惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。改革開放40多年來，堅(jiān)持走中國特色自主創(chuàng)新道路，在一代又一代人的接續(xù)奮斗下，無論是科技創(chuàng)新能力還是創(chuàng)新速度，我們都實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。

然而，欣喜之余我們也應(yīng)看到，同建設(shè)世界科技強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)相比，我們還存在明顯差距。一個突出表現(xiàn)在于原始創(chuàng)新能力薄弱，不少領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人。面對日益錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，如何有效解決“卡脖子”之痛?承擔(dān)國家重大科技項(xiàng)目，著力攻克一批“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)，建構(gòu)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，這是時代賦予創(chuàng)新聯(lián)合體這一科技創(chuàng)新組織形式的歷史使命，也是其當(dāng)前所要解決的主要問題。

正所謂眾人拾柴火焰高。我們面臨的很多“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)不同于一般的產(chǎn)業(yè)技術(shù)，往往具有研發(fā)周期長、投入多、回報慢等特點(diǎn)，而且還有很大的不確定性，風(fēng)險較高。以備受關(guān)注的集成電路產(chǎn)業(yè)為例，一條集成電路先進(jìn)生產(chǎn)線的設(shè)備投入可以達(dá)到百億美元以上;一種新型光刻機(jī)的研發(fā)周期往往達(dá)到15年以上，匯聚全球上萬名工程科技人員聯(lián)合攻關(guān);一種工業(yè)級基礎(chǔ)材料的工藝研制往往要進(jìn)行上千種不同配比的測試對比。關(guān)鍵核心技術(shù)突破的難度之大，由此可見一斑。

在此背景下，根治“切膚之痛”僅靠某一家科研機(jī)構(gòu)或企業(yè)單打獨(dú)斗，既不現(xiàn)實(shí)也難以快速奏效。國外的經(jīng)驗(yàn)也表明，通過組織模式變革，建立具有法人地位或非法人形式的利益共同體，是各國推動產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)突破的重要手段。此外，企業(yè)對市場有著天然的敏感度和強(qiáng)烈的創(chuàng)新需求，支持領(lǐng)軍企業(yè)組建創(chuàng)新聯(lián)合體，圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)協(xié)同創(chuàng)新，這一創(chuàng)新舉措既是順應(yīng)國內(nèi)外形勢加快實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)的必然選擇，也為今后一個時期進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位指明了方向。

創(chuàng)新決勝未來，改革關(guān)乎國運(yùn)。當(dāng)前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，今天的中國比以往任何時候都更加迫切需要增強(qiáng)創(chuàng)新這個第一動力。我們期待更多企業(yè)積極參與到創(chuàng)新聯(lián)合體中來，聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)的突破，匯聚起磅礴的力量，實(shí)現(xiàn)更多從0到1的突破，為中國科技事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。