據(jù)日本NHK電視臺網(wǎng)站報道，日本微軟公司此前匯總制作了在夏季進(jìn)行的“一周休三天”等工作方式改革的成果。結(jié)果顯示生產(chǎn)力方面得到提高，但是對于接待顧客等方面出現(xiàn)了新的問題。

作為工作方式改革的一環(huán)，日本微軟針對全體的大約2300名員工，以8月這1個月為試點，將每周五改為休息日，變成“一周休三天”的工作制度。

日本微軟于10月31日公開了這次嘗試的結(jié)果。8月的總銷售額除以員工人數(shù)獲得的“人均銷售額”比去年同期增長了39.9%。此外，30分鐘以內(nèi)結(jié)束的會議比例增加了46%，而且電費、復(fù)印紙張的消耗數(shù)量也都有所下降。

之后微軟還進(jìn)行了內(nèi)部問卷調(diào)查，有92.1%的員工參與評價“一周休三天”的制度，很多人評價該制度有提高工作效率等正面效果。

另一方面，公司內(nèi)也存在“由于顧客們并未休假實際上很難休息、與顧客打交道的部門的業(yè)績出現(xiàn)下降”等聲音，顯示出因為部門不同而面臨的問題也不一樣。

就日本微軟明年夏季還會再次嘗試“一周休三天”工作制度一事，公司方面表示：“每周休三天是一個重大的決斷，但是公司在嘗試中學(xué)到了很多知識，認(rèn)識到很多問題。我們已經(jīng)打算展開下一次嘗試。”

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