因旗幟鮮明地看好曾因財務(wù)造假而被迫退市的瑞幸咖啡,亞洲知名對沖基金雪湖資本近日備受市場關(guān)注。
11月7日晚,雪湖資本的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬自銘發(fā)布了一份長達(dá)81頁的瑞幸咖啡的研報,稱“瑞幸咖啡的浴火重生是中國商業(yè)史上的一個奇跡!”雪湖資本堅(jiān)定看好瑞幸的未來,并表示“瑞幸在中國超越星巴克只是時間問題?!?/p>
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隨后,馬自銘在接受采訪時表示,已經(jīng)買入了瑞幸咖啡的少數(shù)股份,瑞幸咖啡目前占雪湖資本管理資產(chǎn)的15%左右。
值得注意的是,2020年渾水做空瑞幸時,市場認(rèn)為雪湖資本是渾水背后的合作伙伴,不過馬自銘并未認(rèn)可這一說法。如今雪湖資本卻大舉唱多瑞幸,馬自銘更是表示只要瑞幸能夠保持增長,他傾向于持有這只股票很多年。
當(dāng)?shù)貢r間11月10日,瑞幸咖啡ADR股價漲6.54%,達(dá)18.91美元/股,總市值47.87億美元,目前已經(jīng)超過其當(dāng)年在美股IPO時17美元的價格。
雪湖資本:瑞幸目標(biāo)價46美元,早晚超過星巴克
雪湖資本將瑞幸咖啡浴火重生的原因歸結(jié)為三個方面:天時、地利、人和。
“天時”在于疫情來襲后,瑞幸咖啡點(diǎn)單自提的商業(yè)模式,成功從星巴克等提供“空間體驗(yàn)服務(wù)”的競品手中分得一杯羹;
“地利”是指其對中國市場的深度理解,瑞幸發(fā)明了以咖啡為底的飲料(包括黑糖波比拿鐵、生椰拿鐵等),顯著擴(kuò)大了目標(biāo)市場,瑞幸放開加盟店的模式,使得咖啡連鎖店可以下沉到二三線城市中去;
“人和”則是大鉦資本在徹底清除原先的管理層后,與新的管理層合作重新締造了瑞幸咖啡。
雪湖資本表示,越高線的城市,瑞幸的購買頻率越高,同時瑞幸小程序和App的月活不斷增長。瑞幸在咖啡飲料中具有護(hù)城河。第一,瑞幸產(chǎn)品的豐富度是星巴克的1.7倍,是幸運(yùn)咖的2.4倍,是MANNER的3倍;第二,選了谷愛凌代言,App用戶多;第三,低線城市門店是星巴克的2倍,選的都是頂級供應(yīng)商。
在這份長達(dá)81頁的報告中,雪湖資本表示堅(jiān)定看好瑞幸的未來,并表示“瑞幸在中國超越星巴克只是時間問題?!比鹦业墓乐祽?yīng)為150億美元,這是因?yàn)檠┖Y本預(yù)計瑞幸將在2024年實(shí)現(xiàn)28億元人民幣的凈利潤,市盈率為35倍,這相當(dāng)于雪湖資本對星巴克中國業(yè)務(wù)的估值。而未來瑞幸的目標(biāo)市值預(yù)計將達(dá)到147億美元,即每股46.25美元。
值得注意的是,這份報告的免責(zé)聲明中也提到雪湖資本正擁有瑞幸咖啡的多頭倉位。馬自銘在接受采訪時表示,已經(jīng)買入了瑞幸咖啡的少數(shù)股份,瑞幸咖啡目前占雪湖資本管理資產(chǎn)的15%左右。不過他拒絕透露公司在管資產(chǎn)的規(guī)模,僅表示比起2021年初披露的30億美元要少。
此外,馬自銘還表示,這份報告涉及了超過10萬名瑞幸顧客的消費(fèi)者調(diào)查。他還強(qiáng)調(diào),在準(zhǔn)備報告時,自己與瑞幸沒有任何聯(lián)系。
據(jù)了解,去年11月國際大行花旗曾告知旗下客戶,雪湖資本亞洲離岸基金的兩位基金經(jīng)理已經(jīng)離職,由于日韓兩個市場戰(zhàn)略遇到挫折,導(dǎo)致該基金進(jìn)入清盤階段,這或許是其今年管理規(guī)模縮水的原因。
馬自銘對媒體表示,只要瑞幸能夠保持增長,傾向于持有這只股票很多年。馬自銘直言:“我要告訴全世界這是一家好公司,我已經(jīng)審查過了,做完了我的功課?!?/p>
星巴克中國業(yè)績下滑,正瘋狂開店和促銷
馬自銘如此看好瑞幸的背后,是咖啡業(yè)巨頭星巴克在中國市場正遭遇困境。
11月4日,星巴克發(fā)布的美股第四季度(即2022年7月~2022年9月)財報數(shù)據(jù)顯示,2022財年全年,中國同店銷售收入同比下降24%,同店交易量同比下降22%,客單價同比下降3%。第四財季,星巴克在中國市場的營收為7.8億美元,同比下跌20%。
相比之下,今年二季度,瑞幸實(shí)現(xiàn)4.93億美元的營收,同比增速達(dá)到70%,門店數(shù)量達(dá)到7195家,凈增門店數(shù)615家,自營門店利潤率30.6%。而星巴克2022財年第三財季報告顯示,中國市場營收為5.4億美元,同比下跌40%。
面對競爭對手的反撲,星巴克也正在快速變化。
第一,星巴克在中國開始瘋狂開店。截至9月末,星巴克在中國擁有門店6021家,較2021財年同比增加12%。根據(jù)星巴克“2025中國戰(zhàn)略愿景”,其將在未來三年增擴(kuò)3000家門店,即平均每天開2-3家,并最終在2025年實(shí)現(xiàn)9000家門店的目標(biāo);
第二,發(fā)各種咖啡券和折扣活動。在星巴克的App和小程序上,有“送50減6元好禮券”;雙11預(yù)售“星巴克大杯囤囤卡”,任選10杯咖啡,到手價240元;
第三,產(chǎn)品快速上新。6月,星巴克中國推出全新冰咖啡品類;7月,一次上新11款新品;10月,推出以布蕾瑪奇朵為主打的秋日系列。
此外,星巴克中國表示將借助電商渠道,在2025年實(shí)現(xiàn)周邊商品銷售業(yè)績30%的年復(fù)合增長率。
瑞幸咖啡能否成功挑戰(zhàn)咖啡巨頭星巴克,投資者們可以拭目以待。
(文章來源:券商中國)
關(guān)鍵詞: 是歷史奇跡