6月17日,國內(nèi)紅人新經(jīng)濟(jì)賦能平臺IMS(天下秀)的創(chuàng)始人及董事長李檬受邀參加中金公司2021下半年投資策略會,并圍繞“新消費、新國貨、新營銷”發(fā)表主題演講,與現(xiàn)場嘉賓分享紅人經(jīng)濟(jì)下,新消費品牌的營銷變革。
以下為演講實錄:
我今天的主題是紅人經(jīng)濟(jì)下的新消費營銷變革。大家可以看到移動互聯(lián)網(wǎng)到來后,中國的社交媒體成為所有品牌的必爭之地,大家在手機上的一個小的屏幕里,所獲得的大部分內(nèi)容,或者大部分營銷是透過自媒體的形式來呈現(xiàn)的。
今年是我創(chuàng)立IMS(天下秀)的第11年,去年8月25號在上交所敲鑼,我們致力于連接中國的所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,幫助所有內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者獲得應(yīng)有的收入,這是我們的使命與價值觀。
紅人營銷方式變革推動新消費品牌引爆
我們看到,整個紅人營銷的需求在疫情以后很快速爆發(fā)出來,現(xiàn)在紅人營銷成為了新消費的一個基礎(chǔ)設(shè)施,為什么在中國沒有紅人經(jīng)濟(jì)之前中國沒有新消費?因為在沒有紅人以及紅人經(jīng)濟(jì)之前,中國的流量成本太貴了,就導(dǎo)致了很多新的品牌不能夠透過便宜的方式成長起來。
那么自打在中國有了IMS(天下秀)這樣的公司,就有非常多的品牌,透過紅人的流量慢慢的進(jìn)入了大家的視線。其實每一年都有非常多的新消費的品牌能夠透過紅人的流量,能夠透過紅人內(nèi)容的推薦進(jìn)入大家的主流的視線,紅人營銷將是對未來中國乃至于全球最重要的一種營銷方式的變革。
在整個現(xiàn)象背后,我希望大家能夠記住,迄今為止中國內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)是連接商業(yè)一切的節(jié)點,不管你相信還是不相信。18年前很多品牌客戶跟我聊,究竟要不要開一個天貓店,在網(wǎng)上銷售產(chǎn)品的意義是什么,但是在今天在這里我想表達(dá),未來如果一個品牌失去了紅人的內(nèi)容,失去了通過內(nèi)容去傳遞去銷售自己產(chǎn)品的渠道,這個品牌必將一敗涂地。
怎么來理解?在所有的移動互聯(lián)網(wǎng)中,其實在全球的范圍內(nèi)只有三種消費方式,第一種消費是你透過手機去玩游戲,這就造就了一個很大的游戲市場。第二個消費就是你透過手機去進(jìn)行電商購物,這個又誕生了中國非常大的一個電商市場,但是前兩者加起來所占用大家的時間還不如我講的最后一種內(nèi)容消費的時間長。
大家一年當(dāng)中為內(nèi)容花的錢少而又少,那么這個背后的邏輯是什么?在中國今天已經(jīng)有2萬家MCN已經(jīng)有超過900萬的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,他提供了中國近10億用戶的內(nèi)容消費,但是他們到今天為止并沒有掙到他們該掙到的錢,所以這也是我一直在講的未來10年紅人一定會成為一個連接商業(yè)的節(jié)點,紅人的價值會越來越大。
隨著版權(quán)保護(hù)的健全,隨著科技的進(jìn)一步的提升,創(chuàng)作內(nèi)容的人價值將會被放大10倍放大百倍。那么今天只是一點點頭部的顯現(xiàn),可能大家都知道李雪琴、李佳琦、薇婭,他們是眾多內(nèi)容創(chuàng)新當(dāng)中很少的存在,未來10年、未來20年,中國最大的增長就是在紅人經(jīng)濟(jì)下所驅(qū)動的新消費的增長。
IMS(天下秀)——紅人營銷的發(fā)明者
其實IMS(天下秀)是資本市場的一個新人,我跟很多投資人交流,發(fā)現(xiàn)非常多的投資人并不能夠很清晰的知道我們自己做什么的,搞得我自己也一度懷疑,認(rèn)為我們做的事情是不是足夠有價值,那么尤其是在這一兩年疫情期間,我們發(fā)現(xiàn)越來越堅信我們自己的目標(biāo)是對的。
就像在餐飲方面的美團(tuán),在出行方面的滴滴,在消費者方面的淘寶和京東,那么在連接商家和紅人之間,IMS(天下秀)本身,WEIQ平臺希望能成為一個為商家提供便宜有效流量的品牌,那么同時也為自媒體創(chuàng)造收入,剛才我講的900萬人在創(chuàng)作內(nèi)容,而這些創(chuàng)作者是沒有地方掙到錢的。
同時在中國有接近1000萬的中小商家,每天都在為上漲的流量費用而發(fā)愁,這兩點其實形成了一個巨大的,需要像我們這樣的一個平臺存在的理由。
我們是紅人營銷的發(fā)明者,實際上在中國第一個紅人營銷的案例就是IMS(天下秀)來做的,以至于到11年后的今天,我們發(fā)展了由自己創(chuàng)造的WEIQ平臺作為兩端匹配的一個數(shù)據(jù)。在今天不管你有100塊錢的預(yù)算,還是你有1000萬的預(yù)算,你都可以登錄WEIQ告訴你的需求,平臺會自動幫你匹配出來適合你的紅人,有哪些紅人適合去做你的廣告,適合去做你的種草,適合去做你的產(chǎn)品的銷售。
我們今年最新上線了熱浪數(shù)據(jù),把所有紅人可在各個電商平臺上的銷售數(shù)據(jù)、銷售的預(yù)測結(jié)果以及你需要花的成本和你需要去承受的成本,全部給你數(shù)據(jù)化的表現(xiàn)出來。
