400家零售云加盟門店和1000家鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心。今年雙11期間,蘇寧零售云表現(xiàn)搶眼,銷售量同比增長1032.9%。

不僅僅市場下沉,渠道的下沉也是一個(gè)變化。雙11從最初單純的線上發(fā)展到現(xiàn)在,線上線下融合成為大趨勢(shì)。幾年來一直致力于布局場景零售的蘇寧,今年把最后一塊版圖拼接完整。蘇寧小店、蘇寧易購廣場、蘇寧零售云加上家樂福、萬達(dá)百貨的加入,線上線下融合成為蘇寧的壓艙石。今年雙11期間,蘇寧超13000家門店全面參與,11日當(dāng)天蘇寧新增Super會(huì)員超百萬,單天購物會(huì)員超500萬。相比之下,阿里、京東等雖然也看到了場景的價(jià)值,但落地程度不及蘇寧,目前仍處于探索階段。

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