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莫讓別有用心者 鉆了上市獎(jiǎng)勵(lì)的空子應(yīng)切實(shí)發(fā)揮資本市場(chǎng)“守門(mén)人職責(zé)”

為支持企業(yè)上市,提高企業(yè)上市積極性,并借助資本市場(chǎng)做大做強(qiáng),地方政府對(duì)成功上市的企業(yè)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),這原本無(wú)可厚非。

但是,如今有一個(gè)現(xiàn)象不得不引起關(guān)注:有些地方政府給出的獎(jiǎng)勵(lì)金額越來(lái)越大,有的已經(jīng)達(dá)到了千萬(wàn)元級(jí)別。同時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象也從上市公司、中介機(jī)構(gòu),擴(kuò)大到了保薦代表人。

所以,這里有兩個(gè)問(wèn)題值得討論。

第一個(gè)問(wèn)題,獎(jiǎng)勵(lì)金額是不是越高越好?

筆者認(rèn)為,獎(jiǎng)勵(lì)可以有,但要有度,如果給的金額過(guò)高,并不是件好事。

這就不得不提到另外一個(gè)現(xiàn)象,就是有的上市公司在臨近年末的時(shí)候,密集披露收到政府補(bǔ)助或補(bǔ)貼的公告。雖然此舉能對(duì)上市公司當(dāng)期業(yè)績(jī)產(chǎn)生一定積極影響,但是,有的上市公司收到的補(bǔ)助款金額非常大,甚至超過(guò)前三季度凈利潤(rùn)。

這能真實(shí)地反映上市公司的業(yè)績(jī)嗎?顯然是要打個(gè)問(wèn)號(hào)的。

筆者認(rèn)為,不管是給補(bǔ)助還是獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)上市公司而言,起到的作用應(yīng)該是“雪中送炭”,而不是“錦上添花”,甚至是靠此來(lái)“續(xù)命”。

尤其是靠補(bǔ)助和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)“續(xù)命”的上市公司,理應(yīng)通過(guò)“造血”來(lái)改善自身的業(yè)績(jī)。但是,如果一味地靠“輸血”,無(wú)法改善自身“造血”能力不足的問(wèn)題,無(wú)法從困境中走出來(lái),那么,最終仍會(huì)是一地雞毛。這既不利于自身的發(fā)展,也不利于凈化市場(chǎng)環(huán)境。

第二個(gè)問(wèn)題,是否有必要給中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,筆者認(rèn)為,給獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)可厚非,這一方面有利于激勵(lì)中介機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員更好地為擬上市企業(yè)服務(wù),另一方面也有利于發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)的典型引領(lǐng)作用,帶動(dòng)更多的中介機(jī)構(gòu)為轄區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)。

但是,中介機(jī)構(gòu)在服務(wù)過(guò)程中,必須做到勤勉盡責(zé)、盡職調(diào)查,切實(shí)做好“守門(mén)人”的角色,不能抱有僥幸心理,拿了獎(jiǎng)勵(lì)不做事或者敷衍了事。

我們看到,中介機(jī)構(gòu)因?yàn)槲辞诿惚M責(zé)被罰的也不在少數(shù)。這種行為,既是對(duì)服務(wù)對(duì)象的不負(fù)責(zé),也是對(duì)自身的不負(fù)責(zé),更是對(duì)資本市場(chǎng)的不負(fù)責(zé)。

從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō),中介機(jī)構(gòu)勤勉盡責(zé),也是提高上市公司質(zhì)量、營(yíng)造良好生態(tài)環(huán)境的基本要求。

所以,監(jiān)管部門(mén)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的要求一直都是非常明確的,就是要?dú)w位盡責(zé),切實(shí)發(fā)揮好資本市場(chǎng)“守門(mén)人”作用,嚴(yán)格履行核查驗(yàn)證、專(zhuān)業(yè)把關(guān)等法定職責(zé),督促上市公司規(guī)范運(yùn)作、真實(shí)披露。

另外,對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的后續(xù)監(jiān)管也要跟上。如果企業(yè)涉及造假、不好好經(jīng)營(yíng),需要有相應(yīng)的舉措進(jìn)行責(zé)罰。

地方政府對(duì)企業(yè)上市的獎(jiǎng)勵(lì)力度越來(lái)越大,獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象的范圍也越來(lái)越廣,這能夠有效地激勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。但是,對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)這一激勵(lì)機(jī)制,在實(shí)際運(yùn)用中,還是要謹(jǐn)慎一些,切不可讓那些別有用心者鉆了空子。

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