本報訊 (記者翟京元)旗幟飄揚，號角吹響，鳳泉湖黃調(diào)蓄工程建設(shè)工地建設(shè)正酣。該工地是我市重點項目建設(shè)的一個縮影，決勝一季度，確?！伴_門紅”，我市樹牢“項目為王”工作導向，項目建設(shè)再提速。

記者從市發(fā)改委了解到，我市圍繞“三個一批”、省市重點、災后重建等領(lǐng)域，在項目建設(shè)、項目入庫、全生命周期系統(tǒng)應用，項目服務督導等方面，守好疫情防控底線，抓住“春節(jié)不返鄉(xiāng)”時機，變被動為主動，采取“一項目一方案”辦法，督促指導項目單位制訂施工方案，創(chuàng)造一切條件，促使項目大干快上，形成大抓項目建設(shè)的濃厚氛圍。

緊盯“簽約一批”促履約落地、“開工一批”促開工建設(shè)、“投產(chǎn)一批”促投產(chǎn)達效，督促項目單位做好統(tǒng)籌安排，建立健全推進臺賬，明確推進節(jié)點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化要素保障，加快建設(shè)進度，形成更多實物工作量和投資量。抓好項目統(tǒng)計工作，加強入庫指導，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)。

出臺分包項目工作方案，對全市338個“三個一批”、省重點、城建交通水利等重大項目，由市領(lǐng)導進行分包，定期督促指導項目推進，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的困難。對各個項目建立臺賬，確保按時建賬、交賬、算賬，對進度滯后的項目掛牌提醒，全面助推項目建設(shè)。

在全省率先建立項目全生命周期監(jiān)管系統(tǒng)，依托監(jiān)管系統(tǒng)，將全市“三個一批”、省市重點、地方政府專項債券、中央預算內(nèi)投資以及其他總投資500萬元以上投資項目全部納入線上調(diào)度監(jiān)管，按照在(續(xù))建項目、計劃新開工項目、前期推進項目和謀劃儲備項目分類推進，實行日更新、周通報、月排名機制，進一步健全完善項目建設(shè)全流程、精細化管理體系。

項目建設(shè)的主要作用是調(diào)結(jié)構(gòu)，惠民生。在做好基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務項目謀劃的同時，我市在產(chǎn)業(yè)項目謀劃上下功夫，科學規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，深度謀劃主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，厚植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢。

為加快推進項目前期工作，我市在招商項目工作中抓簽約、保落地，強化“三個一批”項目調(diào)度，全力解決項目落地難題，提高項目履約率、開工率；對前期項目抓對接、保開工，梳理一季度計劃新開工項目，確保項目盡快開工。

同時，我市持續(xù)優(yōu)化政務服務，實行“不見面”審批，加快“不見面”在線辦理；落實“容缺辦理”“多評合一”等政策，在依法合規(guī)的前提下最大限度壓縮前期辦理時限；各級審批部門指導項目單位通過政務服務網(wǎng)、在線審批監(jiān)管平臺等線上方式辦理政務服務事項，提高服務水平和辦事效率。

（文章來源：新鄉(xiāng)日報）

關(guān)鍵詞： 項目 開門紅 工地 記者 旗幟 號角 調(diào)蓄 重點項目 本報訊