近日，招商銀行召開2021年度股東大會，董事長繆建民、新任行長王良等一眾高管出席，并回應(yīng)近期市場關(guān)注的一系列話題，這也是招行經(jīng)歷行長變動風(fēng)波之后召開的首次股東大會。

原行長田惠宇接受審查調(diào)查后，招行以最快速度作出調(diào)整。4月18日，該行董事會同意免去田惠宇行長、董事職務(wù)，由常務(wù)副行長王良主持工作。5月19日，招行正式聘任王良為行長。6月15日，王良任職資格獲銀保監(jiān)會核準(zhǔn)。

據(jù)繆建民介紹，作為從招行基層成長起來的干部，王良對招行非常熟悉、非常專業(yè)，管理經(jīng)驗豐富，熟悉各崗位的情況，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時，他也是招行董事會戰(zhàn)略執(zhí)行的主要操盤手。由長期在招行工作的王良擔(dān)任行長，有利于保持招行戰(zhàn)略的連續(xù)性、可持續(xù)性。

經(jīng)歷行長變動后，招行下一步將如何保持發(fā)展優(yōu)勢?對此，王良回應(yīng)稱，一是堅守戰(zhàn)略定力，深化戰(zhàn)略執(zhí)行。招行2004年提出零售銀行發(fā)展戰(zhàn)略，2014年提出“輕型銀行”發(fā)展戰(zhàn)略，去年結(jié)合“十四五”規(guī)劃提出以“打造大財富管理價值循環(huán)鏈”為核心的3.0經(jīng)營模式，這些既與時俱進又一脈相承，都是招行零售銀行戰(zhàn)略的深化和提升，會始終如一、堅定執(zhí)行，做好戰(zhàn)略的落地。二是通過打造“財富管理、金融科技、風(fēng)險管理”三大能力提升競爭實力，下一步將不斷提升風(fēng)險管理內(nèi)控合規(guī)水平，不斷加大金融科技投入，進一步促進大財富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進一步加強內(nèi)部管理，提升內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細化和數(shù)字化水平。四是進一步加強人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)適應(yīng)商業(yè)銀行未來發(fā)展趨勢的人才隊伍，充分發(fā)揮招行的“六能”機制，即能上能下、能進能出、收入能高能低，通過這樣的機制持續(xù)激發(fā)廣大干部員工的積極性和活力。

受俄烏沖突持續(xù)加劇、大宗商品價格快速上升、美國貨幣政策加速收縮等國際因素，以及疫情沖擊、房企違約風(fēng)險上升、資本市場震蕩等國內(nèi)因素影響，銀行業(yè)上半年的經(jīng)營發(fā)生了明顯變化。

據(jù)王良介紹，整體體現(xiàn)為：第一，人民銀行引導(dǎo)利率下降支持實體經(jīng)濟發(fā)展、為實體企業(yè)減費讓利，導(dǎo)致上半年利率快速下行;第二，由于信貸有效需求不足，各銀行為加大信貸投放，采取了降價保量的措施，進一步加劇了利率下行的態(tài)勢，導(dǎo)致存貸款利率出現(xiàn)倒掛，也出現(xiàn)了一些通過票據(jù)業(yè)務(wù)套利的違規(guī)現(xiàn)象;第三，不良上升的勢頭出現(xiàn)，主要是個別房地產(chǎn)企業(yè)違約導(dǎo)致風(fēng)險上升，還有一些消費信貸特別是信用卡貸款，由于受到疫情沖擊，導(dǎo)致消費者還款困難的現(xiàn)象增加。

就資產(chǎn)質(zhì)量而言，招行也面臨一定挑戰(zhàn)。今年一季度末，該行不良貸款額為541億元，比年初增長33億元，不良貸款率0.94%，比去年末增長0.03個百分點，這是招行不良貸款額、不良貸款率連續(xù)5年雙降以來出現(xiàn)的首次雙升。

王良指出，盡管不良額率雙升的幅度和金額都很小，但招行也高度關(guān)注這一變化。據(jù)招行梳理排查，風(fēng)險來源主要是兩大類——房地產(chǎn)貸款和信用卡消費貸款。為此，招行將進一步加大撥備計提，夯實風(fēng)險抵補能力，進一步加強清收，減少不良資產(chǎn)的損失。(記者 胡楊)

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