萬億級公募基金迎來高層大調(diào)整！

5月13日，建信基金發(fā)布高級管理人員變更公告，董事長孫志晨因股東安排離任，新任董事長正在履行監(jiān)管報備流程。孫志晨是業(yè)界一員“老兵”，2005年參與籌建建信基金以來，已在公司奮斗了17年之久，并將建信基金一手打造為萬億規(guī)模的頭部公募。

據(jù)券商中國記者獲悉，建信基金董事長一職擬由建行廣東省分行行長劉軍擔任。

建信基金董事長孫志晨離任

5月13日，建信基金發(fā)布高級管理人員變更公告，董事長孫志晨因股東安排離任。

公開資料顯示，孫志晨生于1963年左右，已經(jīng)接近退休年齡，其1985年獲東北財經(jīng)大學經(jīng)濟學學士學位，2006年獲得長江商學院EMBA.歷任中國建設(shè)銀行總行籌資部證券處副處長，中國建設(shè)銀行總行籌資部、零售業(yè)務部證券處處長，中國建設(shè)銀行總行個人銀行業(yè)務部副總經(jīng)理。

2005年，商業(yè)銀行設(shè)立基金管理公司試點工作正式啟動，建信基金和工銀瑞信基金、交銀施羅德基金一起成為首批含著金鑰匙出生的銀行系公募。公司注冊地在北京，注冊資本金為2億元人民幣，由中國建設(shè)銀行股份有限公司、美國信安金融集團、中國華電集團資本控股有限公司共同發(fā)起設(shè)立，持股比例分別為65%、25%和10%。

同年9月，42歲的孫志晨與其他11名“建行人”開啟了建信基金的籌建之路，并出任建信基金管理有限責任公司總裁，是建信基金第一任總裁。2018年4月孫志晨離任總裁，并接替許會斌擔任公司董事長和法定代表人，至今已經(jīng)在建信基金工作了17年。

孫志晨接受采訪時曾回溯過往，“從創(chuàng)業(yè)初期，我們就想把建信基金做成一家基業(yè)長青的百年老店。這首先要求公司自身是一個健康的生態(tài)體，同時要求我們致力于與客戶、股東、合作伙伴等社會各方構(gòu)建健康生態(tài)。企業(yè)發(fā)展得越好，構(gòu)建的生態(tài)體越大，企業(yè)的能量場越強，帶動的資源和合作越多，影響也越廣泛， 社會也會因為我們而變得更加美好。”

據(jù)建行今年3月底披露的年報，截至2021年末，建信基金管理資產(chǎn)總規(guī)模達到1.36萬億元，其中公募基金規(guī)模為6766.00億元；專戶業(yè)務規(guī)模為4336.22億元；旗下建信資本管理有限責任公司管理資產(chǎn)規(guī)模2506.07億元。2021年末，建信基金資產(chǎn)總額96.29億元，凈資產(chǎn)78.63億元；2021年凈利潤11.55億元。

銀行業(yè)老將劉軍擬“接棒”

公告顯示，建信基金總裁張軍紅將代任董事長職務，但據(jù)券商中國記者獲悉，該職務將由建行廣東省分行行長劉軍擬任。

劉軍是銀行業(yè)老將，公開資料顯示，劉軍曾長期在建行廣東省的分支機構(gòu)任職，歷任建行東莞市分行行長、廣東省分行行長助理、廣東省分行副行長、深圳市分行行長、廣東省分行行長等職。

2014年底，劉軍履新建行廣東省分行黨委書記、行長。掌舵廣東省分行伊始，劉軍不僅實施了內(nèi)部體制大改革，還實行了雷厲風行的新政，將網(wǎng)點發(fā)展作為重中之重，并推動了多個網(wǎng)點的轉(zhuǎn)型合并升級，將大零售戰(zhàn)略作為廣東分行未來五年發(fā)展的重中之重。

2017年11月，為響應“租購并舉”的政策要求，建行在廣東佛山率先推出住房租賃業(yè)務。當年12月20日，劉軍在“美好生活住有所居”中國住房租賃高峰論壇上表示，為發(fā)展租購并舉，實現(xiàn)住有所居，建行推出租房貸后，還將推出存房貸業(yè)務，提升租賃住房流動性。今后不僅“要租房，到建行”，還可“要存房，到建行”。

今年1月20日，劉軍在2021年度廣東銀行業(yè)新聞通氣會上表示，建行廣東省分行以新金融理念服務高質(zhì)量發(fā)展，2021年累計投放貸款8600億元，投向?qū)嶓w經(jīng)濟重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。

建信基金發(fā)力權(quán)益投資

隨著近年來公募基金逐漸“出圈”，銀行系公募也開始發(fā)力權(quán)益投資業(yè)務，其中建信基金更是其中佼佼者，近年來表現(xiàn)出強勁的上升勢頭。

2019年開始，建信基金對行業(yè)與主題基金進行專項對標研究，在對客戶需求、同業(yè)經(jīng)驗、投資管理、運維服務等各個維度充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對于如何發(fā)展行業(yè)基金形成了全套解決方案。

為了讓對行業(yè)基金的研究成為帶動投研整體對核心賽道認知深化的引擎，建信設(shè)立模塊化的考核機制，讓投研人員對平臺的每一種貢獻都被看到；設(shè)立相對行業(yè)基準的超額收益考核機制，鼓勵基金經(jīng)理在行業(yè)β之上創(chuàng)造更多α；設(shè)立投研大板塊的周例會分享機制和午餐會機制，讓投研觀點高頻交換，打開視聽、充分分享；設(shè)立投研部門總經(jīng)理聯(lián)席會議機制，在跨部門層面搭建起溝通交流平臺，提升統(tǒng)籌效能。

“搭平臺、立標準、建機制、引人才，能上能下，激發(fā)持續(xù)增長的內(nèi)生動力。”建信基金相關(guān)負責人總結(jié)?！皩I(yè)優(yōu)先、能上能下”的用人標準，保護成熟基金經(jīng)理獨有的投資理念和風格，使團隊呈現(xiàn)“原則統(tǒng)一、風格多樣”的發(fā)展趨勢。

海通證券數(shù)據(jù)顯示，截至2021年12月31日，建信主動權(quán)益類基金業(yè)績每兩年一個大跨步，從近五年的前40%到近三年的前30%，再到近一年的前15%。尤其在2021年，建信亮點紛呈：在全市場主動股票型基金前50名中，建信包攬5席；36只主動權(quán)益基金，10只排同類前10%，權(quán)益投資部12位基金經(jīng)理，6位全年管理的產(chǎn)品業(yè)績平均分位進入同類前20%。

（文章來源：券商中國）

關(guān)鍵詞： 權(quán)益投資 建信基金