縱觀當(dāng)今傳媒廣告市場，不難發(fā)現(xiàn)，大量的廣告正集結(jié)式地跑到了今日頭條、抖音、快手等新興媒體那里，客戶異口同聲的理由是：這些平臺有極強(qiáng)的帶貨功能，能夠最快地實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。

而在另一部分媒體，許多人還在抱怨，即使是針對客戶制訂的個性化廣告投放計劃，卻也越來越難以得到人家的認(rèn)可。事實(shí)上，靠單一媒體之力，已根本無法滿足和實(shí)現(xiàn)客戶與消費(fèi)者的溝通形成直接的成交。有的方案，即便是融合多媒體組合傳播，離客戶想要的實(shí)效營銷要求也仍然相去甚遠(yuǎn)。這就是嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，也是許多媒體廣告始終不見起色甚至節(jié)節(jié)衰退的根由。

中國廣告協(xié)會報刊分會主任梁勤儉認(rèn)為：“媒體廣告過去靠銷售影響力，出賣的是媒體資源和受眾注意力。而如今，在媒體資源全面過剩的情況下，市場對媒體的要求，已經(jīng)變成了希望從媒體這里能買到高效精準(zhǔn)的用戶轉(zhuǎn)換力。”

在不知不覺中，媒體服務(wù)的對象，其實(shí)有許多已轉(zhuǎn)化為智慧型企業(yè)和智慧型城市，而媒體智慧轉(zhuǎn)型的步子卻有點(diǎn)慢了。

為什么許多傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在感覺賺錢越來越艱難，廣告收費(fèi)即使一降再降，也很難找到合適的買家了?這是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體自己的智慧轉(zhuǎn)型與升級，跟不上飛速發(fā)展的形勢與變化，觀念、知識、人才、方法等都還停留在較為初級的原始版本，且日漸老化。

梁勤儉認(rèn)為，在企業(yè)和國家都面臨巨大壓力和困難挑戰(zhàn)時，作為市場競爭主體的媒體，要想有更好的生存發(fā)展，就必須要通過學(xué)習(xí)加快吸收新經(jīng)驗(yàn)，更新技術(shù)、知識和人才結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，讓整個團(tuán)隊以更高的智慧推出更新更接地氣的營銷方略?？傊?，只有使自己更有能力，才能解決客戶的問題，從而更好地體現(xiàn)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)與存在價值。

疫情之后消費(fèi)相對疲軟的市場狀況，特別需要媒體在提振消費(fèi)信心、擴(kuò)大就業(yè)、引領(lǐng)消費(fèi)、拉動內(nèi)需、刺激經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展等各方面作出更大貢獻(xiàn)，不斷為市場復(fù)蘇注入新的消費(fèi)動能和活力。媒體采編與經(jīng)營的科學(xué)聯(lián)動、有機(jī)融合，就顯得比以往任何時候都更為迫切和重要。

逆水行舟，不進(jìn)則退。面對市場百業(yè)待興的急切呼喚，無論客戶還是受眾，人們關(guān)心和期待的，都是媒體智慧經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級的步伐能不能快點(diǎn)、再快點(diǎn)!