所以在我們整個自己的生態(tài)的體系里,我們目前擁有16萬個注冊的商家用戶數(shù),整個在中國的用戶市場、客戶市場就大概接近1100萬,那么在另外一方面在整個供給端,我們已經(jīng)累計注冊了150萬個紅人賬號,剛才我說了在中國已經(jīng)有接近上千萬的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,這兩端整個的不斷的成長和整個不斷的發(fā)展,其實就驅(qū)動了整個中國新消費大大的發(fā)展,我們作為一個核心的基礎(chǔ)設(shè)施,來驅(qū)動這些企業(yè)的一步一步以低成本的方式來快速擴(kuò)展。
紅人是連接一切商業(yè)的節(jié)點
未來紅人是連接一切商業(yè)的節(jié)點,因為這1000萬紅人現(xiàn)在只是一個內(nèi)容,內(nèi)容本身就是一個貨柜,當(dāng)我們每一位老師在瀏覽內(nèi)容的時候,你被快速種草,種草變?yōu)榭焖賹崿F(xiàn)購買的時候,其實你將不會在意到哪去買。
我想再過10年,以紅人作為內(nèi)容的驅(qū)動力,一定會改變今天電商的生態(tài),改變中心化流量的生態(tài),那么這個生態(tài)一旦被改變之后,在中國將會有更多的新消費品牌會被快速的提升起來。我想這是中國在近50年以來最大的一次我們重做品牌的機會,我相信在這10年內(nèi)透過紅人的流量一定能夠誕生,不僅是全國的,而且是屬于全世界的中國的新的消費品牌。
這些新消費品牌成長的所有的核心基礎(chǔ),都是透過這些提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者。
所以紅人的內(nèi)容就是貨架,在未來已經(jīng)不會再有店鋪這種方式。在電商的生態(tài)中每一個商家的縱向?qū)Ρ染褪前凑湛诒彤a(chǎn)品的價格,而沒有通過內(nèi)容的方式去驅(qū)動,但是在未來我們的內(nèi)容以及大家關(guān)注的不同,我們細(xì)分的內(nèi)容一定會成為一個新的貨架,貨架會給很多新消費品牌帶來非常多新的機會,包括像元氣森林這樣的品牌,在早期跟這個業(yè)務(wù)合作的時候,他會選擇上千個小的紅人,去選擇健身后的場景,跑步后的場景,當(dāng)我在這種場景下喝一個這樣的水,我不會有任何的心理負(fù)擔(dān),不會讓我變胖,這就是一個新消費品牌,抓住痛點透過低成本的流量快速起來的例子。
未來一定是一個去中心化的時代。去中心化并不是沒有中心,再過10年,所有手機上的應(yīng)用都將消失,就像現(xiàn)在這么多的APP在15年前難以想象,但在今天你問一個00后的人,他不會再提出任何的異議。那么現(xiàn)在這個階段再過10年,你們的手機上將不會再有任何的應(yīng)用??赡艿侥莻€時候這個世界上所有偉大的公司就是硬件公司,加上IMS(天下秀)這樣的公司,把內(nèi)容透過硬件直接給到用戶端,所以當(dāng)應(yīng)用消失以后,大部分中心化的利潤,上萬億上10萬億的利潤空間都將被直接釋放給內(nèi)容創(chuàng)作者,這個是一定會到來的趨勢,這也是無極當(dāng)中一個最大的。
當(dāng)所有的內(nèi)容透過你的習(xí)慣傳遞給你的時候,那我相信中國這上萬億、上10萬億的內(nèi)容的錢一定會分給這些非常辛苦的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,這也是一個生態(tài)進(jìn)化的必然的規(guī)律。所以希望各位老師和我們一塊支持中國的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者和新消費品牌,謝謝大家。
Q:紅人經(jīng)濟(jì)最近這兩年出現(xiàn),大家最關(guān)心的一個就是紅人經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性,想聽聽您的理解?
A:其實很多投資者都問我這個問題,我分成兩個層面,第一,在整個的移動互聯(lián)網(wǎng)里面,內(nèi)容消費是最大的需求市場,大家現(xiàn)在把紅人只認(rèn)為是在直播間里面賣貨,其實我們認(rèn)為一切獨立具有內(nèi)容創(chuàng)作的人都是紅人,在WEIQ平臺上我們分了54個類別,128個小類別都是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,所以紅人作為一個生產(chǎn)內(nèi)容的源頭,他一定不會消失的,他一定會長期存在的,而且一定會存在的越來越好。
第二,再過10年網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迭代,所有的手機上的APP都沒有了,這個時候每一個內(nèi)容創(chuàng)作者的內(nèi)容不會再通過中心化的流量傳播,所以他就會得到商業(yè)價值里面最大的一個利益,今天在中國紅人經(jīng)濟(jì)只是剛剛開始,中國廣告1萬億的市場,電商幾十萬億的市場,目前不到一千萬人創(chuàng)造的內(nèi)容已經(jīng)占到了流量的70%,但是到今天這些人所有自己掙到的錢只是市場的十之二三,未來至少還有60~70%的錢會分配給這些紅人,所以它會是一個長期的持續(xù)的情況。
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