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助力銀行實(shí)現(xiàn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),中科柏誠(chéng)本地生活方案優(yōu)勢(shì)突出

目前,各類互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,搶奪了大量的市場(chǎng)份額,導(dǎo)致小微商戶被金融公司搶占,銀行成為助貸機(jī)構(gòu)的錢袋子,雖然推出了網(wǎng)上銀行等線上業(yè)務(wù)平臺(tái),但仍舊無(wú)法止住業(yè)務(wù)萎縮的頹勢(shì),數(shù)字化轉(zhuǎn)型求生之路,勢(shì)在必行。對(duì)此,中科柏誠(chéng)提出構(gòu)建銀行本地生活方案,有效地補(bǔ)充銀行在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中必要的配套資源。

與網(wǎng)上銀行等線上業(yè)務(wù)平臺(tái)不同,中科柏誠(chéng)建立的銀行本地生活不再是與生活割裂的個(gè)體,而是主動(dòng)融入生活,為銀行構(gòu)建一個(gè)智慧的生態(tài)平臺(tái),推動(dòng)銀行從幕后走向臺(tái)前,促使更頻繁的業(yè)務(wù)往來(lái)。

相較于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,中科柏誠(chéng)構(gòu)建的銀行本地生活可以有效聯(lián)結(jié)三方,使銀行金融業(yè)務(wù)泛在化,無(wú)界化。首先,借助于金融互聯(lián)網(wǎng)公司先進(jìn)的數(shù)字化營(yíng)銷手段,該方案可以有效激活銀行睡眠卡用戶,通過(guò)各類營(yíng)銷活動(dòng)給予用戶相關(guān)權(quán)益,刺激用戶在構(gòu)建的本地生活場(chǎng)景中使用,逐漸融入場(chǎng)景,成為銀行智慧生態(tài)中的一部分。同時(shí),中科柏誠(chéng)豐富的科技公司的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),可持續(xù)為入駐本地生活的商家、用戶做不同方向的營(yíng)銷活動(dòng),增加用戶黏度與用戶對(duì)品牌的認(rèn)知度。

在運(yùn)營(yíng)體系中,該方案能夠補(bǔ)全銀行轉(zhuǎn)型人才短板、資源缺失的不足。平臺(tái)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)統(tǒng)一由中科柏誠(chéng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)接手,可為銀行直接免去人才培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的成本,補(bǔ)齊銀行的人才短板,為快速轉(zhuǎn)型提速。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,中科柏誠(chéng)從不同的維度為商家、用戶提供了不同的成長(zhǎng)體系。針對(duì)商家方面,中科柏誠(chéng)在引入、成長(zhǎng)、成熟三個(gè)不同時(shí)期作出具有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,協(xié)助商家在各時(shí)期內(nèi)完成拓新、留存并建立私域流量的目標(biāo);針對(duì)用戶方面,中科柏誠(chéng)以AAARRR運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系為依據(jù),對(duì)用戶進(jìn)行全鏈路營(yíng)銷,以直觀的階段化成長(zhǎng)體系與長(zhǎng)效激勵(lì),鼓勵(lì)用戶更多打開(kāi)率,促進(jìn)銀行更多的金融業(yè)務(wù)往來(lái)。

當(dāng)今世界,數(shù)字經(jīng)濟(jì)既是現(xiàn)實(shí),也是大勢(shì)所趨。對(duì)于銀行而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型前行的必要一步,是要打破銀行高冷,封閉的現(xiàn)狀,采用數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)理念與模式,形成金融泛在化的業(yè)務(wù)隱形,與用戶無(wú)界化的溝通。而中科柏誠(chéng)本地生活方案,便可為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供必要的配套及資源。透過(guò)不斷迭代的智慧平臺(tái),為用戶提供多樣化的高端服務(wù),幫助銀行快速落地市場(chǎng)和客戶需求,跟上時(shí)代的腳步,最終完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地。

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