【環(huán)球網(wǎng)科技綜合報道】4月6日消息，聯(lián)想集團(tuán)2022/23財年全球誓師大會在北京聯(lián)想全球總部園區(qū)舉行。聯(lián)想集團(tuán)董事長兼CEO楊元慶回顧了聯(lián)想集團(tuán)(下稱“聯(lián)想”)上個財年的年度業(yè)績，并做出了公司未來新發(fā)展階段的戰(zhàn)略部署。

“對于聯(lián)想近幾年業(yè)績高速增長，聯(lián)想的管理層對外部環(huán)境和內(nèi)部動能有著清晰的判斷?！睏钤獞c在演講中提到，目前聯(lián)想所處的行業(yè)，處于“后疫情”和“后高速增長”交織的雙重現(xiàn)實中?！拔覀兏枰沸虚L期、未雨綢繆，聯(lián)想要通過技術(shù)的創(chuàng)新，通過業(yè)務(wù)模式的升級，盡早打造起新的增長引擎，能夠更穩(wěn)健地穿越周期。”

他指出，為此，聯(lián)想要全力打造三個支柱，強(qiáng)化兩個基石。

穿越周期要建立的另一個增長引擎是業(yè)務(wù)模式升級，也就是服務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。楊元慶表示，“其成敗將決定聯(lián)想能否成為一家盈利水平更高的企業(yè)，能否從一家硬件產(chǎn)品廠商升級為高科技驅(qū)動的解決方案提供商”。

據(jù)介紹，為了推動服務(wù)導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型，去年聯(lián)想重建了組織架構(gòu)，新成立了SSG方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)。楊元慶在演講中提到，聯(lián)想目前推出的三類服務(wù)各自都有了明確的目標(biāo)和清晰的戰(zhàn)略路徑：支持服務(wù)要不斷提升設(shè)備服務(wù)滲透率，并且拓展更高比率的尊享服務(wù)；運維服務(wù)，包括“一切皆服務(wù)”，要擴(kuò)大規(guī)模并保持較高利潤率；而項目服務(wù)和解決方案要打造系統(tǒng)整合能力，積累垂直行業(yè)的知識、經(jīng)驗和能力，推出更多具備自有知識產(chǎn)權(quán)的可復(fù)用的解決方案。

第三大支柱是企業(yè)社會價值。楊元慶指出，聯(lián)想的社會價值是要以服務(wù)于國家、行業(yè)、民生和環(huán)境四個方面為出發(fā)點，以科技創(chuàng)新賦能，做出我們的貢獻(xiàn)。

而兩大基石，其一是發(fā)揮“同一個聯(lián)想”的優(yōu)勢，讓聯(lián)想既能擁有口袋到云端的產(chǎn)品組合與能力，又能在內(nèi)部實現(xiàn)規(guī)模、效率與協(xié)同，再加上全球資源本地交付的模式，團(tuán)結(jié)一致的企業(yè)文化，共同構(gòu)成重要的差異化競爭優(yōu)勢，并支持服務(wù)為導(dǎo)向的轉(zhuǎn)型。

其二是強(qiáng)化數(shù)字化基石，讓數(shù)字化貫穿聯(lián)想“研產(chǎn)供銷服”整個價值鏈，支撐聯(lián)想從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)、賣解決方案的轉(zhuǎn)型，讓聯(lián)想不僅成為智能化變革的典范，還能“內(nèi)生外化”，對外賦能。

值得注意的是，在今年的誓師大會中，技術(shù)創(chuàng)新被放在公司戰(zhàn)略的突出位置。楊元慶指出，未來三年，聯(lián)想的研發(fā)投入將在20/21財年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻番。未來五年，聯(lián)想的研發(fā)總投入將會超過1000億人民幣。同時，聯(lián)想還計劃增加12,000名硬核科技人才。他透露，在剛剛過去的第一年里，已經(jīng)有近5000位小伙伴加入到聯(lián)想的研發(fā)行列。

在研發(fā)領(lǐng)域方面，未來聯(lián)想將圍繞“端-邊-云-網(wǎng)-智”的技術(shù)架構(gòu)，著眼近期、中期、長期，分三個賽道投入資源，除了快速市場化的技術(shù)，更要有基礎(chǔ)性研究；除了持續(xù)改善型技術(shù)，更要有突破性技術(shù)。

（文章來源：環(huán)球網(wǎng)）

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