跨境電商供應(yīng)鏈的強弱決定產(chǎn)品的銷售，供應(yīng)鏈強則產(chǎn)品競爭力強，縱觀跨境電商的TOP賣家的成功，基本都得益于供應(yīng)鏈的強大，今天我們一起看看跨境電商供應(yīng)鏈的打造，以及如何借助跨境電商erp對供應(yīng)鏈進行精細化管理。

亞馬遜供應(yīng)鏈

【資料圖】

一、跨境電商供應(yīng)鏈的重要性

跨境電商供應(yīng)鏈的管理流程，主要是從產(chǎn)品采購、貨物運輸、入庫存儲、出庫銷售等環(huán)節(jié)展開，并包括各環(huán)節(jié)涉及的貨物、信息、資金的管理。

供應(yīng)鏈管理的核心是，妥善的管理和利用數(shù)據(jù)、貨物、物流、信息流、資金流。

高效管理供應(yīng)鏈，不僅可以滿足銷售需求，還能集成共享合作供應(yīng)商、交易活動的信息，為管理決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，也有利于合理利用資金，降低物流、倉儲成本，幫助跨境電商企業(yè)保持健康的資金流。

二、跨境電商erp供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)顆粒度(積加erp)

積加ERP，打通了跨境電商供應(yīng)鏈的采購、出入庫、發(fā)貨、倉儲、調(diào)撥、物流等環(huán)節(jié)，將散亂的流程集中管理，集成數(shù)據(jù)和信息，及時同步其它部門，幫助企業(yè)決策又快又好。

1、采購端

(1)【智能補貨】每小時根據(jù)在庫、在途、預(yù)計銷量生成推薦采購量、推薦調(diào)撥量。

(2)多維度的補貨數(shù)據(jù)分析，包括MSKU、ASIN、父ASIN、SKU的維度，其中SKU維度的推薦采購量計算會對共享庫存進行去重處理。

2、物流

(1)對接第三方物流商。

(2)對接FBA倉，【進銷存報表】實時同步FBA倉進銷存報告，支持按商品MSKU維度的維度進行下鉆，核對倉庫總量和商品庫存數(shù)量及成本。

3、倉儲

(1)倉庫管理的各個作業(yè)流程都有對應(yīng)單據(jù)進行記錄和管理，每一批庫存都可追溯。

(2)模擬商品的實物發(fā)生過程，給予出入庫的記錄，從而能夠精準(zhǔn)地進行庫存的統(tǒng)計和管控。

積加erp覆蓋產(chǎn)品、運營、供應(yīng)鏈、財務(wù)、管理等五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，幫助客戶管控和優(yōu)化業(yè)務(wù)的方方面面;樹立從產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣到供應(yīng)鏈全流程的認知邏輯，建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系。

關(guān)鍵詞： 供應(yīng)鏈管理 的重要性 方方面面